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(검색결과 약 1,872개 중 12페이지)
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웅진그룹을 통한 다각화의 실패와
나아가야 할 방향에 대한 실증적 연구
[ 목차 ]
Ⅰ. 웅진그룹
1. 연구배경
2. 웅진씽크빅
- 웅진씽크빅의 5force 분석
- 웅진씽크빅의 가치사슬 분석
- 웅진씽크빅의 전략
3. 웅진식품
- 웅진식품의 5force 분석
- 웅진식품의 가치사슬 분석
- 웅진식품의 전략
4. 웅진코웨이
- 웅진코웨이의 5force 분석
- 웅진코웨이의 가치사슬 분석
- 웅진코웨이의 .. |
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집단역학
(1) 집단역학의 개념
조직행동 연구에서 집단행동의 동태적 분석은 집단역학에 의해 대부분 다루어지고 있는데, 이는 사회심리학의 한 영역으로서 1930년대 후반에 레윈(K. Lewin)에 의해 창안되었다. 집단역학roup dynamics)의 기본목표는 집단의 형성 과정과 행동특성을 상호작용의 관점에서 분석함으로써 그것에서 나을 수 있는 힘(force)을 밝혀내는 것이다.
집단역학이란 일정한 사회적 상.. |
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집단응집력의 정의
응집력이라는 용어는 라틴어의 'cohaesus' 에서 유래한 것으로 '함께 유착하다, 들러붙다' 의 의미를 갖는다. 응집력에 대한 정의는 매우 다양해서 실제로 연구자 수만큼이나 많다. 일반적으로 응집력은 파약하기 어려운 개념이다.
Mudrack(1989)은 응집력이란 쉽게 정의하기 어려울 뿐만 아니라 측정도 일관되지 않고 표준적인 실험법도 찾아보기 어려운 구성체라고 주장한다. 응집력에.. |
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사업 아이디어 창출 및 평가법
① 사업아이디어개발과정
사업아이디어의 출발점은 문제에 대한
관심을 갖는 것에서 시작
① 사업아이디어개발과정
관심을 가진 분야에 대하여 가능한 많은
자료를 수집
(정보의 양-] 아이디어의 질)
사업아이디어의 원천
이미 앞에서 논의한 바와 같은 관심있는 영역
일반환경의 변화 추세
경제적 변화 (Global Economic Forces)
(경제성장, 이자율, 인플레이션, 무역수지)
사.. |
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Thestaffdiarythatwaswrittenby adistinguishedgeneral 'LeeS unSin'fromC hosondy nasty.Nationaltreas urenum ber76.
Im-jin-wae-ran' isthenameofthew arthathappenedbytheinvas ionofJapananditlastedf rom1592to 1597 inChosondy nasty.
thecontentsofthejournal) Asageneralofthenaval forces, thethestaffdiarydes cribes howst ric tlyandintellectuallyhelivedwithasimplestyle. Tomakealongstorys.. |
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애드호크라시
애드호크라시(adhocracy)는 제2차 세계대전 중 군의 특수임무를 수행했던 기동타격대(task force)에서 그 기원을 찾을 수 있는데, 일반적으로 '특별임시위원회'라고 번역된다.
그리고 구조적 차원에서 볼 때 애드호크라시는 구조가 복잡하지 않으며, 형식주의나 공식성에 얽매이지 않고 의사결정권이 분권화되어 있는 것 등이 일반적 특징이다.
이와 같은 애드호크라시는 정형적 형태를 갖추.. |
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푸코의 권력이론에서 전략적 게임과 지배의 수준
1. 들어가며
기본적으로 푸코의 권력 개념은 편재성, 관계성, 유동성, 그리고 생산성이라는 네 가지 측면에서 기존의 권력이론과 구별되는 특징을 갖는다. 그것은 고정적 불변적인 실체도, 일방적인 억압과 폭력도 아니다. 그것은 불안정하며 유동적이다. 이와 같은 권력에 대한 개략적인 상은, 끊임없이 변화하며 고정되지 않는 관계들을 상기시킨다. 니.. |
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RECEIPT
(SPECIAL LECTURE, INTERNATIONAL COOPERATION PROGRAM)
To President of Korea University:
NAME
TITLE
Professor
AFFILIATION
CONTENTS OF SPECIAL LECTURE (ADVISE)
CONSULTATION FEE
Won
This is to certify that I have received the above mentioned amount for the special lecture I gave to the ○○○○ in Biomedical Sciences Task Force of Korea University the st day of at Kor.. |
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* 자화력(magnetizing force)
- 자화력(magnetizing force)의 정의
●자성체를 자화하기 위한 원천이 되는 힘으로, 다음 식에 의해 정해지며, 솔레노이드의 내부에서는 자계의 세기와 일치한다.
- 자화력(magnetizing force)공식
여기서, H:자화력[A/m], F:기자력[A], l:자로의 길이[m], N:코일의 권수, I:코일의 전류[A].
* 자속밀도(magnetic flux density)
- 자속밀도(magnetic flux density).. |
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sk에너지,정유회사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
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SK Energy
- corporate strategy , Marketing strategy
CONTENTS
01
기업소개
02
5- FORCE 전략
1) 기존경쟁기업 신규진입자
2) 신규진입자
3) 대체품의 위협
국내산업 동향
SWOT 분석
4) 공급자 구매자의 교섭력
03
4P 분석
전략분석
04
1) 차별화 전략
2) 글로벌 전략
3) 환경 경영
4) 사회 공헌
문제점
전략 방안
기업 소개
SK에너지
국내 시장 점유율 30% 이상을 꾸준히 유지 - 국내 1위
전기자동차.. |
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GENERAL POWER OF ATTORNEY
I, ___, of ___, hereby appoint ___, of ___, as my attorney in fact to act in my capacity to do every act that I may legally do through an attorney in fact. This power shall be in full force and effect on the date below written and shall remain in full force and effect until ___ or unless specifically extended or rescinded earlier by either party.
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목차
1.실험목적
2.기본배경
3.실험방법
4.실험결과
5.실험결과분석
6.고찰및토의
7.문제풀이
1. 실험목적 :
운동 마찰 계수는 불록의 질량, 블록과 수평의 표면 사이에서 접촉하는 면적, 블록과 수평의 표면 사이에서 물질의 타입, 매달린 질량의 차이로 인한 속력의 변화, 등을 다르게 했을 때 어떠한 변화를 나타내는지 알아보고, 어떠한 관계를 나타내는지 알아본다.
2. 기본배경
운동마찰력.. |
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집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 설명하시오
의사결정을 내리는 주체는 개인이 될 수도 있고 집단이 될 수도 있다. 기업에서는 경영자 개인보다는 위원회, 태스크 포스(task force), 팀과 같은 집단의사결정(group decision making)이 더 많이 이루어지고 있다. 집단의사결정의 효과를 높이기 위한 기법으로는 브레인스토밍, 델파이기법, 명목집단기법 등을 들 수 있다.
1. 브레인스토밍.. |
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1. 실험 목적
중력하에서 구가 액체중으로 침강할 때 일어나는 현상을 이해하고 Drag 계수와 Reynolds 수와의 관계를 알아본다.
2.이론
액체 중의 입자 운동
특히 기계적 분리를 비롯한 여러 가지 처리 단계에서는 유체를 통한 고체 입자나 액적의 이동을 다룬다. 유체는 기체이거나 액체이며, 흐름 상태이거나 정지 상태이다. 분리의 예로서는, 공기나 연돌가스로부터 먼지나 연무(fume)의 제거, 폐액.. |
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[목 차]
1. 기업소개
1) 삼성전자 기업소개
2) 애플 기업소개
2. 스마트폰 산업 분석
1) 스마트폰 산업 형성 배경
2) 스마트폰 산업 현황
3) 스마트폰 산업 5 Force 모델분석
3. 삼성 vs 애플 경영전략 분석
1) 애플과 삼성의 경쟁흐름 분석
2) 삼성의 경영,마케팅전략
3) 애플의 경영,마케팅전략
4) 삼성과 애플의 전략 비교
4. 삼성과 애플의 특허분쟁 사례분석
1) 1차 특허전쟁
2) 2차 특허전쟁
3) .. |
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