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(검색결과 약 33,495개 중 13페이지)
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| 생산관리에 대한 레포트
생산관리
목차
생산관리
I. 생산관리의 개념
1. 생산 활동
2. 생산관리의 개념
II. 생산관리의 기능
1. 생산시스템의 설계
가. 제품 종류와 생산 공정의 결정
나. 수요예측
다. 적정 생산규모 결정
라. 생산시설 위치 결정
마. 생산설비 배치
1/ 제품별 배치
2/ 공정형 배치
3/ 셀룰러 제조배치
4/ 고정형 배치
바. 직무설계와 성과평가
... 이하 생략 |
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| [생산시스템 설계] 수요예측, 제품설계, 공정설계, 설비배치에 대한 레포트 자료입니다.
[생산시스템 설계] 수요예측, 제품설계, 공정설계, 설비배치
목차
생산시스템 설계
I. 수요예측
II. 제품설계
III. 공정설계
1. 주문생산공정
2. 묶음생산공정
3. 조립생산공정
4. 프로젝트공정
5. 연속생산공정
IV. 설비배치
1. 미래수요의 예측
2. 설비계획의 대안수립 및 선정
3. 설비배치를 위한 .. |
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| [디지털 제품] 디지털제품의 특징과 생산 및 거래의 특성, 대표적 예
목차
디지털 제품
Ⅰ. 디지털 제품의 일반적 특징
Ⅱ. 디지털 제품의 생산 및 거래의 특성
Ⅲ. 디지털 제품의 대표적 예
1. 미디어의 변화에 따른 디지털 제품
2. 인터넷 출판
3. 인터넷 음악
4. 온라인 게임
5. 인터넷 영화
디지털 제품
디지털 제품이란 디지털의 형태로 생산, 유통, 소비되고 저장까지 할 수 있는 모든 상품을.. |
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| [생산관리] 생산관리의 의의와 체계, 생산시스템 구조와 유형
목차
생산관리의 의의와 체계
Ⅰ. 생산관리의 의의
Ⅱ. 생산시스템의 기본구조와 유형
1. 생산시스템의 기본구조
2. 생산시스템의 유형
1) 연속생산
2) 반복생산
3) 개별생산
4) 단속생산
3. 생산관리의 체계
생산관리의 의의와 체계
1. 생산관리의 의의
생산이란 무엇인가를 만들어 내는 일을 가리킨다. 따라서 생산관리(production .. |
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| [생산시스템 설계] 적정생산규모의 결정, 생산시설의 위치결정
1. 적정 생산 규모의 결정
제품에 대한 미래 수요를 예측한 후, 다음 단계의 일은 생산시스템의 생산능력을 결정하는 일이다. 생산능력의 결정은 시장변화에 대한 기업의 반응속도, 원가구조, 노동력 수급, 기술수준, 재고 등 여러 요인들에 많은 영향을 주는 중요한 전략적 의사결정이다.
생산시스템의 생산능력은 생산시스템의 인적 및 물.. |
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| [글로벌기업의 생산관리] 글로벌생산관리와 글로벌생산입지선정
목차
글로벌기업의 생산관리
Ⅰ. 글로벌생산관리의 성격
Ⅱ. 글로벌생산입지의 선정
1. 글로벌생산입지 선정의 중요성
2. 글로벌생산입지의 선정과정
1) 대상지역의 검토
2) 최적 입지의 결정
3) 부지의 선정
글로벌기업의 생산관리
I. 글로벌생산관리의 성격
일반적으로 생산관리란 소정의 제품이 소정의 가격, 품질, 수량, 기일 .. |
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| [제품 및 공정설계] 제품설계와 공정설계
목차
제품 및 공정설계
Ⅰ. 제품설계
1. 제품의 개발설계
2. 제품의 최종설계 및 시험
Ⅱ. 공정설계
1. 생산공정의 선정
2. 기계설비의 배치
1) 제품별 배치
2) 기능별 배치
3) 고정형 배치
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 제품믹스의 결정(제품믹스의 개념 및 제품계열 확대축소)
목차
* 제품믹스의 결정
Ⅰ. 제품믹스의 개념
Ⅱ. 제품계열의 확대
Ⅲ. 제품계열의 축소
제품믹스의 결정
1. 제품믹스의 개념
제품믹스(Product mix)란 한 기업이 생산 ․ 공급하고 있는 모든 제품의 총합, 또는 제품계열 및 제품품목의 일체를 말한다. 여기서 제품계열(product line)이란 기업이 제조 ․ 판매하는 하나의 제품군으로서 고.. |
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| [포드시스템] 생산의 표준화
목차
[포드시스템] 생산의 표준화
I. 제품의 단순화
II. 부분품의 규격화
III. 공장의 전문화
IV. 기계 및 공구의 전문화
V. 작업의 단순화
* 참고문헌
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
I. 생산·운영관리의 의의
기업은 그 기업목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다. 일반적으로 제품을 생산 ․ 판매하고 있는 생산기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다.
그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공정의 계획, 제품의 생산에 필요한 자.. |
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| [생산계획] 생산계획의 의의와 절차, 총괄계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획
목차
생산계획
Ⅰ. 생산계획의 의의와 절차
Ⅱ. 총괄계획
1. 총괄계획의 의의와 전략대안
2. 총괄계획의 기법
Ⅲ. 주 생산계획
Ⅳ. 자재소요계획
1. 주 생산계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. 조달기간
Ⅴ. 일정계획
1. 일정계획의 의의와 범위
2. 일정계획표의 작성과 간트도표
생산계획
1) 생산계획의 의의와.. |
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| [생산관리] 생산관리, 재품개발, 공장입지선정, 공정선택, 품질관리에 대한 레포트
[생산관리] 생산관리, 재품개발, 공장입지선정, 공정선택, 품질관리
목차
생산관리
I. 생산관리의 의의
1. 생산관리의 개념
2. 생산관리의 목적
1) 생산성 향상
2) 경제성 향상
3. 생산관리의 발달
1) 테일러시스템
2) 포드시스템
3) 자동화시스템
4. 생산시스템의 유형
1) 개별생산시스템
2) 연속생산시스.. |
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제품정책,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 45Pages ) |
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| Product Policy
Contents
제품의 정의
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제품의 정의
1. 제품의 개념
인간의 기본적 욕구나 2차적 욕구를 충족시켜 줄 수 있는 제공물.
시장에서 상품화될 수 있고, 교환을 통해 얻을 수 있는 모든 것.
재화(goods)와 서비스(services) 및 아이디어(idea)를 포괄하는 개념.
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Product Policy
제품의 정의
제품의 개념 - 제품의 5가지 차원
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Product Policy
제품의 정의
제품의 분류
1 기준 : 유형.. |
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| [생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
1. 수요예측과 생산계획
제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아니다. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계.. |
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| 생산운영관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 생산운영관리의 기초개념
Ⅰ. 생산과 생산, 운영관리
Ⅱ. 생산, 운영관리의 목표
1. 생산성 향상
2. 품질향상
3. 유연성 향상
Ⅲ. 생산, 운영관리 과정
1. 생산시스템의 설계
2. 생산활동의 계획
3. 생산활동의 운영과 통제
* 생산운영관리의 기초개념
1. 생산과 생산, 운영관리
생산이란 공장에서는 이루어지는 유형의 계화인 제품을 생산하.. |
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