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(검색결과 약 37,105개 중 10페이지)
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| [현대조직의 경영혁신] 경영혁신의 개념과 실패원인, 경영혁신 변화단계
목차
현대조직의 경영혁신
Ⅰ. 경영혁신의 개념
Ⅱ. 경영혁신의 실패원인
Ⅲ. 경영혁신의 변화단계
현대조직의 경영혁신
경영혁신은 조직체가 변화하는 환경에 적응하면서 경쟁에서 살아남는데 필수적인 과정이다. 조직체의 환경변화가 심해짐에 따라서 현대조직에서 경영혁신은 더욱 빈번해지면서 현대조직의 성장여부는 .. |
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| 제 1 장 組織開發의 理解
조직체는 당면한 내외환경변화에 적응하지 못하면 침체.쇠퇴되어 버리지만, 이에 적절히 적응하면 무한한 발전과 성장을 달성할 수 있다. 근래에 우리 나라는 과학기술의 발전과 고도의 경제성장 그리고 본격적인 국제화와 민주화의 물결 속에서 정치.경제.기술 등 사회 전반에 걸쳐서 큰 변화가 일어나고 있다. 이러한 변화를 체계적으로 실현시키는 조직개발이 우리 나라의 조직.. |
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| 사회복지조직의 고객변화
사회복지행정 환경의 변화에 따라 사회복지조직이나 기관들은 클라이언트를 소비자(consumer)로 인식하고 고객중심적인 서비스를 실시해야 한다. 또한 사회복지행정의 관점에서는 구체적이고 측정 가능한 목표의 설정을 통한 책임 있는 경영을 해 나가야 한다. 현대사회는 소비자의 이질성이 높아지고, 비영리조직의 사회적 책임에 대한 요구가 확산됨에 따라 고객만족을 위한 고.. |
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| 체계로서의 조직의 특성
성공적인 조직이 되기 위해서는 변화하는 환경에 신속하게 대응할 수 있어야 한다. 시시각각 변화하는 주변 환경은 조직의 존속을 위태롭게 할 수도 있지만 위기를 극복하면 크게 성장할 수 있는 계기가 된다.
중요한 것은 환경의 변화에 대해 어떻게 대응하느냐가 관건이다. 주변 환경이 크게 변화하였는데도 기존의 조직구조와 경영방식을 고집할 경우 정보와 에너지 자원의 교환.. |
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| 정보기술과 조직구조의 관계) 정보시스템에 대한 경제학적 및 행동학적 이론과 정보시스템 활용에 따른 조직구조변화
목차
* 정보기술과 조직구조의 관계
Ⅰ. 정보시스템에 대한 경제학적 이론, 행동학적 이론
1. 경제학적 이론
1) 미시경제이론적 관점
2) 거래비용이론적 관점
3) 대리이론적 관점
2. 행동과학적 이론
1) 의사결정이론
2) 사회학 이론
3) 문화이론
4) 정치이론
5) 후기산업이론
Ⅱ. 정.. |
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| [태도] 태도의 구성요소, 태도와 행동, 직무와 조직에 대한 태도(직무만족, 직무관여, 조직몰입), 태도의 변화에 대한 레포트 자료.
[태도] 태도의 구성요소, 태도와 행동, 직무와 조직에 대한 태도(직무만족, 직무관여, 조직몰입), 태도의 변화
목차
태도
I. 태도의 구성요소
1. 인지적 요소
2. 감정적 요소
3. 행동적 요소
II. 태도와 행동
III. 직무와 조직에 대한 태도
1. 직무만족
2. 직무관.. |
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| 조직혁신을 위한 주요 조직구조 변화기법
1. 들어가며
오늘날 기업들마다 조직혁신의 중요성이 강조되면서 다양한 조직혁신이 시도되고 있다. 이러한 혁신은 무작위적으로 기법 없이 시행되기보다는 일정하게 정해진 기법을 통해서 실시되는 것이 일반적인 바 이하에서는 대표적인 조직구조 변화기법에 대하여 개략적으로 소개하고자 한다.
2. Reengineering
일반적으로 비즈니스 리엔지니어링이라고 칭.. |
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| 사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화
전통적 인사관리(personnel management)는 조직경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 과정에서 인력을 관리하기 위한 계획을 세우고 실행하며 통제하는 활동을 의미하였다. 즉 조직은 조직목표에 의해 다양한 직무를 구축하고 각 직무에 대한 직무기술서를 만들며, 구성원들이 직무기술서에 의해 직무책임을 다하게 하면서 성과를 평가 .. |
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| [기업조직과 조직화] 조직에 대한 이해와 조직구조
목차
* 기업조직과 조직화
Ⅰ. 조직에 대한 이해
1. 조직에 대한 고전적 이해
2. 현대 조직이론
3. 조직구조와 설계
1) 불확실성
2) 의사결정에 관련된 조직의 수
3) 상호의존성
4. 조직문화와 권력
1) 조직문화
2) 조직의 권력
Ⅱ. 조직구조
1. 조직화
1) 과업의 확정
2) 부문 또는 부서화
3) 권한과 위임
4) 통제와 조정
2. 일반적인 조직구조
1).. |
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| 조직문화 변화의 필요성과 지도자 역할, 조직문화에서 상징의 중요성
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지조직에서의 고객(클라이언트)변화
이러한 변화에 따라 사회복지기관들은 클라이언트를 소비자(consumer)로 인식하고 고객 중심적인 서비스를 실시해야 한다. 또한 사회복지행정의 관점에서는 구체적이고 측정 가능한 목표의 설정을 통한 책임 있는 경영을 해 나가야 한다고 주장한다.
현대사회는 소비자의 이질성이 높아지고, 비영리조직의 사회적 책임에 대한 요구가 확산됨에 따라 고객만족을 위.. |
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| 계획적 조직변화의 의의와 과정
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 본 자료는 글로벌 환경에서의 조직관리에 대한 내용을 조직의 의의와 조직의 형태별로 5가지로 분류하여 상세하게 설명한 자료임
[목 차]
1. 조직의 의의 및 변화
(1) 조직의 의의
(2) 조직의 통제
(3) 조직의 구조변화
2. 주요 조직의 형태
(1) 기능별 조직
(2) 사업부제 조직(제품별/지역별)
(3) 국제사업부제 조직
(4) 매트릭스 조직
(5) 글로벌 사업부제 조직(범세계적 조직구조)
(5) 글로.. |
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| 조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오에 대한 레포트 자료.
조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오
목차
조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오
I. 조직개발의 의의
II. 조직개발의 발달단계와 과정
1. 문제의 인식
2. 조직의 진단
3. 피드백
4. 변화전략의 개발
5. 개입
6. .. |
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