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(검색결과 약 118,737개 중 10페이지)
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| 현장 자재 관리 체크 리스트
업무내용
체크부분
확인자
1. 신규 현장
공사 준비
1. 가설건물 설치를 위한 인허가 서류준비
2. 캠프 또는 CONTAINER위주로 확보(사무실, 창고, 숙소, 식당, 경비실등)
3. 동력 공급을 위한 자재(변압기, 특고 자재, 전선 등) 확보
4. 캠프설치를 위한 내부자재 및 설비자재
(위생기, 파이프류, FITTING류 등) 확보
5. 유류공급방법 검토-주유소 보관, 현장내 TANK 설치 등
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| [전사적 자원관리의 발전] 자재소요계획의 의의, 목적, 구성요소 및 제조자원계획
목차
* 전사적 자원관리의 발전
Ⅰ. 자재소요계획의 의의
Ⅱ. 자재소요계획의 목적
Ⅲ. 자재소요계획의 구성요소
1. 주일정계획
2. 자재명세서
3. 재고기록철
4. MRP 컴퓨터프로그램
5. 출력보고서
Ⅳ. 제조자원계획(MRP II)
1. 기업활동의 통합
2. 시간경쟁
3. 다공장, 다국적 의사소통
전사적 자원관리의 발전
MR.. |
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전시비축자재관리카드
═══
자재
식별번호
불출단위
위치번호
지역
옥내외
창고
층별
열
수직
수평
품 명및
규격
일자
비축근거및
증빙서번호
부처명
입고
출고
잔고
일자
비축근거및
증빙서번호
부처명
입고
출고
잔고
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| 자재분할, 입고관리대장
결
재
품명
규격
단위
현장
자재
청구
수량
입고 실적
(O월 까지)
당월(O월)
입고계획
향후 입고 예정
계획(월별)
입고
누계량
현장요청
누계량
입고-요
청증감량
1,2
주
3,4
주계
O월
O월
O월
O월
O월
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| 자재분할, 입고관리대장
결
재
품명
규격
단위
현장
자재
청구
수량
입고 실적
(O월 까지)
당월(O월)
입고계획
향후 입고 예정
계획(월별)
입고
누계량
현장요청
누계량
입고-요
청증감량
1,2
주
3,4
주계
O월
O월
O월
O월
O월
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| [집단관리] 집단관리의 중요성과 과제, 효율적인 집단의 특징
집단관리
1. 집단관리의 중요성과 과제
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 마케팅에서의 물적유통관리
1. 물적유통관리의 의의
현대 제품의 구매 등에서 있어서 가장 강조되고 있는 측면 중 하나가 바로 유통관리이다. 과거에는 단순히 제품을 운반하고 판매하기 위한 중간적 수단에 불과하였으나, 현대 경영에서는 유통 그 자체가 매우 중요한 하나의 경영 요인으로 자리잡아 가고 있으며 그 중요성도 배가되고 있다.
이러한 물적유통관리(physical distribution management)란 .. |
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| 물품 관리 및 출납표
작성일
20 년월일
품명
제품코드
규격
확인자
구분
적요
수입
지출
잔고
출납자
취급자
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
.... |
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| 생산통제(구매관리, 재고수준통제, 자재소요계획, 품질관리)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사례관리
최근 사회복지에서 효과적이고 효율적인 서비스 제공을 위한 실천방법으로 사례관리가 중시되고 있다. 1960년대 초 미국에서는 탈시설화 정책에 따라 서비스 체계가 복잡해지고 분산되면서 서비스 간의 연계성이 부족한 상황에서 클라이언트와 가족들이 지역사회 내의 적절한 환경자원의 미비로 대부분의 책임을 떠안게 되었다.
또한 클라이언트의 문제와 욕구가 다양해지면서 서비스의 비용효과.. |
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| 철저하게 분석하여 퇴고과정을 거쳐 공들여 쓴 자기소개서 입니다.
지난 몇 년간 합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료와는 격이 다른 예문입니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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물품 관리 및 출납표
작 성 일
20 년 월 일
품 명
제품코드
규격
확 인 자
구분
적요
수 입
지 출
잔 고
출납자
취급자
수 량
단 가
금 액
수 량
단 가
금 액
수 량
단 가
금 액
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| 목차
정책의 효율적 관리
1. 정책의 생애주기와 관리
1) 정책의 생애
정책을 생애주기(policy life cycle)에 의해 설명하면 다음과 같다. 정책은 태어나서 변동하고 그 임무를 다하면 없어지게 된다. 이 중 정책의 탄생은 이...(이하 생략) |
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| 전략관리 결정모델) 전략관리의 일반적, 종합, 과정적 모델
목차
* 전략관리의 결정모델
Ⅰ. 전략관리의 일반적 모델
Ⅱ. 전략관리의 종합모델
Ⅲ. 효율적인 전략관리의 과정적 단계
Ⅳ. 효율적인 전략관리의 과정적 모델
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| Seven-Eleven
ISP 구축을 위한 As-Is 분석과 To-Be 모델 제시
목차
업무기능 정의
핵심 프로세스 선정
업무현황 분석
ISSUES별 상세 분석
Application/Data 현황 조사
추진과제 도출
[챕터1] As-Is
목차
정보화 전략 수립
To-Be 대상 및 방향성 도출
아키텍쳐별 To-Be 모델 개발
개선과제별 As-Is / To-Be 비교
[챕터2] To-Be
As-Is
1
1. 업무기능 정의
가맹점
관리
인사
관리
기술
개발
구매
관.. |
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