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(검색결과 약 27,939개 중 10페이지)
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| 위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법, 시뮬레이션)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
목차
의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형과 사회복지조직에서의 적용가능성
1. 의사결정 계층에 의한 분류
2. 의사결정 주체에.. |
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| 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다
목차
의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다
I. 문제의 인식
II. 문제의 확인
III. 복수의 대체안 개발
IV. 대체안의 분석 및 평가
V. 최종안의 선택
VI. 최종안의 수행
VII. 평가와 .. |
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| 효과적인 집단의사결정과 집단회의 관리방법(집단의사결정의 효과성 및 관리방법)
1. 집단의사결정의 효과성
집단이 가장 효과적인 경우는 언제인가? 집단이 개인보다 더 효과적인가 하는 문제는 효과성(effectiveness)을 정의하는데 사용되는 기준에 따라 다르게 된다. 즉, 평균적으로 말하자면 집단이 개인보다 더 나은 의사결정을 할 수 있다는 뜻이다.
물론 모든 집단의사결정이 모든 개인의사결정보.. |
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| 사회복지행정론) 의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오에 대한 레포트
사회복지행정론) 의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오.
목차
사회복지행정론) 의사결정 개념 및 방법에 대해 설명하고, 의사결정 모형 유형 및 장단점을 분석하시오.
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 주체에 따른 분류
2.. |
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| 제품의사결정(개별제품, 제품라인, 제품믹스 수준의 의사결정)에 대한 레포트 자료.
제품의사결정(개별제품, 제품라인, 제품믹스 수준의 의사결정)
목차
제품에 대한 의사결정
I. 개별제품 수준의 의사결정
1. 브랜딩
2. 패키징
3. 레이블링
4. 제품지원서비스
II. 제품라인 수준의 의사결정
III. 제품믹스 수준의 의사결정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 개방시스템과 집단의사결정
목차
개방시스템과 집단의사결정
Ⅰ. 개방시스템과 의사결정
Ⅱ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 의의
1) 의사결정과정에 있어서의 장점
2) 의사결정을 실행하는데 있어서의 장점
3. 집단의사결정 질의 결정요인
개방시스템과 집단의사결정
1. 개방시스템과 의사결정
경영과학자들은 오랫동안 의사결정자가 가장 훌륭한 행동방안을 선택하는 데 도움이 될 수 있는 .. |
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| 의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
목차
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
I. 문제와 기회의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
1. 대안의 효과
2. 대안의 실행가능성
3. 대안의 조직에 대한 결과
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가
* 참고.. |
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| 집단의사결정의 장단점
목차
집단의사결정의 장단점
I. 집단의사결정의 장점
1. 보다 완전한 정보를 제공
2. 많은 대안을 개발
3. 해결책의 수용가능성을 증가
4. 합법성을 증가
II. 집단의사결정의 단점
1. 의사결정의 시간이 많이 소비
2. 소수의 지배
3. 동조에 대한 압력
4. 애매모호한 책임성
* 참고문헌
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| 의사결정의 과정
목차
의사결정의 과정
I. 문제의 파악 및 목표설정
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 최적안의 선택
* 참고문헌
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| 경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)
목차
의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
목차
의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 절차
III. 의사결정의 유형
IV. 의사결정의 접근방법
1. 규범적, 이상적 접근방법(합리주의.. |
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| 집단의사결정의 오류(집단사고에 의한 의사결정오류, 양극화, 관여의 단계적 증가)
목차
집단의사결정의 오류
I. 양극화
II. 관여의 단계적 증가
III. 집단사고 증상
* 참고문헌
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| 조직적 의사결정
오늘날 조직 내 의사결정은 특정인에 의한 결정보다는 여러 사람, 부서, 집단에 의한 결정이 대부분이며, 중요하다
1. 카네기 모형
예정의 의사결정 이론은 최고 모든 정보가 경영자에게 집중되어 의사결정이 이루어진다고 가정했으나, 카네기학파는 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종 선택은 관리자들의 연합에 기초한다고 한다고 주장하였다.
사이어트 (R. Cyert), 마.. |
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| [합리적 의사결정] 합리성 의사결정의 의의, 제한된 합리성 의사결정과 대책
1. 합리성 의사결정이란?
효과적인 의사결정은 합리적이어야 한다는 말을 자주 듣게 된다. 그러면 합리성이란 무엇이며, 개인은 언제 합리적으로 생각하고 또한 합리적인 의사결정이 가능한가? 합리적으로 행동하거나 의사결정을 하기 위해서는 현재의 주어진 환경과 제약 하에서 목표를 달성할 수 있도록 하는 대체안적인 행동.. |
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