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| [세계의 주요 M&A시장] 외국(미국, 일본, 유럽)의 M&A(기업인수합병) 시장
목차
세계의 주요 M&A 시장
Ⅰ. 미국의 M&A 시장
1. 수평적 M&A 시대(제 1차 세계대전 이전)
2. 수직적 M&A 시대(제 1차 세계대전~대공황)
3. 복합적 M&A 시대(1960년대~1970년대)
4. 기업구조조정을 위한 M&A 시대(1980년대 이후)
5. 국제적 M&A 시대(1990년대 이후 2000년대)
Ⅱ. 일본의 M&A 시장
1. 기업구제를 위한 M&A .. |
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| 目次
Ⅰ. M A의 개념 및 이론적 고찰
1. M A의 개념
2. M A의 분석 및 접근
3. M A의 동기
4. M A의 장․단점
Ⅱ. M A의 사례연구 - 르노자동차와 삼성자동차의 합병
1. 자동차 산업의 특징
2. 자동차업계의 상황
3. 르노자동차․삼성자동차
4. 르노-삼성자동차 M A 협상과정
5. 르노-삼성자동차 M A 협상과정에서의 문제점과 교훈
6. 합병기업(르노삼성자동차)의 인수방법
7. 합병의 시너지 효과.. |
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| 국제M&A(해외인수합병)의 목적
기업이 내부적 성장을 통한 기업 가치를 극대화 하는 것에 비해 특정 기업을 M&A하는 것은 분명 신속하고 빠르게 기업을 성장시킬 수 있는 방법이다. 하지만, 기업이 M&A를 수행하는 데는 상당한 액수의 자금이 소요되기 때문에 인수기업의 입장에도 상당한 위험을 부담해야 하는 전략적 행동이라 할 수 있다. 그러한 위험요소가 존재한다고 해서, 글로벌경쟁 하에서 M&A에 .. |
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| 목차
글로벌비즈니스의 유형
I. 단독투자
단독투자란 피투자기업에 투자기업이 100%의 지분으로 투자함으로서 피투자기업을 완전히 소유하거나 경영권을 통제하는 글로벌비즈니스의 유형이다. 그러므로 합작투자와 달리 소유권의 문제나 수익배분에 대한 문제 등에 대한 갈등을 피할 수 있고 투자기업의 영향력 안으로 끌어들여 ...(이하 생략) |
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| 해외인수합병(국제 M&A)의 장단점
해외직접투자 전략 대안으로서의 인수는 신규설립과 비교되는 투자 대안이다. 따라서 신규설립과의 비교를 중심으로 인수의 장단점을 설명하면 다음과 같다.
첫째, 인수를 통한 시장진입의 가장 큰 장점은 시간적으로 신속하게 해외시장에 진입할 수 있다는 점이다. 이미 시장과 제품기반을 가지고 활동하고 있는 기존 기업을 활용할 수 있기 때문이다. 따라서 일반적으.. |
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| [해외인수합병] 글로벌기업 인수합병(M&A)의 개념과 유형
글로벌기업의 인수 ․ 합병이란 둘 이상의 기업이 국경을 초월하여 결합하는 것을 말한다. M&A로 인하여 경영자원의 지배권은 피인수기업으로부터 인수기업으로 옮겨지는 것이 일반적이다.
기업의 인수합병(M&A; merger and acquisition)은 주식시장의 성격을 가장 잘 나타내는 것이다. 그 역사를 돌이켜 보면, M&A가 미국에서 최초로 일어났던 시기.. |
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| 목 차
Ⅰ. 서 론 1
- MNA는 왜 일어나는가
Ⅱ. 본 론
1. M A 정의 --- 1
2. M A의 동기와 이론 --- 2
2. 1 M A의 동기
2. 2 M A의 이론 --- 3
3. M A의 형태
1) 거래형태에 따른 분류 --- 4
2) 결합형태에 따른 분류 --- 5
3) 거래의사에 따른 분류 --- 5
4. M A 사례
① M A 의 사례연구 Ⅰ --- 6
- 르노자동차와 삼성자동차의 합병
② M A 의 사례연구 Ⅱ --- 14
- 삼미.. |
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| 기업인수합병 M A 사례분석
SKT의 하이닉스 인수
Ⅰ. 들어가며
SKT는 국내 이동통신 산업에서 KT, LG와 함께 시장을 삼등분하여 높은 기업명성과 시장점유율을 역량으로 가진 기업이다. 그리고 하이닉스는 세계 반도체산업 순위 6위를 선점하고 있는 선도 기업 중 하나이며 주력 상품인 DRAM분야에서는 삼성에 이어 세계 2위의 시장점유율을 보유하고 있는, 선도적 기술력과 최고의 효율성을 역량.. |
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Contents
1. M A의 의의와 방식
2. M A의 필요성
3. 중소, 벤처 기업 M A 활성의 어려움
4. 중소, 벤처 기업 M A 활성화 방안
5. 결론
M A의 의의 및 방식
인수합병(M A)은 기업합병(merger)과 기업인수(acquisition)의 합성어로써, 이는 둘 이상의 기업이 결합하여 하나의 기업이 되는 것을 뜻한다. 기업합병에는 합병법인이 피합병법인을 합병하여 합병회사의 이름으로 존속하는.. |
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| [글로벌 M&A전략] 다국적기업(국제기업)의 글로벌 M&A전략(인수합병전략) 추진동기 및 원인(이유)
목차
Ⅰ. 다국적기업이 글로벌 M&A전략을 추진하는 동기
1. 경영관리 시너지효과
2. 재무 시너지효과
3. 투자분산효과
4. 경영능률 향상 효과
5. 글로벌, 지역, 국가 차원 비즈니스환경변화에 대한 전략적 대응
6. 기타효과
Ⅱ. 다국적기업이 글로벌 M&A전략을 확대활용하는 이유
Ⅲ. 다국적기업이 글로.. |
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| 1. GM 기업소개
(1) GM 기업개요
(2) GM 기업선정배경
(3) 기업연혁
2. GM의 실패사례와 극복전략
(1) GM의 실패요인
-내부적요인
-외부적요인
(2) GM의 실패요인분석
(3) 균형성과표 접근방법에 따른 GM 실패요인 분석
(4) GM의 실패에대한 총체적분석
(5) GM의 실패극복전략
(6) GM의 실패가 주는 시사점
(7) GM의 실패가 주는 교훈
3. GM의 현재상황과 향후전망
(1) GM의 현재 상황
(2) GM의 향후전략.. |
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| 기업결합 규제의 방법들에 대한 문제점
1. 경제력집중 규제의 문제점
合倂이나 營業讓受의 方法에 의하여도 競爭秩序的인 면과는 관계없이 經濟力集中이 이루어질 수 있음에도 불구하고 이에 대한 고려가 없었다는 것은 經濟力集中 規制의 實效性에 問題를 던져 주고 있다.
그 行爲 態樣의 性質上 어느 정도인가에 대한 統計는 없으나 상당히 성행되고 있는 것으로 짐작되는 것이 株式의 僞裝分散이다. 이.. |
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| 제 1 장 會社의 解散
I. 總 說
1. 解散의 意義
解散의 解散이란 회사의 法人格을 消滅시키는 원인이 되는 法律事實을 말한다. 즉 解散은 직접 회사의 소멸 자체를 가져오는 것이 아니라 法人格消滅의 原因이 되는 것이다. 그리하여 會社는 해산 후에도 청산의 目的範圍 內에서 存續한다.1)1) 상법 제245조, 269조, 542조 1항, 613조 1항
왜냐하면 회사는 合倂의 경우를 제외하고는 自然人과 달리 相.. |
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| 목차
Ⅰ. 서론
목적 및 동기
Ⅱ. 이론적 배경
1. M A의 정의
2. M A의 종류
3. M A의 역사
4. M A관련법
5. M A의 동기
6. M A시 기업의 가치평가
7. M A의 절차
8. M A의 성공과 실패
9. 제 3자에 의한 인수, 합병위협으로부터의
방어 전략
10. M A의 우위성
Ⅲ. 사례 연구
아메리텍-텔레 덴마크 편
(1)사전 M A단계
1)아메리텍과 텔레 덴마크에 대해서
2)M A를 선.. |
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| ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
목차
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
Ⅰ. AB와 BBC의 합병
Ⅱ. 바르네비크 회장의 경영이념
Ⅲ. ABB의 사업구조조정
Ⅳ. ABB의 조직구조조정
1. 사업현장위주의 인력구조조정
2. 하부구조의 조정
Ⅴ. 글로벌 매트릭스 사업조직구조
1. 사업과 지역의 매트릭스 조직
2. 한국ABB
3. 캡쳐팀의 활동
Ⅵ. 자율적 경영
* ABB의 글로벌 매트릭스 조직문화
1. AB와 BBC의 .. |
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