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(검색결과 약 123,379개 중 11페이지)
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| 기업의 성장(본질, 종류, 인수 등)과 경영자의 자질
목차
Ⅰ. 기업의 본질
1. 기업의 본질과 특성
2. 기업과 경제
Ⅱ. 기업의 종류
1. 개인기업
2. 공동기업
3. 합명회사
4. 합자회사
5. 유한회사
6. 주식회사
7. 공기업
8. 공사합동기업
Ⅲ. 기업결합
1. 수직적 결합
2. 수평적 결합
3. 다각화
4. 카르텔(cartel: 기업연합)
5. 트러스트(trust: 기업활동)
6. 콘체른
7. 콤비나트
8. 콘글로머리트
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| 경영자의 유형과 분류(라인스탭관리자, 직능관리자와 전반관리자, 행정관리자와 경영관리자, 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자)
목차
경영자의 유형과 분류
I. 경영자의 유형
1) 라인과 스탭관리자
2) 직능관리자와 전반관리자
3) 행정관리자와 경영관리자
II. 경영자의 분류
1) 소유경영자
2) 고용경영자
3) 전문경영자
* 참고문헌
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| 기업경영과 경영자) 기업의 개념과 목표 및 기업경영의 목적, 경영자의 역할과 임무. 기업가정신
목차
* 기업경영과 경영자
Ⅰ. 기업의 개념과 목표
Ⅱ. 기업경영의 목적
1. 마케팅의 목적
2. 생산성의 목적
3. 수익성의 목적
4. 사기지향의 목적
5. 혁신의 목적
Ⅲ. 경영자의 역할과 임무
Ⅳ. 사회가 요구하는 경영자
1. 1970년대의 상징 이명박
2. 1980년대 삼성의 경주현
3. 1990년대 손길승
4. 절.. |
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| [중소기업] 중소기업의 의의와 중요성, 중소기업의 역할 및 문제점과 육성방안에 대한 레포트 자료입니다.
[중소기업] 중소기업의 의의와 중요성, 중소기업의 역할 및 문제점과 육성방안
목차
중소기업
I. 중소기업의 의의
1. 중소기업의 소유 및 경영의 실질적인 독립성 기준
2. 중소기업의 정의 및 규모기준
3. 중소기업의 유예기간
II. 중소기업의 중요성
III. 중소기업의 역할
IV. 중소기.. |
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| 중소기업의 개념과 특성, 중소기업의 역할과 장단점
목차
중소기업
I. 중소기업의 개념
II. 중소기업의 특성
III. 중소기업의 장단점
IV. 중소기업의 역할
1. 생업과 창업의 동기부여
2. 국력신장의 중추적 역할
3. 기술개발
4. 지역의 균형적인 발전
* 참고문헌
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| [기업과 경영] 기업의 개념, 경영과 경영자의 개념과 역할, 리더십의 개념과 이론
목차
* 기업과 경영
Ⅰ. 기업의 개념
1. 국가경제와 기업
2. 기업의 개념과 종류
1) 자본의 증권화제도
2) 유한책임제도
3) 소유와 경영의 분리제도
3. 기업의 목적
1) 이윤극대화의 목표
2) 사회적 목표
3) 경제, 사회적 목표
Ⅱ. 경영과 경영자
1. 경영의 개념과 요소
2. 경영의 활동
1) 계획
2) 조직화
3) 지휘
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| [기업윤리의 필요성] 경영자의 의사결정에 있어서 윤리적 추론의 필요성
흔히 경영자들은 기업윤리에 관한 의사결정을 할 때 자기이익 모델(self interest model)을 이용한다. 즉, 자기이익 모델이란 (1) 기업의 이기적인 활동이 가장 많은 사람에게 가장 큰 혜택을 주므로, (2) 기업활동의 목표는 이익극대화이고, (3) 법규와 업계의 관행대로 행동하되, (4) 능률적으로 해야 한다는 것이 기본개념이다.
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| 기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
목차
기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
I. 최고경영자의 역할
1. 제1층 수탁기능
2. 제2층 전반관리기능
3. 제3층 부문관리기능
II. 중간관리자의 역할
* 참고문헌
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| [글로벌기업의 인적자원관리] 글로벌기업(국제기업) 인적자원의 수급 및 배치전략, 글로벌경영자의 기능
목차
글로벌기업의 인적자원관리
I. 글로벌 경영자의 기능
II. 인적자원의 수급 및 배치전략
1. 본사국 중심적 배치전략
2. 현지국 중심적 배치전략
3. 세계중심적 배치전략
* 참고문헌
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| [경영자의 기업지배] 경영자지배의 의의 및 비판점
I. 경영자지배의 의의
소유와 경영이 분리됨으로써 경영자가 기업의 실질적인 지배자가 되었다. 이러한 현상을 가리켜 기업의 경영자 지배(management control)라고 한다. 이는 자본과 경영이 분리되었을 때 생기게 되는 기업지배 유형이다.
주식이 광범위하게 분산되고 소수의 대주주 집단이 그 소유주식 지분만으로는 실질적인 지배를 할 수 없고, 주.. |
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| 중소기업의 경영관리(중소기업의 계획수립, 조직편성, 경영지휘, 경영통제)
목차
중소기업의 경영관리
I. 중소기업의 계획수립
II. 중소기업의 조직편성
III. 중소기업의 경영지휘
IV. 중소기업의 경영통제
* 참고문헌
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중소․벤처기업 창업자금 지원 추천서
1. 창업자의 인적사항
성명
주민등록번호
주소
☎(), FAX( )
학력
기간
학교명
전공
수학상태
(졸업,수료,중퇴)
비고
(취득학위 등)
～
～
～
경력
근무기간
근무처
담당업무
(최종직위)
근무처명
주요생산품
전화번호
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～
～
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| 기업 내의 사회적 자본을 효과적으로 관리하기 위해서 최고경영자와 중간관리자가 해야 할 바람직한 역할에 대해서 논하시오
I. 최고경영자
최고경영충의 범위를 엄밀하게 정의한다는 것은 대단히 어려운 일이다. 일반적으로 최고경영층은 한 조직의 전반적인 방향과 운영에 책임을 지는 사람들을 지칭하는 말이 있다.
최고경영층의 일반 명칭으로 사장, 부사장, 전무, 상무, 이사 등이다. 이들은 기업의 .. |
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| 중소기업의 장단점
목차
* 중소기업의 장단점
Ⅰ. 중소기업
Ⅱ. 중소기업의 장단점
1. 중소기업의 장점
1) 혁신적 경영
2) 저렴한 원가
3) 틈새시장의 확보
2. 중소기업의 단점
1) 허술한 경영
2) 부족한 자금
3) 정부의 과도한 규제
I. 중소기업
중소기업에 대한 기준도 여러 가지 측면에서 다른 사업체와의 비교에 의해서 정해진다. 그러한 기준을 정하는 데는 매출액, 종업원 수, 자산규모, 자.. |
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| 중소기업창업 지원법
제1조 (목적)
이 법은 제조업등의 중소기업의 설립을 촉진하고, 중소기업을 창업한 자가 성장 ․ 발전할 수 있도록 적극 지원하며, 특히 농어촌지역에서의 중소기업설립을 촉진함으로써 중소기업의 발전과 지역간 균형있는 성장을 통하여 건실한 산업구조의 구축에 기여함을 목적으로 한다.
제2조 (정의)
이 법에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. [개정 93.3.6, 95.1.5, 95.11.2.. |
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