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(검색결과 약 4,820개 중 10페이지)
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| 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오에 대한 레포트 자료입니다.
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
목차
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오
I. 경영자의 역할
1. 대인관계역할
2. 정보전달자의 역할
3. 의사결정자의 역할
II. 경영자의 자질
* 참고문헌
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| [기업경영자의 사회적 책임] 경영자의 사회적 책임의 배경과 윤리적 측면
목차
경영자의 사회적 책임
I. 사회적 책임의 배경
1. 사회구성요인간의 상호의존성 증대와 협조의 필요성
2. 시장기능의 실패
3. 기업의 대형화와 영향력의 증대
4. 소유와 경영의 분리 및 전문경영자의 출현
II. 사회적 책임의 윤리적 측면
* 참고문헌
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| 자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
목차
자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
I. 경영자의 역할
1. 대인적 역할
2. 정보적 역할
3. 의사결정적 역할
II. 경영자의 요구능력과 자질
1. 통합능력
2. 대인관계능력
3. 실무능력
* 참고문헌
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| 경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)에 대한 레포트 자료.
경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)
목차
경영자의 관리활동
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘화
IV. 통제화
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
목차
핵심적 리더십 능력(경영자의 자질과 능력)
I. 권력부여
II. 직관
III. 자기이해
IV. 비전
V. 가치조화
* 참고문헌
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| 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오에 대한 레포트 자료.
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
목차
기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠수 있는지 논하시오
I. 기업문화의 개념
II. 기업문화의 원천과 중요성
III. 경영자가 기업의 조직문화에 미치는 영향
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| 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자의 경영유형
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영유형] 소유경영자, 고용경영자, 전문경영자
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자혁명론과 테크노스트럭처
1. 경영자혁명론
버남(J. Burnham)에 의하면 제1차 세계대전 이후에 선진제국은 자본가적 사회에서 경영자사회(managerial society)로 변천하고 있다.자본가적 사회에서는 생산수단을 소유하는 자본가계급이 지배계급인 사회인데 대하여 새로운 경영자 사회에서는 경영자계급이 사회의 지배계급이 된다. 버남은 경제란 생산수단의 지배권을 쟁취하기 위한 권력투쟁이며, 생.. |
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| 다국적기업(국제기업)의 해외자회사 경영자 보수전략 - 국제경영자의 보수정책과 조정
목차
다국적기업(국제기업)의 해외자회사 경영자 보수전략
Ⅰ. 국제경영자의 보수정책
Ⅱ. 국제경영자의 보수패키지
1. 기본급여
2. 해외근무 프리미엄
3. 생활비수당
4. 주택수당
5. 자녀교육수당
6. 모국휴가
7. 부가급부
8. 세금평준화 수당
Ⅲ. 국제경영자보수의 조정
1. 물가변동에 따른 조정
2. 환율변동에 .. |
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| [국제기업 경영자] 다국적기업 해외자회사 경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견 관리
목차
다국적기업(국제기업) 해외자회사 경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견 관리
Ⅰ. 국제경영자의 해외파견, 본사귀임, 본사파견의 컨셉트 및 이유
1. 컨셉트들
2. 해외파견 국제경영자를 본사로 귀임시키는 이유
Ⅱ. 국제경영자 해외파견과 본사귀임 순환과정 및 그에 따른 국제경영자의 심리적 변화과정
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| 현대기업의 경영체제와 경영자의 성격(유형 및 특성)
현대기업의 경영체제와 경영자의 성격
1. 경영체제와 경영자의 유형
1) 경영체제의 유형
경영체제는 소유권의 분산정도와 경영권의 소재라는 두 가지 기준에 따라 구분되어진
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영조직] 경영자의 조직화의 중요성과 단계
I. 조직화의 중요성
경영자는 어떤 규모나 어떤 유형의 조직에서도 효과적인 조직화를 통하여 경영성과를 높여야 한다. 경영자는 조직화를 통해 다음과 같은 효과를 얻을 수 있다.
■ 업무의 흐름을 명확히 한다.
■ 개인별 직무에 대한 지침을 제공한다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오에 대한 레포트
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오
목차
경영자의 역할과 가져야할 관리 기술에 대하여 설명하시오
I. 경영자의 임무
II. 경영자의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보관리 역할
3. 의사결정 역할
III. 경영 관리기술
1. 캇츠의 견해
1) 개념적 스킬
2) 인간적 스킬
3) 기술적 스킬
2. 크누슨의 견.. |
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| [경영계획] 계획의 유형(기간, 범위, 이용빈도, 경영자계층에 따른 계획의 분류)
목차
[경영계획] 계획의 유형
I. 기간
II. 범위
III. 이용빈도
IV. 경영자계층
* 참고문헌
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