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(검색결과 약 15,030개 중 13페이지)
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| 국제합작투자가 라이센싱보다 선호되는 이유
국제합작투자가 라이센싱보다 선호되는 이유
모든 국제합작투자는 비효율적인 중간재시장을 회피하기 위한 수단이라는 관점에서 설명될 수 있다. 즉, 중간재시장의 비효율성은 국제합작투자가 출현하기
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기업집중의 형태(카르텔, 트러스트, 콘체른, 컨글로메리트, 합작투자)에 대한 레포트 자료.
기업집중의 형태(카르텔, 트러스트, 콘체른, 컨글로메리트, 합작투자)
목차
기업집중의 형태
I. 카르텔
II. 트러스트
III. 콘체른
IV. 컨글로메리트
V. 합작투자
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 국내기업과 외국기업간의 사업 합작 협의서(의향서)입니다.
계약내용의 명싱 각 각 법인의 역할분담등이 한글과 한문으로 기재되어 있어, 중국과의 사업 계획 수립시 도움이 되는 자료입니다.
1, 목 적
1, 目的
2 회사 형태
2, 会社形态
3, 생산 및 영업방법
3, 生産及运营方式
4, 생산계획
4，生产计划
5，시설내역 (현물 한국측)
5, 施設內容 (現物 韓國方)
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| 성심성의껏 작성한 글이며, 다양한 참고자료를 사용하여 글을 풀어나갔습니다. 성적은 A+ 이 나왔습니다. 그 이후에도 여러 번 자료를 검토하여 더욱 완성도가 높은 자료로 만들어 냈습니다. 구매하시면 후회하지 않을 것으로 판단됩니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 제1차 국공합작
1) 배경과 목표
2) 결렬 이유
2. 제2차 국공합작
1) 배경과 목표
2) 결렬 이유
3. 제2차 국공내전
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참.. |
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| 합작투자의 파트너 선정
I. 합작투자의 전략적 제휴
합작투자는 서로 다른 두 기업이 공동의 이익을 실현하기 위하여 자본과 경영자원을 결합하고 협력과 공동의 노력을 기울인다는 점에서 전략적 제휴(strategic alliance)의 일환이라 볼 수 있다. 다만 합작투자가 지분 참여와 별도의 법인설립을 전제로 하는 데 비해. 광의의 전략적 제휴는 합작투자는 물론 지분 참여 없이 사업이나 부문별 계약에 의.. |
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| 합작투자의 개념과 의의
합작투자(joint venture)란 간단히 말해 두 개 이상의 기업이 지분을 공동으로 소유하며 경영의사결정에도 공동으로 참여하는 것을 말한다. 해외진출 전략으로서의 합작투자는 국내의 다른 기업이나 제3국의 다른 기업을 파트너로 하는 경우도 있으나, 대개의 경우 현지 기업을 파트너로 하여 자본과 경영자원을 결합하고 공동의 이익을 실현하고자 하는 것이 일반적이다. 합작투자.. |
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| 글로벌 경영론
1
INDEX
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
2
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
34
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
환경분석
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경
4.정치적,문화적 환경
5.글로벌전략의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 .. |
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| [국제합작투자] 국제합작투자가 단독투자보다 선호되는 이유
목차
국제합작투자가 단독투자보다 선호되는 이유
Ⅰ. 특수한 마케팅 문제의 해결
Ⅱ. 보완적 자산의 공동 활용
Ⅲ. 현지기업 특유의 자산을 획득하기 위한 수단
Ⅳ. 높은 정도의 제품다각화
Ⅴ. 일천한 국제경영 경험
Ⅵ. 높은 사업상의 위험
Ⅶ. 제품의 다용도성
Ⅷ. 새로운 경쟁관계의 형성
Ⅸ. 다국내 산업에서의 기업활동의 조정
국제합.. |
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| 기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)에 대한 레포트 자료.
기업성장의 방법(기업다각화, 기업계열화, 기업집단화, 기업인수합병, 합작투자, 네트워크조직)
목차
기업성장의 방법
I. 기업의 다각화
II. 기업 계열화
1. 대기업 측의 이점
2. 중소기업 측의 이점
III. 기업의 집단화
IV. 기업의 합병, 인수
V. 합작투자
VI. 네트워크 조직
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| 전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)에 대한 레포트 자료.
전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)
목차
전략적 제휴의 개념과 유형
I. 국제 전략적 제휴의 개념
II. 기능별 또는 업무별 국제제휴
1. 연구개발 제휴
2. 국제기술 제휴
3. 국제생산 제휴
4. 국제제품 스왑
III. 국.. |
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| 조인트벤처(합작사업)의 장단점
목차
조인트벤처의 장단점
I. 조인트벤처의 장점
1. 규모의 경제 달성
2. 수용국 내셔널리즘과 융화
3. 위험분산
4. 자원의 상호보완(협력에 의한 시너지효과)
5. 새로운 시장진입
II. 조인트벤처의 단점
* 참고문헌
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| 국제합작투자의 정의와 중요성 및 동기, 장단점
목차
국제합작투자
Ⅰ. 정의
Ⅱ. 중요성
Ⅲ. 동기
1. 투자기업의 동기
1) 신시장개척 및 확보
2) 위험의 분산
3) 비용절감
4) 이미지 향상
5) 피투자국 정부의 압력
2. 피투자기업의 동기
1) 자본의 확충
2) 경영기법 습득
3) 기업신용제고
4) 국내의 혜택 증진
Ⅳ. 장단점
1. 장점
1) 경제적 장점
2) 정치적 장점
3) 사회적 장점
2. 단점
국제합작투자
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| [글로벌시장전략] 글로벌시장진입전략(라이센싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 국제합작투자와 전략적 제휴, 해외투자)에 대한 레포트 자료.
[글로벌시장전략] 글로벌시장진입전략(라이센싱, 수출, 프랜차이징, 위탁제조, 국제합작투자와 전략적 제휴, 해외투자)
목차
글로벌시장전략
I. 라이센싱
II. 수출
III. 프랜차이징
IV. 위탁제조
V. 국제적 합작투자와 전략적 제휴
VI. 해외투자
* 참.. |
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