|
전체
(검색결과 약 14,731개 중 12페이지)
| |
|
|
|
 |
|
[다국적 기업 투자유형] 자본투자의 목적에 따른 유형
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
多國籍 企業
1. 다국적 기업의 정의
다국적 기업(multinational enterprise)이란 일반적으로 수 개국에 걸쳐 영업내지 제조거점을 가지고 국가적 내지 정치적 경계에 구애됨이 없이 세계적인 범위와 규모로 영업을 하는 기업으로 시장, 기술, 경영방법의 국제적 공동화가 이루어지고 있는 기업이다. 이와 같은 다국적 기업의 일반적인 경향은 국내의 기업활동과 해외활동의 구별이 없으며 중요시되는 것은.. |
|
|
|
|
|
 |
|
국제기업과 다국적기업
목차
* 국제기업과 다국적기업
Ⅰ. 국제기업이란 무엇인가?
1. 왜 국내기업들은 국제기업에 관심을 갖는가?
1) 판매확대
2) 자언의 조달
3) 판매와 원료공급원의 다양화
2. 최근에 국제기업은 왜 성장하고 있는가?
1) 첨단기술의 혁신, 발전과 신속한 전파
2) 국경을 초월한 무역 서비스 이동의 자유
3) 각종 지원제도의 발전
4) 국제경쟁의 증가
3. 국제경영의 참여수단
1) 상.. |
|
|
|
|
|
 |
|
신흥공업국 다국적기업의 등장과 부상
목차
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
다국적기업(국제기업)의 글로벌 재무리스크, 조세, 인플레이션 관리 [환율변동 대응책, 환노출관리, 조세관리, 인플레이션관리]
목차
다국적기업의 글로벌 재무리스크, 조세, 인플레이션 관리
Ⅰ. 환율변동과 외환통제에 대한 대응책
Ⅱ. 환노출관리
1. 대내적 환노출관리방법
1) 네팅
2) 매칭
3) 리딩과 래깅
4) 사내이전가격조정/조작
2. 대외적 환노출 관리방법
1) 선물환시장을 통한 환노출관리
2.. |
|
|
|
|
|
 |
|
다국적기업의 경영환경
목차
* 다국적기업의 경영환경
Ⅰ. 국경선상의 환경특성
1. 수송문제
2. 외환거래상의 위험
3. 이동의 제약
Ⅱ. 현지국내의 환경특성
1. 현지정부가 부과할 수 있는 차별적 조치에 대한 면밀한 대비
2. 문화적 차이의 파악
1) 언어장벽의 극복
2) 의식주 문제
3) 가족관계 및 개인적 가치관의 문제
3. 경제적 여건의 차이파악
1) 국민경제
2) 사회하부구조
3) 노동
4) 금융
5).. |
|
|
|
|
|
 |
|
본 자료는 최근 다국적 기업의 이전가격조작 문제와 조세회피에 대한 문제에 대해 상세하게 다루었으며, 이전가격에 대한 일반론 성격인 이전가격의 개념, 이전가격의 결정방법 및 선택기준 등을 살펴본 후 현재 우리나라에서 시행되고 있는 이전가격과세제도를 검토하였으며, 이를 바탕으로 여러 문제점을 제시하고 아울러 그에 대한 개선방안을 제시하였음.
1. 서론
2. 본론
3. 결론 및 시사점
1. 서 론
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[다국적기업의 글로벌전략] 글로벌전략의 의의와 경쟁우위, 모델, 수립절차
목차
다국적기업의 글로벌전략
Ⅰ. 글로벌전략의 의의와 경쟁우위
1. 글로벌전략의 의의
2. 글로벌전략의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제
2) 부가가치사슬
3) 범위의 경제
4) 국가별 요소부존도
Ⅱ. 글로벌전략의 모델
1. 통합-대응모델
2. 부가가치활동의 배치와 조정모델
3. 글로벌전략의 실행
Ⅲ. 글로벌전략의 수립절차
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
국제협상관리(다국적기업의 협상관리방법)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
체 소유나 과반수 소유권(major ownership)을 금하고 대신 합작투자, 기술사용계약, 경영 계약 및 턴키계약(turn-key contract) 등 방식으로 전환하여 외국인의 투자를 분해도입(unbundle the foreign investment package)함으로써 대기업의 자본과 중앙통제로부터 수용국의 경제이익을 보호하고 있다.
일단 투자가 이루어진 후에도 제3세계의 투자수용국들은 다국적기업의 경영이 이윤폭이나 과실송금, 그.. |
|
|
|
|
|
 |
|
제5장 다국적기업이론
서론
경영의 목적은 이익추구라 할 수 있는데, 이를 위해 기업은 좀더 나은 조건을 찾아 경영활동을 하게된다. 즉, 기업은 국내에서 경영을 하다가 일정한 성장단계에 도달하게 되면 그들의 눈을 해외 시장으로 돌리게 되는데 이때 비용면에서 가장 유리한 지역에서 원재료를 조달하여 생산을 행하고, 비싼 가격에 팔릴 수 있는 곳에서 판매하며, 우수한 연구자가 많은 국가에서.. |
|
|
|
|
|
 |
|
다국적기업의 의사소통 관리(글로벌국제기업의 의사소통)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
해외직접투자 장단점,효과분석 및 다국적기업의 해외직접투자 사례분석 REPORT 입니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은 브레인스토밍을걸쳐 완성하였습니다.
1. 해외직접투자 란?
2. 해외직접투자의 유형
3. 해외직접투자의 장단점
(1) 장점
(2) 단점
4. 해외직접투자의 필요성
5. 다국적기업의 해외직접투자 사례분석
(1) 삼성전자
(2) 나이키
6. 해외직접투자의 효과분석
7. 참고문헌.. |
|
|
|
|
|
 |
|
다국적기업의 현지인관리(글로벌국제기업의 현지직원 리더십 및 동기부여 관리)
문화가 다른 국가에 진출하게 되면 대부분의 다국적기업은 본사에서 주재원을 선발 및 파견하는 한편 현지인 관리자와 종업원을 선발하여 현지자회사를 구성하고 운영하게 된다. 이때 현지자회사 내부에 본사 주재원과 현지인 종업원들이 함께 일하게 되면서 문화적인 차이와 갈등이 발생할 가능성이 높아진다. 특히 개도국에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
Multinational Corporations and
International Production
다국적 기업이란 둘 이상의 국가에서 자신의 경제단위를 소유하고 운영하는 회사라고 정의된다. 그리고 이런 기업이 미치는 영역은 지금까지 존재했던 어떤 제국보다도 넓게 확산되고 있다. 그리고 국가 경제에도 지대한 영향을 미치고 있다.
The Nature of the Multinational
다국적 기업의 특징은 소유, 경영, 생산, 그리고 판매행위가 여.. |
|
|
|
|
|
|
|