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 인적자원 모집의 원천 ( 2Pages )
인적자원 모집의 원천 1. 모집의 원천 ⑴ 전체개념 인적자원계획은 인력의 모집, 선발, 배치 그리고 이직 등 인적자원의 흐름을 계획하는 인사관리 기능을 말한다. 이러한 인력계획은 기업의 경영전략과 밀접한 관계를 지닌다. 예를 들어, 투자계획, 기술개발과 관련된 인적자원의 양적, 질적 수요 변수들은 기업의 경영전략에서 파생되기 때문이다. 그 가운데에서 인력모집은 인력수요계획에 따라 기업이 ..
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 산업심리학 ( 11Pages )
산업심리학 ( I.P. Industrial psychology ) 산업심리학 ( Industrial Psychology ) ․심리학의 지식과 방법에 의해 인간의 산업에서의 행동을 연구하는 실천과학이다. ․사회과학과 자연과학의 지식을 기초로 하여 경영이나 노동에 관계되는 여러 가지 문제해 결을 위한 유효한 지식이나 방법을 제공하고자 하는 일련의 활동이다. ⇒산업심리학은 심리학의 지식과 방법을 사용하여 산업사회에서의 인간의 ..
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사회과학
 해외기업의 리더 육성사례 ( 28Pages )
본 자료는 해외기업의 리더 육성사례에 대해 1) GE의 리더육성 체계, 2) SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례, 3) FedEx의 리더 선발을 위한 LEAP제도, 4) 펩시코(PepsiCo) 로저 엔리코(Roger Enrico)의 리더십 코칭 등 4가지 사례로 구분하여 해외기업의 리더육성사례를 다양하게 제시하였으며, 이에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임. 1. GE의 리더육성 체계 (1) GE의 리더십 프로그램 (2) GE ..
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GE 연수원, GE의 워크아웃, SK Telecom의 인재육성, IDP, Individual Development Plan, JMF, LIP, LEP, TLP, LEAP제도, 로저 엔리코
 조직경영 - 조직행위론의 전개과정 ( 4Pages )
조직경영 - 조직행위론의 전개과정 조직경영에 대한 학문적 연구는 20세기 초부터 집중적으로 시작되었다고 할 수 있다. 연구 초기에는 조직경영을 주로 합리적 관점에서 연구하는 고전이론이 많이 개발되었고, 1920년대부터는 조직체를 자생적 관점에서 연구하는 인간관계이론이 많이 개발되었으며, 1940년대부터는 일반시스템이론이 경영학에 본격적으로 응용되기 시작하였다. 이러한 조직경영에 대한 기..
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 복수노조 시대를 대비한 노무관리방안 연구 ( 3Pages )
복수노조 시대를 대비한 노무관리 방안 연구 1. 노무관리의 시스템 정비 ① 중간관리자 교육․훈련 및 활용 ○ 인사관리의 첨병은 중간관리자이므로 유능한 관리감독자를 선발하고 교육․훈련시켜 이들을 활용하는 것은 무엇보다 중요함. ⇒ 원활한 인간관계 형성 : 중간관리자에게 근로자들의 기념일 등을 챙기게 하는 등 평소 인간관계를 형성하여, 유사시에 이를 바탕으로 대책이 가능하도록 함. ⇒ 노무관리
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 헤드헌팅아웃소싱 ( 6Pages )
목차 1. 헤드헌팅아웃소싱이란 2. 재취업 아웃소싱이란 3. 헤드헌팅아웃소싱 국내현황과 전망 4. 헤드헌팅아웃소싱 활용절차 5. 헤드헌팅아웃소싱 공급업체 선정요령 1. 헤드헌팅아웃소싱이란 고급인력을 기업이나 기관에서 소수의 인원을 선발하는 경우 대기업의 마케팅 영업과 인사관리 경험을 비롯하여, 광범위한 인적 네트워크를 갖춘 전문 컨설턴트들이 고객사와 인재를 연결시켜 주는 것을 말한..
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 인적자원관리_ ( 24Pages )
대한항공 여객 승무원의 인적자원 관리 - 목 차 - 1. 기업 선정 이유 2. 대한항공 소개 1) 소개 2) 기업 핵심가치와 21C 비젼, 미션 3) 사업 현황 4) 인사 철학 및 인재상 3. 모집, 선발 4. 교육, 훈련 및 평가 1) 교육 훈련의 효과 2) 항공 승무원 교육의 중요성 3) 매너교육, 안전교육, 언어교육 4) 각 프로그램의 장․단기 기대효과 5. 보상 1) 특별 승진 2) 임금 6. 복리후생 제도 7. ..
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 휴렛 팩커드의 HP Way문화 ( 20Pages )
휴렛 팩커드의 HP Way문화 목차 * 휴렛 팩커드의 HP way문화 Ⅰ. HP의 발전과정 1. HP의 성장연혁 2. 한국 HP의 설립 3. 기본가치와 경영이념의 정립 Ⅱ. 경영요건과 공유가치 1. 3대 경영요건 2. 10대 공유가치 Ⅲ. 공유가치와 인적자원관리 1. 선발, 배치 시스템 2. 인사고과시스템 3. 보상시스템 4. 인력개발 Ⅳ. ‘HP Way’ 기업문화 1. HP Way와 경영이념 2. 배회관리 Ⅴ. 환경변화와 HP문화 1...
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 직무분석 이론 연구 ( 6Pages )
직무분석 이론 연구 Ⅰ. 직무분석의 의의와 목적 1.직무분석의 의의 직무분석이란 직무의 성격과 관련된 모든 중요한 정보(직무의 세부적인 내용과 수행자격요건)를 수집하고 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리 (직무기술서, 명세서)하는 체계적 과정을 말한다. 2. 직무분석의 목적(활용) (1) 조직합리화의 기초자료 조직목적, 수행직무의 종류, 업무분담의 적정화, 권한의 명확화란 측면에서 조직을..
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 직무분석 (Job Analysis) ( 3Pages )
직무분석 (Job Analysis) 1. 직무분석의 개념 ⑴ 직무분석의 의의 직무분석은 직무에 대한 상세한 정보를 획득하는 과정이다. 즉, 직무분석은 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공할 수 있도록 직무의 내용을 체계적으로 밝히는 활동을 말한다. ⑵ 직무와의 구별개념 이러한 직무라는 개념과 과업 / 직위 / 직무 / 직군 / 직종 등은 유사하지만 구별되는 개념이다. 2. 직무분석의 활용 인적자원관리의 ..
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 지각의 영향 요인과 오류에 대한 연구 ( 3Pages )
지각의 영향요인과 오류 Ⅰ. 지각의 의의 1. 지각의 의의 지각(perception)은 환경에 대한 영상을 형성하는 데 있어서 외부로부터 들어오는 감각적 자극을 선택, 조직, 해석하는 과정을 말한다. 2. 지각의 중요성 조직에서 타인을 얼마나 공정하고 정확하게 평가하느냐의 문제는 조직유효성에 절대적인 영향을 미치는데 이러한 평가의 과정은 지각을 통해 이루어진다. 또한 선발, 배치, 교육훈련, 보상 ..
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 삼국지 경영학 [경제관련 독후감] ( 8Pages )
삼 국 지 경 영 학 지은이 최우석 제 1부 曹操 조조 편 - 위대한 전략가이면서 정치가 , 행정가 , 詩 인 까지 - ♦ 용인의 천재, 조조 ( 명분보다 능력 우선, 청탁불문 발탁.) * 삼국지 中 패자라 할수 있는 조조.. -But 사람을 잘씀 ( 인재활용이 능함 ) -적과 아군을 가리지 않고 받아 들임./ 원소와 다른 큰 장점. -정확한 평가를 통해 능력을 길러줌. -도덕성 보다는 능력 중심의 인사정책 (..
리포트 > 독후감/서평 |
 [올해최신자소서예문]자기소개서가치관[좌우명합격예문10편모음[자소서가치관 생활신조합격샘플][가치관,생활신조,좌우명자기소개서샘플모음][자기소개서잘쓴예][자기소개서 잘쓴예모음] ( 6Pages )
♦이력서는 기본 스펙만을 나타내는 것이지만, 자기소개서는 자신의 자라온 환경, 특성, 인성, 적성, 성격, 가치관 등을 나타내는 것이므로 기업이 인재를 선발하는데 매우 중요한 척도가 됩니다. 이렇게 인사 담당자는 자기소개서를 통해 지원자의 가정환경이나 성장과정, 성격, 대인관계, 창의성 등을 파악하게 되고 지원자의 능력을 구체적이고 실질적으로 파악하므로 취업 준비생들은 자소서 작성에 만반..
서식 > 자기소개서 |
자기소개서가치관, 생활신조, 인생관, 자기소개서좌우명, 자소서생활신조
 직업적응이론 ( 5Pages )
직업적응이론 - Lofguist와 Dawis의 직업적응에 관한 이론 직업심리학(vocational psychology)의 영역이었던 직업적응에 관한 이론은 직업선택, 인사선발, 작업동기, 작업자 사기, 작업자 생산성 등으로서 직업적응에 관련된 문제를 해결하는 데 유용한 직업심리 측정척도를 개발하는 데 역점을 두어 왔다. 직업적응에 관한 이론(Lofguist & Dawis, 1969)은 개인과 환경 사이에 일치라는 개념에 기초를 두..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 목표관리법에 대한 검토 (MBO) ( 3Pages )
목표관리법에 대한 검토 (Management by Objectives : MBO) Ⅰ. MBO의 의의와 도입배경 (1) 의의 목표관리제도는 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 후 이데 대한 성과를 함께 평가하는 결과 지향의 평가방법이다. (2) 배경 과거 개인특성 위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점을 극복하고, 통제 목적보다 비통제적 목적, 특히 능력개발과 업무개선을 위한 인사고과가 선호..
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