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| [자기 리더십의 실천] 리더십 개발(발달)을 위한 실천방안에 대한 레포트 자료입니다.
[자기 리더십의 실천] 리더십 개발(발달)을 위한 실천방안
목차
자기 리더십의 실천
1. 자기관리
1) 지적 능력의 개발
2) 건강관리
3) 시간관리
4) 감정관리
5) 사고방식의 관리
6) 진로의 개척
2. 대인관계 관리
1) 리더의 핵심적인 대인관계 기술
2) 동기부여와 리더십
3) 갈등해결과 리더십
4) 효과.. |
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| 내 인생의 작전타임을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
내 인생의 작전타임 흔들리는 리더들을 위한 힐링 캠프
대개 자신의 상사 혹은 사장은 감정의 동요 없이 매사 냉철하고 합리적인 일처리를 하기 때문에 주위 사람들이나 환경으로부터 상처 받고 힘들어야 할 일이 없을 것이라고 짐작한다. 그러.. |
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| 변화유도형 리더쉽 / 거래형 리더쉽
변화유도형 리더십
리더라는 용어가 사용되기 시작한 것은 A.D. 1300년부터이지만 리더십이란 말이 일반적인 용어로 자주 사용되기 시작한 것은 약 200년전에 불과하다(Stogdill, 1974). 지금까지 나온 리더십 이론이나 문헌들을 살펴보면 그 정의 내용이 상황에 따라, 그리고 구사하는 주체에 따라 각양각색으로 이루어져 오고 있음을 알 수 있으며, 사실 현재까지도 .. |
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| 4E리더십
4E리더십 개요
Energy
적극적인 에너지, 열정, 변화를 이끌어 내는 힘
더 나은 내일에 대한 열정
목표달성을 위한 신속하고 열정적인 행동
모범적 행동과 팀플레이
※어떠한 노력이 필요한가
팀플레이 및 팀의 육성
계획적 포기(Planned Abandonment)
지속적인 향상 시도
실제 사례 스티브 잡스
Energy!!
Energizer
조직에 활력을 불어넣는 능력
조직 구성원의 감성과 개발 요인을 파악
조직 .. |
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| 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
피들러(F. E. Fiedler)의 이론은 리더십의 중요상황요소를 토대로 리더십 상황에 적합한 효과적인 리더십 행동을 개념화하였다. 즉, 가장 훌륭한 리더십 스타일은 리더가 활동하는 상황에 의해 결정된다는 것이다.
피들러는 리더의 스타일이 인간 중심형과 과업 중심형 인가를 측정하기 위해 설문을 이용하여 LPC 척도(least preferred coworker scale), 즉 "가장 .. |
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| 현대 사회에서의 리더십의 블루오션을 찾아서
1. 들어가며
블루오션은 현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며 아직 우리가 모르고 있는 시장 공간이다. 따라서 게임의 규칙이 아직 정해지지 않은 블루오션에서는 새로운 수요 창출과 고수익 성장의 기회를 누가 먼저 발견할 것인가가 무엇보다 중요한 이슈로 부각된다. 리더십에 대한 많은 논의와 연구가 있었지만 “진정한 의미에서 리더십 블루오션은 .. |
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| 본 자료는 최근 지식정보화 시대에 필수적으로 요청되고 있는 서번트 리더십의 의미와 서번트 리더가 갖추어야할 역량 및 특징 등을 비롯하여 다양한 서번트 리더십의 사례를 체계적으로 정리하였음
1. 서번트 리더십의 의미
2. 서번트 리더십을 가지기 위한 시작
3. 서번트 리더가 갖추어야할 역량
4. 전통적 리더십과 서번트 리더십의 비교
5. 여러 시각에서 보는 서번트 리더십의 사례
(1) 유재석의 서.. |
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리더쉽의종류,컬러리더쉽,대통령리더쉽,글로벌리더,싸이,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 60Pages ) |
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| Color Leader ship
Contents
Part. 1
Part. 2
Part. 3
주황색 리더십
노란색 리더십
초록색 리더십
파란색 리더십
빨간색 리더십
[컬러 리더십]
결 론
남색 리더십
보라색 리더십
컬러 리더십
컬러리더십
컬러리더십의 중요성
주황색 리더십
빨간색 리더십
Part. 1
빨간색 리더십
가슴으로 경영하는 서번트 리더
빨간색 리더십
정의
빨강색 리더십은 서번트 리더십으로, 서번트 리더십은 하인의 리더십,.. |
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| [리더십] 5가지 리더십 스타일
목 차
들어가며
1. 전략형 리더십
2. 인적자원형 리더십
3. 전문가형 리더십
4. 규제형 리더십
5. 혁신형 리더십
결론 및 사견
들어가며
기업이 무엇을 만들고 또 어디에 이치하고 있는가에 상관없이 최고 경영자는 부가가치를 높이기 위한 방법에 대해서 나름대로의 철학을 가져야 한다.
첫째 전략형 리더들은 그들의 가장 중요한 임무가 장기 전략의 실행 방법을 설계.. |
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< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 >
1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)
변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다... |
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| 1. 들어가는 말-1%의 지식과 99%의 노력들...
2. 성장과정 - 살아있는 교과서에서 배운 교훈들...
3. 성격소개 - 반드시 의미 있는 결과를 만드는...
4. 학창시절 - 미래를 위한 작은 발걸음을...
5. 또 다른 경험들 - 풍부한 경험 속에서 소중한 교훈을...
6. 지원동기 및 입사 후 포부 - 최고의 핵심인재로...
7. 맺은 말- 처음처럼...
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
◆ 삼성카드 영.. |
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| 상황이론
상황이론(contingency theory)은 언제 어떤 상황에서나 합당한 유일한 최선의 이론은 없으며 환경변화에 따른 시스템의 적응을 중시하는 이론이다. 또한 이 이론은 논자에 따라 상황적합이론, 환경적용론, 컨틴전시이론 등으로 불리기도 한다.
과학적 관리론이나 페이욜의 일반관리론과 같은 초기의 경영이론들은 조직이나 기업이 처한 상황을 깊이 고려하지 않은 채, 적절한 해결책을 발견하려고.. |
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| 천호식품의 성공한 리더십
1 . 인간중심적이고 올바른 기업문화를 확립하는 리더십
리더십의 스타일에 따라 관계중심적인 리더(b형)와 목표중심적인 리더(a형)인 서로 다른 스타일의 리더십이 발휘 될 수 있다. 공장 폭발 사고 이후 천호식품의 김영식 회장은 관계 중심적 리더의 면모를 보여준다.
이런 리더십으로 인해 직원들의 복지혜택은 증가했으며, 그에 따른 올바른 기업문화가 생성되기 시작한.. |
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| “마케팅전쟁”을 읽고
<엘 리스, 잭 트라우트 지음 차대호 옮김 >
이책은 유명한 전략가 클라우제비츠의 <전쟁론>을 바탕으로 이를 마케팅에 적용시켜 마케팅전략을 우리에게 이야기해주고 있다. 즉, 비즈니스 자체를 전쟁이라 가장하고 전쟁터를 승리로 이끄는 방법을 우리에게 설명해주고 있다.
먼저 이책은 기업이나 개인에게 자신의 위치와 능력을 현실적으로 받아들이라고 충고하고 있다. 우.. |
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| 리더십 - 오바마의 리더십에 관해서
내가 생각해보고자 하는 성공한 리더는 ‘오바마’이다. 순수 흑인도 아니고 백인도 아닌 어중간한 그가 미국의 대통령 자리까지 오를 수 있었던 여러 이유 중 하나가 ‘리더십’이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 지금부터 오바마를 성공한 리더로 판단할 수 있었던 주관적인 생각들을 나열해 보겠다.
오바마는 흑인도 아니고 백인도 아닌, 일명 ‘흑인 혼혈’로서 청소년기.. |
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