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(검색결과 약 69,181개 중 11페이지)
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| INDEX
Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅲ. 참가수준에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅳ. 경영참가의 문제점
경영참가제도
노사관계론 ‘경영참가제도’
6조 김현주 김은희
Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
근로자 또는 노동조합이 조직의 경영권에 참가하여 영향력을
행사하는 과정
1)경영참가제도란
2) 경영참가제도가 발전하게 된 배경
1. 경영참가제도의 의의
노사관계론 ‘ |
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| [예산제도] 예산제도의 발달과정 - 품목별 예산제도(LIBS), 성과주의예산제도(PBS), 계획예산제도(PPBS), 영기준예산제도(ZBB)
목차
예산제도
Ⅰ. 예산제도의 발달과정
1. 의의
2. 예산제도의 발달과정
Ⅱ. 품목별 예산제도(LIBS)
1. 의의
2. 장단점
Ⅲ. 성과주의예산제도(PBS)
1. 의의
2. 편성방법
3. 연혁 및 발달과정
4. 장단점
5. 도입상의 문제점
Ⅳ. 계획예산제도(PPBS)
1. 의의
2. 발달.. |
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| 우리나라 통합 정부업무 평가제도의 성과
목차
* 우리나라 통합 정부업무 평가제도의 성과
Ⅰ. 제도적 측면의 성과
Ⅱ. 자체평가적 측면의 성과
Ⅲ. 통합 성과관리적 측면의 성과
Ⅳ. 평가조직 재설계적 측면의 성과
* 참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 통계청사례로 분석한 성과관리제도
* 목 차 *
Ⅰ. 서론
1. 성과관리제도 ……… 1
2. 한국의 성과관리제 현황 ……… 2
Ⅱ. 본론
1. 특허청의 성과관리제 ……… 2
1) 특허청의 성과관리 시스템 도입 과정 ……… 2
(1) ‘특허청 BSC 성과관리시스템’의 내용 및 특징
2) 2008년 특허청의 성과관리시행계획 ……… 4
2. 특허청 성과관리시스템 도입에 관한 평가 ……… 6
3. 인터뷰 ……… 6
4. 성과관리제의 외국사례 ……… 7 |
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| [경영통제기법] 감사(외부감사제도, 내부감사제도, 경영감사제도)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영활동별 경영혁신기법(학습조직, 신인사제도, 고객만족경영, 적시공급생산체제, 전사적 품질경영, 6시그마)
목차
경영활동별 경영혁신기법
I. 학습조직
II. 신인사제도
III. 고객만족경영
IV. 적시공급생산체제
V. 전사적 품질경영
VI. 6시그마
* 참고문헌
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| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
목차
성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
I. 성과주의 예산의 의의
II. 성과주의 예산의 장단점
1. 장점
2. 단점
III. 성과주의 예산제도 도입상의 문제점
* 참고문헌
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| 성과관리 예산제도
1990년대 선진국 예산개혁의 흐름은 자율성과 융통성을 부여하되, 책임성을 확보하는 방향이며, 이때의 책임성 확보는 성과평가를 통해 실현된다.
이러한 성과평가를 예산과 연계시킨 제도가 성과주의 예산제도 또는 성과관리 예산제도이다. 성과주의 예산제도는 투입요소 중심이 아니라 산출(output) 또는 성과(performance)를 중심으로 예산을 운용하는 제도이다.
예산집행 결과 어떠.. |
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| 현대 기업과 성과주의 인사의 필요성
1. 들어가며
오늘날 성과주의 인사제도가 필요한 이유는 무엇인가 이러한 시점에서 우리 기업들이 성공적으로 성과주의 인사제도를 정착시키기 위해서는 먼저 종래의 인사제도를 살펴보도록 하고, 또한 현재의 성과주의를 되집어봄으로써 그 필요성에 대하여 살펴본다.
2. 스톡형 인사제도의 문제점
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| 경영참가제도 전반 및 우리나라에서의 현황 검토
Ⅰ. 들어가며
1.노사관계의 양면성
노사관계는 대립관계와 협동관계라는 양면성을 띄고 있다. 대체로 노사는 생산의 측면에서는 협동적인 관계에 있으나, 생산의 성과분배에 대해서는 대립적인 관계에 있다.
이중 대립적인 노사관계는 단체교섭제도로 협동적인 노사관계는 경영참가로서 노사의 이해대립관계를 해결해 나가고 있다.
2.협력적 노사관계의 .. |
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| 성과주의 인사제도의 문제점에 대하여
1. 들어가며
현재의 성과주의 인사제도가 유효하게 기능하고 있는지를 물어보면, 실제로는 전혀 그렇지 않은 측면이 있다. 다음에서는 성과주의 인사제도의 문제로써 다음 네가지 점을 지적할 수 있다.
2. 성과의 정확한 측정의 어려움
먼저 지금까지 말한 것은 성과를 측정할 수 있다는 것을 전제하였다. 그러나 고용이란 정도의 차이야말로 팀워크(teamwork)의 .. |
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| [일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)에 대한 레포트 자료입니다.
[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징(종신고용제도, 연공임금제도, 기업별 노동조합, QC서클 및 일본식 생산시스템, 일본식 경영의 변화)
목차
[일본경영학의 변화과정] 일본식 경영의 특징
I. 종신고용제도
II.. |
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| 경영참가제도 검토
1. 경영참가의 의의와 특질
⑴ 경영참가의 의의와 목적
가. 개념
경영참가란 일반적으로는 근로자 또는 노동조합이 기업의 여러 계층 수준에서 경영상의 의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다.
그 세부 유형으로 의사결정참가와 자본참가로 나누어 볼 수 있다.
나. 목적
산업민주주의 실현을 위해 경영자는 경영참가를 작업장에서 노사간의 관계를 안정화시키는, 즉 근.. |
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| 경영참가제도에 대하여 논하라.
Ⅰ.序
1.노사관계의 양면성 2.협력적 노사관계의 중요성
Ⅱ.경영참가제도의 유형
1.간접참가제도 2.직접참가제도
Ⅲ.우리나라의 경영참가제도
1.노사협의회의 의의 2.노사협의회의 변화
Ⅳ.結
Ⅰ.序
1.노사관계의 양면성
노사관계는 대립관계와 협동관계라는 양면성을 띄고 있다. 대체로 노사는 생산의 측면에서는 협동적인 관계에 있으나, 생산의 성과분배에 대해서는 대립적.. |
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| 마누라, 자식만 빼고 다바꿔라
목차
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 경영혁신
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신-배경
삼성의 인사혁신
인사제도
인사제도
성장전략
∼ 1996
1997 ~ 1999
2000 ~ 2002
2003 ∼
능력주의 인사
생존전략
성과주의 인사
견실경영
핵심역량 인사
미래경쟁력 확보
글로벌초일류 인사
경영
전략
혁신
기조
주요
혁신
사례
.... |
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