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(검색결과 약 64,553개 중 11페이지)
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| 국제경영 전략의 형태(수출, 턴키프로젝트, 기술 및 지식의 이전, 해외투자)
목차
국제경영 전략의 형태
I. 수출
II. 턴키 프로젝트
III. 기술 및 지식의 이전
1. 기술제휴
2. 프랜차이징
3. 경영계약
IV. 해외투자
1. 해외직접투자
2. 합작투자
* 참고문헌
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| POSCO 건설 지식경영사례분석
Part1 21세기의 패러다임 지식경영
1) 지식기반 사회의 도래
피터 드러커는 최근의 저서 ‘Next Society 에서 향후 100년간은 지식 근로자에 의한 지식기반 사회가 될 것이라고 주장하고 있다. 미래학자들은 열린사회란 고도의 경쟁사회이며, 뛰면서 생각하는 ’사람‘들이 주축이 되는 사회라고 말한다. 그들이 말하는 열린사회는 현장을 뛰면서 얻은 경험과 깊은 사고를 통.. |
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| [지적자본과 균형성과관리] 지적재산의 개념과 분류체계, 지식경영성과측정 모형
목차
* 지적자본과 균형성과관리
Ⅰ. 지적재산의 개념 및 분류체계
가. 지적자산 분류체계
1) 애니 브루킹의 분류
2) 토마스 스튜어트의 분류
3) 칼 스베이비의 분류
4) 레이프 에드빈슨의 분류
나. 지적자산 측정 방식
1) 간접적 측정 기법
2) 직접적 측정 기법
Ⅱ. 지식경영성과측정 모형
가. 메이젤의 BSC 모형
나... |
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| 혁신경영전략의 종류(전략적 제휴와 벤치마킹전략, 전환경영과 다운사이징전략, 지식경영과 스피드관리전략, 경제적 부가가치와 아웃소싱전략, 핵심역량과 리스트럭처링전략)
목차
* 혁신경영전략의 종류
Ⅰ. 전략적 제휴와 벤치마킹전략
1. 전략적 제휴
1) 일반적 동기
2) 산업발전을 위한 단계별 동기
3) 경영전략적 동기
4) 전략적 제휴에 따르는 위험 요소
2. 벤치마킹
Ⅱ. 전환경영과 다운사이징전.. |
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| 지식경영을 위한 정보기술
목차
지식경영을 위한 정보기술
Ⅰ. 그룹웨어
Ⅱ. 패턴 매칭
1. 전문가시스템
2. 지능에이전트
Ⅲ. 데이터베이스 도구
Ⅳ. 어휘통제와 상업용 데이터베이스
1. 어휘통제
2. 상업용 데이터베이스
Ⅴ. 특수목적 응용프로그램과 시뮬레이션
1. 특수목적 응용프로그램
2. 시뮬레이션
Ⅵ. 의사결정지원과 자료수집 도구
1. 의사결정지원 도구
2. 자료수집 도구
Ⅶ. 시각화와 인터페.. |
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| 지식근로자와 고성과 작업시스템에 대하여 각각 설명하고 기업들이 지식근로자들을 보다
기업이 지식근로자를 잘 활용하기 위한 방안
지식근로자의 주요 특징은 다음과 같다.
지식근로자는 혼자 일하기보다는 팀 안에서 정보를 공유하고, 서로의 지식을 융합하는 과정에서 성과를 낸다.
최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다
지식근로자와 고성과 작업시스템에 대하여 각각 설명하고 기업들이.. |
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지식, 근로자, 시스템, 조직, 성과, 고성, 작업, 단순하다, 기업, 창의성, 중심, 이러하다, 구조, 활용, 정보, 전략, 수평, 구글, 목표, 문화 |
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학습조직과 지식관리 방법론
경영신조류 : 학습조직과 지식관리 방법론
학습의 대상이자 결과물인 지식과 이의 관리를 학습조직 구축을 위한 중요한 요소중의 하나로 파악함으로써 구체적 방법론 개발의 폭을 넓힐 수 있으며, 이를 바탕으로 실천력이 더욱강화된 학습조직 개념이 21세기에 경영의 주류로서의 역할을 하게 될 것이다.
학습조직의 개념
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| 지식경영의 구성요소
목차
지식경영의 구성요소
I. 문화
II. 전략
III. 프로세스
IV. 정보기술
* 참고문헌
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| 들어가면서...
오늘날은 ‘변화의 시대’이다. 최근 우리는 과거 어느 때보다 비교할 수 없을 정도로 본질과 양상, 그리고 속도측면에서 과거와 많은 차이를 보이는 변화를 경험하고 있다. 전통적인 관례와 절차, 규칙이 지배하던 시대는 갔다.
과거의 패러다임을 토대로 작성되었던 각종 매뉴얼도 이제는 역동적 변화를 거듭하는 복잡하고 애매한 현실에서는 더 이상 효력을 발휘하지 못한다. 네트워크.. |
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| 21세기 지식경영
지식근로자의 자기관리
작업현장의 많은 사람들, 그리고 지식근로자들 대부분이 자기 자신 스스로를 관리해야만 할 것이다. 그들은 기여할 수 있는 분야를 스스로 찾아가 자리를 잡아야 할 것이다. 그들은 자신을 개발하는 방법을 스스로 배워야 할 것이다. 그들은 50년 간의 근로생활을 하는 동안 육체적으로 젊고, 정신적으로 활기를 유지하는 방법을 배워야만 할 것이다. 바꾼다면.. |
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| 피터 드러커의 21세기 지식경영
Ⅰ. 서론
지금은 역사상 보기 드문 대변혁기이며, 이제부터 일어나는 변화는 19세기의 산업혁명과 대공황, 제 2차 세계대전 후의 구조변화보다도 더 급격하다. 다시 말해 현재 우리는 이 격동의 시기, 변화의 시기에 상응하는 발전을 추구해야 할 뿐만 아니라 생존을 두려워하고 염려해야 하는 입장에 처해있는 것이다. 그렇다면 이러한 대변혁의 시대에 무엇을 등대로 삼.. |
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| 종합지식경영시스템의 주요 활용내용
각 시스템과의 연계를 통한 통합업무
처리 지원 및 업무 수행중 결재 필요시
현재 처리상황에서 전자결재 상신
민원관리,공정거래관련 정책평가,
공정거래 관련정보 제공 제공 및 인터
넷을 통한 기업들의 자료제출
기업일반,사업자단체,기업결합,
하도급 등 기업정보의 일관성 유지
및 통합관리
조사현장에서 위원회 내부 시스템 활용,
원격지에서 의결서 서명 등 전자.. |
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| Report
( 피터 드러커 21세기 지식경영을 읽고 감상문 및 느낀점 )
내가 피터드러커라는 인물을 처음 접하게 된 것은 대학교 1학년 때 우연히 집에있는 책장을 정리하면서이다. 이 책을 읽고 나서 신선한 충격과 함께 피터드러커의 다른 저서들에도 관심을 갖기 시작했다.
그럼 우선 피터드러커가 어떤 사람인지 간단히 알아보고 책의 주요내용에 대해서 살펴보도록 하겠다.
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| 지식경영의 성공전략
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 미래경영-피터드러커
다가오는 지식 ․정보사회에 대응하기 위해서는 「경영」에 대한 기존의 관념을 완전히 바 꾸는 것에서 시작해야 한다는 것을 강조하는 이 책도 저자가 주장하는 지식 경영론의 결정판이라 할 수 있다.
산업사회에서 정보사회로의 전환은 사회 여러 방면에 많은 영향을 끼쳤으며 대학 경영도 예외는 아니어서 대학 내부의 구조적 변화와 개혁 없이는 대 학의 발전은 생각할 수 없.. |
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