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(검색결과 약 5,137개 중 12페이지)
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| 주제 : 왜 상생경영인가
(현대자동차와 도요타의 다른 결과)
[목 차]
Ⅰ.서론 ……… 1page
1. 기업 선정이유
2. 개념 정의
Ⅱ.본론 ……… 4page
1. 통합적 협상의 성공요인과 자동차업계 상생경영의 필요성
2. 현대자동차
◇ 현대자동차 소개
◇ 현대자동차 상생경영 성공사례
3. 도요타
◇ 도요타 소개
◇ 도요타 상생경영 실패사례
Ⅲ.결론 ………12page
1. 결과 및 시사점
Ⅳ. 발표 준비 ………13page
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| 도요타의 칸반 시스템에 대한 경영경제에 관한 레포트입니다.
칸반시스템(Kanban System)이란, 도요타자동차의 창업자인 도요타 기이치로 가 처음 발안했다. 실제 현장에 설치한 것은 오노 다이이치다. 슈퍼마켓 진열장에서 재고가 바닥날 때쯤 되면 즉각 물건을 채워 넣는 것을 보고 힌트를 얻은 것이다.
도요다식 생산시스템의 두 가지 기본적인 사고는 JIT(Just-in time)이라고 하는 적시관리와 생산의 .. |
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| 도요타 리콜사태, 미국 업계의 동향과 전망
- 도요타 매출감소로 시장점유율 변화에 촉각 -
- 빅3 등 경쟁업체, 점유확대 계기로 삼고 매출 증가에 주력 -
□ 세계 최대 자동차회사 도요타, 미국 내 최대 규모 리콜 실시
지난해 가을 북미지역에서 실시된 430만대의 차량바닥 매트 교체 리콜 건과 함께 글로벌 시장에서 총 770만대에 이르는 최대 규모 리콜이 실시됨으로써 세계 최대 자동차회사로.. |
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| 최강 인재 경영
최강의 직원을 만드는
Toyota만의 비결
사무직의 생산성 향상
기능직의 활성화
도요타 개혁의 성공포인트
조직개혁의 핵심 테마
목 차
Ⅰ.
Ⅱ.
Ⅲ.
Ⅳ.
REVIEW
들어가며…
√ 경쟁시장 규칙 급변에 대응
☞ 생산거점 이동, 조직개혁
√ 의사결정 프로세스 개선
☞ 도장3개 찍기 운동, 조직 수평화
√ 큰 문제는 뒤로 미루는 일본 습성
☞ 산업 구조조정 지연
☞ 중국, 동남아 등지로 공장 이.. |
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| The Toyota Group is a conglomerate company that work together and mostly share the Toyota brand. The primary companies in the group are Toyota Industries Corporation and Toyota Motor Corporation
Toyota Industries Corporation (founded in 1926) JTEKT Corporation (1935) Toyota Motor Corporation (1937)
Toyota Auto Body, Co. Ltd. (1940) Aichi Steel Corporation (1940) Kanto Auto W.. |
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도요타마케팅,도요타전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| TOYOTA Marketing
기업소개
성공사례
실패사례
우리 기업의 대응 교훈
TOYOTA
세계2위인 자동차 제조회사
총 자산 규모 11조엔
Brand philosophy
01 투명하고 공정한 기업활동을 실천하여 깨끗하고 안전한 자동차 만들기
02 환경과 사람에게 친화적인 공장 만들기
03 살기 좋은 지구와 풍요로운 사회 만들기에 노력
기업소개
성공사례
실패사례
우리 기업의 대응 교훈
매출액
기업소개
성공사례
실패사례
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글로벌경영,도요타,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 12Pages ) |
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| 목 차
1. 서 론
1) 선정 이유
2) 소개 및 현황
- 기업 소개, 경영이념, 차별화 전략, 기업시스템
2. 본 론
1) 실패 사례
- 리콜 사태, 일본경제의 장기 침체
2) 성공 사례
- 친환경전략, 마케팅 전략, 인재육성, 노사관계
3. 결 론
1) 앞으로의 동향, 전망
2) 시사 및 느낀 점
1. 선정 이유
- 다른 기업들의 롤 모델이며 현재 세계시장 2, 3위
서 론
서 론
2. 소개 및 현황
1) 기업 소개
2001.. |
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| 생산관리 - 린과 지속 가능한 공급사슬
- 도요타 생산시스템의 개념을 이해한다.
도요타 생산시스템(Toyata production system)은 일본 형 생산시스템의 대표적인 모델이 되는 시스템이다. 도요타 생산시스템은 도요타 자동차회사에서 개발 발전된 것을 1973년 오일 쇼크 이 후 많은 일본의 기업들에 채용되었다. 도요타 생산시스템의 주요목적은 과잉재고와 과다한 노동 력을 철저히 제거함으로서 원가절.. |
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| 본 자료는 도요타와 현대차의 수직계열화의 사례를 제시한 자료로 수직적 통합의 이론적 내용과 전략적 아웃소싱에 대한 이론적 내용들을 상세하게 설명한 자료임
1. 사례_Toyota의 수직계열화
2. 서론
3. 본론
0 거래비용 이론
0 수직적 통합의 비용과 이득
0 수직적 통합의 정도 결정
0 전략적 아웃소싱과 가상 통합
4. 사례_현대자동차의 수직 계열화
5. 결론 및 요약
0 수직적 통합의 비용과 이득
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| SCM
성공사례
Contents
3-1. 내용 입력
3-2. 내용 입력
3-3. 내용 입력
01-1
SCM의 정의
SCM : Supply Chain Management
(= 공급망 관리)
생산에서 유통까지에 있는 모든 공급망을 단계별로 정리하여 물건 또는 정보가 생산자로부터 도,소매업자를 거쳐 소비자에게 이르기까지의 전 과정을 실시간으로 한눈에 보고 관리 할 수 있게 하는 것
“공급사슬관리” 또는 “유통 총 공급망관리” 라고도 한.. |
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| - 목 차 -
[서론]
Doyota의 역사
· 탄생배경
· 기업연혁
· 현재의 토요타
[본론]
PART 1. JIT 기법과 TPS 도입 전의 Doyota
· 도입 전의 Doyota의 생산시스템
· 과거 도요타의 시장 상황
· 도요타가 JIT기법 도입하게 된 계기
PART 2. Doyota의 혁신
· JIT기법의 개념과 역사
· JIT 기법의 효과
· JIT 기법이 도요다에 가져온 효과
part3.
현재 상황
[결론]
· JIT기법 도입 사례
· 마무리
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CSR,도요타,현대자동차,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 40Pages ) |
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| Contents
INTRODUCTION
CSR의 발전단계 이론
TOYOTA
현대자동차
CONCLUSION
CSR이란 무엇인가
Mirvis Googins
도요타 2010년도 북미환경보고서
현대자동차 2011년 지속가능성 보고서
도요타 vs 현대자동차
INTRODUCTION
CSR이란
CSR이 기업에 도움이 되는가
CSR이란
한겨레 21
2011.10.10 제 880호
Case study
bp의 멕시코만 원유 유출사고
시가총액 100조원 증발!
CSR이란
CSR은 이제 선택이 아니라 필수!.. |
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| 자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료가 아닙니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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| 국제마케팅
1. 서론
1) 토요타 소개
∎기업이념
사회공헌을 중시하는 기업답게 SMILE FOR TOMORROW 라는 슬로건을 가지고 홍보를 하고 있다.
이뜻은 토요타자동차는 사람과 자동차를 시작으로 누구보다 먼저 사람들이 함께 살아가는 사회는 물론 나아가 지구전체의 미래까지 생각하고 이를 통해 모든 사람들의 입가에 행복한 미소가 가득한 내일을 만드는것이 기업 이념입니다. 이를 크게 세가지 파트로 나.. |
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| 국제 마케팅
차 례
1.토요타 소개
2.토요타 마케팅
1)문화마케팅
2)감성마케팅
3)정치마케팅
4)스포츠마케팅
5)환경마케팅
6)미래마케팅
3.결론
1. 토요타 소개
1. 토요타 소개
■ SMILE FOR NATURE
- 지구환경을 위한 기술과 활동
환경과 경제성장이 조화를 이루어 지구를
지속적으로 발전시키기 위해서 토요타는
연구개발, 제조, 친환경 사업의 활동을
통하여 풍요로운 저탄소 사회를 실현하.. |
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