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(검색결과 약 47,764개 중 10페이지)
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| 인력계획 전반에 대한 검토
Ⅰ. 인력계획의 의의와 중요성
1. 인력계획의 의의
인력계획이란 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내·사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동을 말한다.
즉, ‘어떤 사람을 몇 명이나 채용 할 것인가’를 결정하는 것으로, 인력의 질적·양적 측면과 수요·공급 측면을 고려해야 한다.
2. 인력계획의 중요성
① 경영전략의 .. |
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| 인력계획의 내용과 방법에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 인사계획과 인력계획
인사계획은 인적자원의 효율적인 활용을 위한 계획으로서 전체 경영계획의 일환이라 할 수 있다. 이러한 인사계획에는 조직계획․제도계획․인력계획 등이 있는데, 이 중에서도 인력계획이 인사관리의 핵심을 이루고 있다고 할 수 있다.
2. 인력계획의 의의
인력계획이란 기업의 현재 및 장래의 각 시점에서 필요한 종류의 인력의 .. |
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| 기업 핵심인력의 유출과 대책
Ⅰ. 서
기업의 핵심인력 유출이 급격히 늘어나면서 이의 방지가 기업의 현안으로 대두되고 있다. 특히 외국기업의 국내진출이 늘고 국내 활동을 강화하고 있어 국내기업의 핵심인력 유지가 상당한 어려움에 직면하고 있다. 현재의 환경은 ①정보․지식사회로의 진전, ②기술혁신, ③소비자 중심의 시대, ④세계화의 가속화와 경쟁의 격화라는 특성을 가지므로 이러한 환경에서는 인 |
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| 여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.
목차
여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오.
I. 적재적소의 문제
II. 인재형성에 미치는 영향
III. 비공식집단의 형성
* 참고문헌
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| [글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
목차
[글로벌기업 인적자원관리] 해외근무인력의 선발
I. 본국인의 선발
II. 현지인의 선발
III. 제3국인의 선발
* 참고문헌
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| 기업의 경쟁력을 제고시키기 위한 여성인력 활용방안
Ⅰ. 환경의 변화와 여성인력의 중요성
지식정보 사회가 도래함에 따라서 힘이나 성별보다는 전무지식, 스킬, 지식정보의 창출과 활용, 섬세하고 창의적인 재능과 아이디어 등이 부가가치 산출에 있어서 더욱 중요한 요소로 등장하게 되었다. 그 뿐만 아니라, 여성인력의 고학력화 등에 따라서 능력 있는 여성인력이 급증하고, 여성인력의 참여가 확대되.. |
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| 글로벌기업 인적자원관리) 글로벌인력의 선발과 교육, 평가, 보상관리, 귀임관리 및 글로벌기업의 노사관리
목차
* 글로벌기업의 인적자원관리
Ⅰ. 글로벌인력의 선발과 교육
1. 글로벌인력의 선발과정
2. 글로벌인력의 교육
1) 문화적응훈련
2) 업무수행에 관한 교육
3. 현지인력의 교육
Ⅱ. 글로벌인력의 평가와 보상관리
1. 글로벌인력에 대한 평가
1) 복수의 평가주체
2) 통제 불가능한 영업외적.. |
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| 기업 인력 충원 기법 연구
1. 들어가며
인력충원은 인력공급이 부족할 때 취하는 기업의 행동이다. 이하에서는 인력공급 부족의 원인, 인력충원 전략 및 효과 등을 살펴보고자 한다.
2. 외부 노동시장 충원
① 신규 채용
인력 부족이 장기간 지속될 때 이를 궁극적이고 최종적으로 해결하는 방안이다.
기업에는 정규직 채용으로 인하여 종업원의 충성도와 생산성 향상을 이룰 수 있으나 성수기 신규 채용.. |
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| 기업 인력감축 방법 검토
1. 들어가며
인력감축은 인력공급이 과잉일 때 취하는 기업의 행동이다. 이하에서는 인력공급 과잉의 원인, 인력감축 전략 및 효과 등을 살펴본다.
2. 인력공급 과잉의 원인
기업은 인력의 수요․공급에 대한 예측활동 결과, 공급이 수요를 넘을 때 인력감축의 필요성을 발견한다.
인력공급 과잉현상은 양적 측면, 질적 측면, 시간적 측면 및 지역 측면에서 나타날 수 있다.
인.. |
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| 기업경영의 핵심 트렌드로써 여성인력의 관리방안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
우리나라가 고도의 경제성장을 이룩하는데 많은 여성인력들이 중추적인 역할을 하였음에도 불구하고, 기업 내 효과적인 여성인력 관리방안은 매우 미진한 실정이다. 지식사회에서는 과거의 지식과 현재의 지식을 결합하여 보다 새로운 지식을 창출할 수 있는 여성인력의 유연함과 섬세함을 요구하고 있어 여성인력이 기업경영의 핵.. |
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| 인력수요/공급예측에 대하여 설명하라
Ⅰ. 서설
인력계획과 기업의 전략을 통합하기 위해서는 인력계획과정에 최고경영자와 라인관리자들이 함께 참여하여야 한다. 인력계획은 총원, 직무, 개별 직위수준에서 이루어질 수 있다. 인력계획의 기간은 1년 단위로 이루어지나 1년 단위의 인력계획이 수립된 이후에도 상황변화에 대응해서 계획이 수정될 수 있다.
1)인력확보 활동의 의의
- 경쟁력 제고
- 조.. |
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| 한국기업의 인력채용현황
- 차 례 -
I. 인력채용의 방법
- 인력채용의 방법
- 선발도구
1. 시험
2. 면접
II. 우리나라 기업의 인력 채용현황
- 기업들의 채용 방식
- 사무관리직,기술직,영업직의 모집경로
- 우리나라 기업들의 인재채용 방침
III. 선진국을 향한 인적자원의 확보
I. 인력채용의 방법
- 인력 채용의 방법
인력채용의 과정은 외부에서 모집된 인력자원들로부터 도출해낼 수 .. |
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| 기업의 여성인력 활용을 위한 정책 과제
1. 고용제도의 개선
노동시장에서 기혼여성인력의 비중이 점점 높아지고 있는 사정을 고려하면 기혼여성의 특성에 부합되는 고용제도의 활용방안이 연구되어야 할 것이다.
지난 1997년 근로기준법 개정시 도입된 Flex Time제도, 재량근무제도 등 다양한 근무제도를 기업의 인사관리 측면이 아닌 여성인력의 활용 측면에서 적용례들을 연구하여 지침을 마련하는 작.. |
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| [기업의 기능 업무별 경영정보시스템] 인력정보시스템, 마케팅정보시스템, 재무정보시스템, 회계정보시스템에 대한 레포트 자료.
[기업의 기능 업무별 경영정보시스템] 인력정보시스템, 마케팅정보시스템, 재무정보시스템, 회계정보시스템
목차
기업의 기능 업무별 경영정보시스템
I. 인력정보시스템
II. 마케팅정보시스템
III. 재무정보시스템
IV. 회계정보시스템
* 참고문헌
...(이하 내.. |
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| 기업 인력구조조정 후 잔류자의 후유증 극복방안
1. 인력구조조정에 대한 정확한 정보의 제공
대규모의 인원구조조정과 같은 중대한 변화가 예고되고 있는 상황에서 구성원들은 어떤 형태로 얼마나 인력구조조정이 될 것인지(how), 누가 대상자가 될 것인지(who), 언제부터 감원이 일어나는지(when)에 대한 궁금증이 매우 커지게 된다. 이러한 상황에서 정확한 정보가 결여된다면, 조직 내에는 각종 헛소.. |
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