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 경영참가제도1 ( 3Pages )
경영참가제도 전반에 대하여 Ⅰ. 근로자의 경영참가 대두배경 1. 경쟁의 심화 세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 환경 속에서 종업원과 정보를 공유하고 의사결정과정에 종업원을 폭넓게 참여시키는 것은 종업원의 만족도를 높이고 생산성을 향상시킬 수 있다. 2. 생산시스템의 변화 오늘날 소품종대량생산에서 다품종 소량생산방식으로 변화하면서 유연한 생산체계가 필요하게 되었고, 이러한 유연한..
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 성과주의 인사관리 실현방안 ( 5Pages )
성과주의 인사관리 실현방안 Ⅰ. 성과주의 인사관리의 개요 1. 인사부서의 역할과 기능에 대한 재조명 일상적인 업무는 아웃소싱이나 e-HRM으로 처리하고 전략적 인사기능을 실질적으로 실천함으로써 HR기능을 ‘Business Partner 또는 ’Strategic Partner , Internal Consultant , Employee Developer 가 되도록 한다. 2. Total System적인 접근 (1) 확보 무엇보다 채용도 전략이라는 관점에서 인력계획..
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 사업소세(재산할,종업원할)신고서 ( 1Pages )
【별지 제108호의2서식】 사업소세(재산할, 종업원할) 신고서 관리번호 - 신고인 (납세자) 사업장명 사업장소재지 (과세대상물건주소) 사업자등록번호 법인명(상호명) 법인등록번호 대표자성명 주민등록번호 전화번호 모사전송번호 년 월분 신고납부(납입) 세액산출(과세대상×세율) 구분 사업소연면적 또는 인원 과세표준액 비과세대상 과세대상 재산할 ㎡ ㎡㎡ 종업원할 인 원원 구분 납부할 ..
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 기업의 생존과 생존을 위한 변화 필요성 ( 2Pages )
기업의 생존과 생존을 위한 변화 필요성 1. 기업의 생존 조직의 입장에서 생존이란 지속적으로 기업 활동을 하는 것이다. 당장 기본적인 수준에서 생존이 보장되고 나면 다음 단계는 이런 상황이 당분간은 지속될 것이라는 확신을 갖는다. 종업원들은 자신들이 회사를 떠나지 않는 한 일자리와 급여가 지속적으로 보장될 것이라는 믿음을 갖게 된다. 조직의 입장에서는 최소한 현재의 수익성을 유지하며, ..
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 직능급 1 ( 2Pages )
직능급(직능자격급)제도에 대한 연구 Ⅰ. 서 1. 의의 직능급이란 연공급과 직무급의 절충형태로서 직무수행능력에 따른 임금체계이다. 즉 기업내 종업원의 직무수행능력에 따른 직능등급의 자격취득 기준을 정해 놓고 그 자격취득에 따라 임금지급의 차이를 두는 제도이다. 2. 도입배경 기업은 종업원의 능력신장, 승진정체 등에 대한 대처를 위해 직능자격제도를 개발하였으며 이를 바탕으로 직능급이 도입..
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 임금관리의 인사관리상 개념 ( 2Pages )
임금관리의 인사관리상 개념 1. 임금의 의의 보상(compensation)은 크게 직접보상에 해당하는 임금과 간접보상에 해당하는 복리후생으로 구분된다. 즉, 보상은 종업원이 기업으로부터 받게 되는 일체의 금전적 및 비금전적인 것을 포함하는 개념이다. 반면 임금은 보상의 형태면에서 보면 근로자가 제공하는 노동력에 대한 대가로 사용자가 지급하는 금전적·직접적 보상을 말한다. 2. 임금의 중요성 (1)..
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 임금수준의 관리 ( 4Pages )
임금수준의 관리 1. 임금수준 관리의 의의와 목적 ⑴ 임금수준의 개념 임금수준(pay level)이란 임금액의 크기를 나타내는 말로 사용자에 의해 종업원에게 지급되는 평균임금률을 말한다. ⑵ 임금수준의 중요성 a. 기업의 경쟁력 측면 임금수준관리를 통한 제품시장에서의 경쟁력 확보문제는 임금이 제품과 서비스의 제조원가를 구성하는 노무비용으로 제품과 서비스의 판매가격에 직접 영향을 미치기 때문..
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 동기부여 의의 ( 2Pages )
동기부여의 의의 어떤 사람은 자신이 맡은 일에 의욕적이며 성실하게 노력하지만 어떤 사람은 적당히 시간만 보내는 사람도 있다. 또 같은 일을 하더라도 신바람이 나서 열심히 하는 사람도 있지만 그렇지 않는 사람도 있다. 이 같은 이유는 무엇인가? 이 질문은 동기부여(motivation)에 대한 해답의 힌트가 될 수 있다. 경영자의 입장에서나 구성원의 입장에서 조직생활을 하는 데 있어서 종업원들의 의욕..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 집단성과배분 제도 ( 2Pages )
임금과 성과의 연동 체계로써 집단성과배분제도(Gain-sharing) Ⅰ. 들어가며 1. 도입배경 기존의 연공급에 기초한 우리나라의 임금체계는 종업원에 대한 동기부여에 적합하지 못했으며, 기업의 경쟁력 강화에 걸림돌이 되었다. 이에 기업의 경쟁력을 강화시킬 수 있는 방안으로 임금을 성과에 연계시키는 임금체계가 대두되었다. 2. 의의 집단성과배분제도란 그룹 단위의 보너스제도와 종업원참여제도..
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 직능자격제도에 대한 검토 ( 3Pages )
직능자격제도에 대한 검토 1. 직능자격제도의 의의 직능자격제도란 종업원이 현재 담당하고 있는 직무와는 반드시 관계있는 것은 아니고 동일 능력 및 자격을 가진 종업원에 대해서는 동일 임금을 지급하는 것을 말하며, 능력의 신장에 따라서 상위자격을 취득하여 상위 직급에 승진할 수 있는 것이다. 즉 직능자격제도란 일정자격등급을 기준으로 한 인사처우 시스템의 총체를 말한다. 그리고 직능자격등..
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 작업과 동기부여 ( 2Pages )
작업과 동기부여 입사동기로서 유사한 능력을 지니고 있는 어느 두 사람의 성과에서 상당한 성과차이가 난다면 그것은 무엇 때문일까? 아마 이는 동기부여(motivation)와 관련 있을 것이다. 조직 내에서는 개인에게 행동을 유발(arousal)하고, 일정한 방향을 지향(direction)하게 하며, 그러한 행위를 지속(persistence or maintenance) 시키는 에너지와 에너지가 작동하는 과정에 대한 이해는 종업원의 작..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 리더십 특성이론과 행동이론 ( 7Pages )
리더십 특성이론과 행동이론에 대한 레포트 자료입니다. 리더십 특성이론과 행동이론 목차 리더십 특성이론과 행동이론 I. 리더십 특성이론 II. 리더십 행동이론 1. 의사결정과정에서의 리더행동 가. 독재형 리더십 나. 민주형 리더십 다. 자유방임형 리더십 2. 배려형 리더십과 구조주도형 리더십 3. 종업원중심형 리더십과 생산중심형 리더십 가. 종업원 중심형 리더십 나. 생산중..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 전국 병역특례지정기업 주소록
전국의 병력특례지정기업 주소록입니다. 3,406개 업체가 등록되어 있고 2012년도 최신자료입니다. 회사명,대표자,주소,우편번호,대표전화,대표팩스,종업원수,취급품목
비지니스 > 기업분석 |
병역특례, 특례, 병역, 주소록, 회사, 기업
 카페테리아식 복지후생 ( 2Pages )
카페테리아식 복지후생 Ⅰ 복지후생의 의의 복지후생이란 기업이 종업원과 그의 가족의 생활수준을 증진시키기 위하여 마련한 임금 이외의 제반급여를 말한다. 복지후생제도는 노사관계의 안정, 공동체 실현, 근로자 생활안정과 문화향상 등 근로관계 및 노사관계 상의 파생적 필요에 의해 발전하였다. Ⅱ 의의와 도입배경 1 의의 카페테리아식 복지후생이란 각각의 종업원들이 기업이 제공하는 후생복지 ..
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 종업원에 대한 융자계약서 ( 1Pages )
금전소비대차계약서 1. 금○○원단 이자 년 ○분 전기 금액을 차용 수수한다. 차용금은 원금 균등상환으로 하고 상환기간은 ○○년 ○월 ○일부터 ○○년 ○월 ○일 까지로 한다. 상환의 월일 및 회수는 매월 ○○일지급으로 하고 합계 ○회로 나누어 차용원금을 균분 한액에 각기간의 이자를 가산한 액을 지급한다. 그리고 각회의 상환금 금액은 본인의 매 월의 급료중에서 공제하여 결제한다. 변제도중 퇴사할 때
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