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(검색결과 약 30,718개 중 12페이지)
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| [경영전략] 아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
(1) 기본개념
아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업자(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다. 기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다. 이는 1989년 미국의 이스트맨 코닥(Eastman Kodak)사가 자사의 정
... 자세.. |
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| 인적자원의 속성, 인사관리와 인적자원관리
1. 인적자원의 속성
기업이 경영목적을 달성하기 위해서는 필수적으로 세 가지 구성요소를 갖추어야 하는데, 이는 사람(man), 자본(money), 재료(material)이다.
이중 사람은 인적자원을 일컫는 요소로서, 기업은 사람으로 구성되어 있는 사회시스템으로 종업원 또는 직원, 관리자, 그리고 최고경영자와 같은 인적자원의 상호작용과 조정에 의해 움직이는 조직.. |
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| 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱
*인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리 과정
인적자원관리(human resources management)란 조직구성원들의 능력과 잠재력을 최대한 활용하여, 기업의 목표달성에 최대한 기.. |
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| 경영전략의 수립절차
〓 목 차 〓
제1장 경영전략의 의의
제2장 경영환경의 분석
제3장 내부능력의 분석
제4장 경영전략의 수립
제1장 경영전략의 의의
1. 경영전략이란
2. 경영전략 수립의 필요성
3. 한국기업이 경영전략을 등한시한 이유
4. 경영전략의 대상영역
5. 경영전략의 수립과정
제1장 경영전략의 의의
경영전략이란
￭ 전략이란
조직체의 기본적인 장기목표를 정하고 이들 목표를 달.. |
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| 관광기업의 경영전략분석 - 뉴질랜드관광청
목차
❄경영전략이란 무엇인가
❄경영전략의 분석방법
❄기업선정 및 이유 - 선정기업 : {뉴질랜드 관광청}
❄뉴질랜드 관광청의 역할
❄뉴질랜드 관광청의 사명과 목표전략
❄뉴질랜드 관광청의 경영전략 사례분석 - [신문기사]
❄뉴질랜드 관광청의 경영전략분석을 마치며...
❄경영전략이란 무엇인가
경영전략이란 기업에게 경쟁우위를 제공 유지시켜 줄 수 있는 주 |
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| [경영자양성] 경영자(리더) 양성의 필요성, 경영자 양성을 위한 방안
목차
경영자의 양성
Ⅰ. 경영자 양성의 필요성
Ⅱ. 경영자 양성을 위한 방안
1. 경영인적자원에 대한 최소한도의 투자
2. 외국인재의 유치에 의한 인적자원 활용
3. 자국민의 해외유학
4. 국내에서의 인재양성
경영자의 양성
1. 경영자 양성의 필요성
오늘날 기업가정신에 충만해 있고 경영요건에 부응할 수 있는 재능과 기능.. |
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| [경영전략] 경영전략의 의의와 과정, 모형, 전략의 형성과 대안
목차
* 경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의
1. 적응형 전략경영
2. 계획주도형 전략경영
3. 적극적 전략경영
Ⅱ. 전략경영의 과정
1. 기업의 사명
2. 전략목표
3. 전략대안
4. 달성목표
5. 프로그램과 프로젝트
6. 자원의 배분
Ⅲ. 전략의 형성
1. 경영전략
2. 전략형성의 과정
Ⅳ. 경영환경 및 내부요소의 평가
Ⅴ. 비즈니스 포트폴리오(Bu.. |
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| 본 자료는 경영정보시스템 전사적 자원관리(ERP)시스템에 대한 기본 개념과 특징, 그리고 ERP의 필요성, 이용현황 및 ERP의 문제점 등에 대한 핵심적
내용들을 설명한 자료임
1. ERP란?
2. ERP특징
3. ERP필요성
4. ERP이용현황
5. ERP문제점
1. ERP란?
* Enterprise Resource Planning 전사적 자원관리
기업활동을 위해 쓰여지고 있는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을
효율적으로 관리하여 궁극적으로 .. |
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| 글로벌경영의 의미(시장, 생산의 글로벌화)
글로벌경영은 세계적 수준의 품질을 가지고 여러 지역에 있는 고객들의 다양한 요구를 균형 있게 만족시키면서 전 세계적으로 사업하는 것을 의미한다. 글로벌경영은 기업이 전 세계 여러 지역의 경영자원과 고객욕구를 자사의역량에 결합시켜 새로운 경쟁력을 창출함으로써 세계시장에 대응하는 과정이다.
이와 같은 의미에서 글로벌경영은 상품과 서비스에 대.. |
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| [경영계획] 계획화의 의의와 본질
I. 계획화의 의의
계획화는 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동노선을 찾아내는 것을 말한다. 즉 경영계획이란 기업목적을 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위해 미래에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을 어떻게 할 것인가에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동의 하나이다.
경영계획을 효과적으로 수립 ․ 추진하게 되면 경영성과가 높게 나타날 뿐만 아니.. |
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| 1. 경영정보시스템의 정의
경영정보시스템은 조직의 계획, 운영, 통제, 지시를 위한 정보를 수집, 저장, 검색, 처리 또는 가공하여 적기에 적절한 구성원에게 제공해 줌으로써 조직의 목표를 보다 효율적, 효과적으로 달성할 수 있도록 지원해 주는 조직화된 통합적 인간-기계시스템 이라 하였다. 경영정보시스템은 경영의 합리화 및 과학화를 위하여 의사결정에 도움이 되도록 내외의 정보를 수집하고, 그.. |
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| [경영조직] 경영조직의 개념(의의, 특징)과 구조 및 경영구조의 조직화와 형태
목차
* 경영조직
Ⅰ. 경영조직의 개념
1. 경영조직의 의의
2. 경영조직의 중요성
3. 경영조직의 특징
1) 계획된 목표
2) 인적자원과 물적자원의 상호의존 작용
3) 상위계층과 하위계층의 분화
Ⅱ. 경영구조의 조직화와 형태
1. 조직화의 의미
2. 조직화의 고려사항
1) 복잡성
2) 공식화
3) 집중화와 분권화
3. 조직화의 .. |
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| 경영과 관리의 상호관계
경영과 관리는 매우 애매하며 해석되는 경우도 영어로 administration이나 management로 경영이나 관리라고 하는 경우가 있다. 그러나 기업의 활동이나 뷰티산업의 활동에 대한 경영적 측면은 모두 같이 분리할 수 있다.
우선 경영은 기업이 갖는 자원에서 최대한 성과를 을 릴 수 있도록 계획, 조직, 지휘, 통제 등의 요소를 활용하여 기업의 목적을 달성할 수 있도록 도모하는 .. |
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| 경영혁신기법의 종류
목차
경영혁신기법의 종류
I. 전사적 자원관리
II. 공급망 관리
III. 모바일워크
IV. 고객관계관리
V. 전사적 품질경영
가. 고객중심
나. 기업활동의 지속적 향상
다. 전사원의 참여
라. 전사적 품질경영의 효과
* 참고문헌
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| [지식경영] 지식경영의 등장배경과 필요성
목차
지식경영의 등장배경과 필요성
Ⅰ. 등장 배경
Ⅱ. 지식경영의 필요성
1. 지식 투자의 효율적 활용
2. 지식의 누출 방지
3. 지식 자원의 가치 유지
4. 정보 인프라를 통한 지식 관리
5. 지식 자원의 특성
6. 지식 공유를 위한 기업 프로세스 확충
지식경영의 등장배경과 필요성
최근 지식경영과 관련하여 많은 신문이나 대중 매체를 통해 언급되고 .. |
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