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(검색결과 약 30,697개 중 12페이지)
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| 생산운영관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 생산운영관리의 기초개념
Ⅰ. 생산과 생산, 운영관리
Ⅱ. 생산, 운영관리의 목표
1. 생산성 향상
2. 품질향상
3. 유연성 향상
Ⅲ. 생산, 운영관리 과정
1. 생산시스템의 설계
2. 생산활동의 계획
3. 생산활동의 운영과 통제
* 생산운영관리의 기초개념
1. 생산과 생산, 운영관리
생산이란 공장에서는 이루어지는 유형의 계화인 제품을 생산하.. |
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| [생산관리론] 생산관리, 공정관리, 자재관리, 구매관리, 설비관리, 재고관리, 품질관리에 대한 레포트
[생산관리론] 생산관리, 공정관리, 자재관리, 구매관리, 설비관리, 재고관리, 품질관리
목차
생산관리론
A. 생산관리의 의의와 기능
I. 생산관리의 의의
II. 생산관리의 기능
1. 생산계획
1) 전략적 계획
2) 관리적 계획
3) 업무적 계획
2. 생산통제
B. 공정관리
I. 공정관리의 의의
II.. |
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| 품목별생산계획표입니다.
품목별생산계획표
년월일 작성
제품명
규격
연간계획
판매수량
차기이월
월별생산계획
전기이월
당기생산
계
( )월
수량
단가
금액 |
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| [공정설계] 주문생산공정, 묶음생산공정, 조립생산공정, 프로젝트공정, 연속생산공정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [생산계획] 수요예측과 생산계획, 생산계획수립
1. 수요예측과 생산계획
제조기업이 제품을 생산하는 것은 기본적으로는 제품을 판매하여 이익을 얻기 위함이다. 따라서 판매가 안 되면 무의미한 것이고, 언제나 능력껏 생산한다는 것이 좋은 것은 아니다. 어떤 제품을 언제, 얼마만큼 생산하는가를 결정하는 것이 생산계획(Production planning)이다. 이와 같은 생산계획을 수립할 때에는 반드시 판매계.. |
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| 국제생산관리의 정의와 국제생산입지 선정의 의의
1. 국제생산관리의 정의
생산관리란 소정의 제품이 소정의 가격, 품질, 수량, 기일 등에 맞추어 생산이 완료될 수 있도록 합리적으로 생산활동을 계획 ․ 조직 ․ 통제하는 것을 뜻한다. 그리고 국제생산관리란 국제적 차원에서 생산활동을 계획하고 조직하며 통제하는 모든 행위, 즉 단순히 제품생산만을 의미하는 것이 아니라, 제품생산에 필요한 원료의 .. |
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| 생산시스템의 관리(생산계획, 자재소요계획, 재고관리)
목차
생산시스템의 관리
I. 총괄생산계획
II. 주생산계획
III. 자재소요계획
1. 대일정계획
2. 재고현황철
3. 자재명세서
IV. 재고관리
* 참고문헌
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| 생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)에 대한 레포트 자료.
생산·운영관리의 기능(생산시스템의 설계와 운영)
목차
생산·운영관리의 기능
I. 생산시스템의 설계
1. 수요예측과 제품설계
2. 공장입지의 선정
3. 공장시설의 배치
1/ 제품별 시설배치
2/ 공정별 시설배치
3/ 고정형 시설배치
4/ 셀룰러 시설배치
II. 생산시스템의 운영
1. 기본생산계획
2. 주생산계획
3. 자재소요.. |
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| [생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의와 형태(분류)
목차
생산, 운영관리의 의의와 형태
Ⅰ. 생산, 운영관리의 의의
Ⅱ. 생산의 형태의 분류
1. 기술적 특성에 따른 분류
1) 채취생산
2) 조립생산
3) 장치생산
2. 제품의 시장특성에 따른 분류
1) 주문생산
2) 시장생산
3. 공정관리상의 특성에 따른 분류
1) 개별생산
2) 조별, 로트생산
3) 대량생산
생산 ․ 운영관리의 의의와 형태
1. 생산, 운영관.. |
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| 국제생산입지의 선정과 배치(해외생산입지 선정과 글로벌생산입지의 배치)
목차
국제생산입지의 선정과 배치
Ⅰ. 해외 생산입지의 선정
1. 국가정책 및 제도적 입지요인
2. 자원관련 입지요인
3. 생산관련 입지요인
4. 시장관련 입지요인
Ⅱ. 글로벌 생산입지의 배치
1. 고정비
2. 최소효율 규모
3. 유연생산
국제생산입지의 선정과 배치
1. 해외 생산입지의 선정
근본적으로 볼 때, 공장만이 입.. |
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품목별생산계획표
═══
19 년월일 작성
제품명
규격
연간계획
판매수량
차기이월
월별생산계획
전기
이월
당기
생산
계
( )월
( )월
.... |
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| 거래처, 제품명, 제품번호, 납기 등의 항목이 들어있는 생산의뢰서 양식입니다.
생산의뢰서
거래처
생산담당부서
제품명
납기
수량
비고
제품번호
색상
:
: |
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| 생산·운영관리의 목표에 대해 설명하시오
I. 생산·운영관리의 의의
기업은 그 기업목표를 달성하기 위하여 여러 가지 기업 활동을 한다. 일반적으로 제품을 생산 ․ 판매하고 있는 생산기업(제조업)의 활동을 크게 재무활동, 인사활동, 생산활동, 판매활동으로 나눌 수 있다.
그 중에서 생산활동은 생산기업에서 가장 기본이 되는 기본활동이고 제품의 설계부터 생산공정의 계획, 제품의 생산에 필요한 자.. |
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| [국제생산관리방안] 국제기업(글로벌기업) 생산관리 방안(해외단순조립생산방안, 생산의 합리화방안, 국제재고관리방안)에 대한 레포트 자료입니다.
[국제생산관리방안] 국제기업(글로벌기업) 생산관리 방안(해외단순조립생산방안, 생산의 합리화방안, 국제재고관리방안)
목차
국제생산관리방안
I. 해외단순조립생산방안
II. 세계적 규모의 생산시설 구축방안
III. 생산의 합리화방안
IV. 국제.. |
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| 생산운영관리의 개념
생산 ․ 운영관리는 넓은 의미에서 제품과 서비스의 생산을 관리 하는 것이다. 우리가 살아가면서 접하는 수많은 제품과 서비스는 생산시스템 속에서 산출된다.
생산 ․ 운영관리는 조직이 계획하고 있는 제품이나 서비스를 생산하기 위하여 소요되는 자원을 관리하는 것이다.
일반적으로 생산 ․ 운영관리는 일선공장 관리자, 일선관리 부서장 및 대외적인 업무를 주로 책임지고 있는 생.. |
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