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(검색결과 약 50,943개 중 10페이지)
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| R/E/P/O/R/T
서비스 오픈마켓
사업계획서
[ 목 차 ]
Ⅰ. 사업 개요
1. 사업 추진 배경
2. 사업 소개
3. 상호명 및 서비스 아이템 분야
4. 사업 수익 구조
5. 사업 비전 및 목표
6. 일정계획
Ⅱ. 시장 및 산업분석
1. 시장 분석
1) 서비스 분야별 업체 규모
2) 결혼 시장 규모
3) 돌 시장 규모
4) 잔치 시장규모
2. 공급 및 수요 분석
1) 공급 조사
2) 수요 조사
3. 거시적 환경 분석
1) .. |
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| 사업계획서_창업입니다.
Ⅰ. 일반현황( . . 현재)
1. 회사현황
2. 회사연혁
3. 대표자 이력
4. 주요 경영. 기술진
5. 주주현황
6. 조직.인원현황
7. 금융거래현황
8. 회사재무현황
Ⅱ. 계획사업의 개요
1. 사업의 목적
2. 사업의 기대효과
3. 계획사업의 개요
Ⅲ. 생산제품의 개요
1. 제품개요
2. 제품규격 및 사양
3. 제품가격 .. |
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| 우리은행 CI 사례조사
목차
도입
CI 추진전략 및 목표계획
CI 추진활동
추진성과
경영성과 향상
마무리
도입
우리은행의 새로운 CI 작업
이를 통한, 기업이미지 혁신
소비자(고객)에 대한 접근
CI 추진전략 및 목표계획
추진 목표
기존 한빛은행의 부정적 이미지 쇄신
우리금융그룹의 중심으로서의 대표성 확보
내부조직 구성원들간의 새로운 목표에 대한 인식공유 및 일체감 형성
CI 변경 추진의 배경
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| 우리은행 CI 사례조사
목차
도입
CI 추진전략 및 목표계획
CI 추진활동
추진성과
경영성과 향상
마무리
도입
우리은행의 새로운 CI 작업
이를 통한, 기업이미지 혁신
소비자(고객)에 대한 접근
CI 추진전략 및 목표계획
추진 목표
기존 한빛은행의 부정적 이미지 쇄신
우리금융그룹의 중심으로서의 대표성 확보
내부조직 구성원들간의 새로운 목표에 대한 인식공유 및 일체감 형성
CI 변경 추진의 배경
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| [경영계획] 계획화의 의의와 본질
I. 계획화의 의의
계획화는 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동노선을 찾아내는 것을 말한다. 즉 경영계획이란 기업목적을 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위해 미래에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을 어떻게 할 것인가에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동의 하나이다.
경영계획을 효과적으로 수립 ․ 추진하게 되면 경영성과가 높게 나타날 뿐만 아니.. |
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| 파티컨설팅 업체
사업계획서
[목 차]
Ⅰ. 기업현황
1. 회사 현황
가. 사업 아이템 : Party planner
나. 아이템 설정 배경
다. 서비스 개요
2. 기업 Mission
3. 단계별 사업계획
Ⅱ. 조직 및 인력현황
Ⅲ. 기술 현황 및 기술개발 계획
1. 서비스 구성
2. 서비스 제공 대상
3.1. 삼국지 프로모션
3.2 야구장 프로모션
3.3 파티 플래닝
Ⅳ. 생산 및 시설 계획
1. 파티 플래닝
2. 삼국지
3. 야구 프로모션
4. .. |
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| 계획의 본질과 중요성
I. 계획의 의의
공자는 "한 평생의 계획은 어린 시절에 있고, 한 해의 계획은 봄에 있으며, 하루의 계획은 새벽에 있다"라고 하였다. 계획의 필요와 중요성을 강조한 것이다. 인간은 누구나 사고할 수 있는 능력을 나름대로 가지고 있기 때문에 미래에 대한 계획을 수립하게 된다. 조직도 개인과 마찬가지로 목표를 설정하고 현재보다 더 나은 곳을 향하여 나아가게 된다.
그러므로 .. |
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| 국토업무편람
2006. 5.
건설교통부
국토균형발전본부
목차
제1장 일반현황 1
제1절 연혁2
제2절 기능 및 업무분장 4
1. 국토균형발전본부의 기능 4
2. 팀별 업무분장 5
제3절 조직 및 예산 9
1. 정원9
2. 예산현황 10
제4절 소관법령 11
제5절 관련 위원회 12
1. 현황 12
2. 주요 위원회별 구성․기능 17
1) 국토정책위원회(대통령소속) 17
2) 수도권정비위원회 19
3) 산업입지정책심의위원회 20
4) 국토.. |
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| [경영계획] 계획과정
계획(Planning)이란 경영자가 자신의 조직에 대해서 바라는 세부적인 미래를 강조하기 위한 하나의 특별한 의사결정과정이다.
이는 경영과정의 나머지 기능인 조직화, 지휘 및 통제 활동을 추진하는 기관차의 역할을 하기 때문에 선도적인 경영기능이 된다. 한편, 계획이란 끝맺음이 있는 하나의 단일 과업은 아니다.
이는 계속적으로 진행되는 과정으로서 기업이라는 조직 주위의 환.. |
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| 4대강 살리기사업
1. 4대강살리기사업 도입배경 및 필요성
2. 조사배경및 목적.
3. 4대강 사업의 문제점
(1) 환경적인 이슈
가. 수생태계 파괴
나. 수질 악화
(2) 비용적 이슈
우리나라 재정 상황
재정낭비
1) 홍수 대비 부분
2) 물 부족 대비 부분
3) 일자리 창출 부분
4. 4대강 사업의 나아갈 방향
들어가며
4대강 사업은 많은 문제점을 내포 하고 있다. 첫 번째는 환경문제이다. 4대강 사업으로 인.. |
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| 4대강 사업에 대한 추진배경 및, 현황, 주요 쟁점 과, 찬성론과 반대론의 입장을 조사하였고, 그에 대한 나의 생각까지 서술되어 있는 A+ 맞은 따끈따끈한 레포트입니다. 더군다나 얼마전 업로드 하기 위해 4대강 관련해서 최근 일어난 일들도 업데이트해서 보충하였습니다.
기존의 4대강 관련 자료들 보다 참신하다고 자부합니다.
♦목차♦
Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 본론
Ⅱ-Ⅰ. 4대강 사업의 기원과 개요
Ⅱ-Ⅱ. 4대강.. |
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| [계획예산] 계획예산제도의 의의와 운영방식, 계획예산제도의 특징과 문제점(장단점)에 대한 레포트 자료.
[계획예산] 계획예산제도의 의의와 운영방식, 계획예산제도의 특징과 문제점(장단점)
I. 계획예산제도의 의의와 운영방식
계획예산제도(PPBS: Planning-Programming-Budgeting System)는 장기적인 기획과 세부적인 사업계획 그리고 단기적인 예산운영을 하나의 통합된 체제로 묶어 자원배분에 관한.. |
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| 인력계획
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 이를 추진할 핵심.. |
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| SOC 민간투자사업의 추진전략
2
목차
1. 민간투자사업의 구조
2. 민간투자사업에 대한 주체별 시각
■ 정부
■ 금융기관
■ 민간기업
3. 민간투자사업 협상과정에서의 Issue
■ 정부와의 실시협약 협상과정에서의 Issue
■ 금융기관과의 협상과정에서의 Issue
■ 사업성검토, 신용평가과정에서의 Issue
3
민간투자사업의 구조
■ 사업구조에 영향을 미치는 요인
민간투자법 :
SOC시설의 정의 및 범위, 시설.. |
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| 경영계획의 의의와 중요성
I. 경영계획의 의의
경영계획(management planning)은 기업이 경영목표를 설정하고 이를 어떻게 달성할 것인가를 결정하는 것으로서 보다 구체적으로 설명하면 정해진 경영목표를 달성하기 위하여 어떤 일을, 누가, 언제, 어디서, 어떻게 해야 하는지를 사전에 결정하는 과정이라 할 수 있다. 경영계획은 모든 경영활동의 첫 출발점이 된다. 즉 모든 경영활동이 추진되기 위해서.. |
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