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(검색결과 약 21,567개 중 10페이지)
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| Fordism
Post-fordism
포드주의 포스트 포드주의
Fordism
-ism : 주의. 체계화된 이론이나 학설
헨리 포드에 의해 만들어진 대량생산방식.
Post-Fordism
Post- : ~다음,후의 뜻
포드 이후에 나온 생산방식.
포드주의
미국의 기술자, 실업가
세계적인 자동차 회사‘포드 설립
자동차 왕이라고 불리움
근대적 대량생산 방식
-] 자동차 대중화
Henry Ford
헨리 포드의 포드주의
3. 포드주.. |
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| 시대의 변화와 생산에서 여성노동력 배제
1. 과거의 경우
자본주의의 성차별의 기원은 최소한 자본주의의 탄생시점까지 거슬러 올라간다. 농노를 봉건영주의 구속에서 탈출시킨 시민계급은 그들의 농지를 산업자원으로 바꾸고, 근로자로 모습을 바꾼 농노들은 그에 맞춰 자꾸만 도시로 모여든다.
산업사회의 대량생산이 발달하기 전에는 생산과 소비가 모두 가정을 중심으로 이루어졌다. 그러나 산업사회.. |
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유연 생산시스템
(flexible manufacturing system: FMS)
1. FMS의 출현 배경과 위치
1) 출현과정
최근에는 다양한 제품의 수요가 증가하고 , 동시에 제품의 수명주기가 짧아져가는 추세로 인하여 생산형태가 대량생산에서 서서히 다품종 소량생산으로 옮겨가고 있는데, 다품종 소량생산에서 비교적 높은 생산성을 유지하면서 동시에 다양한 제품을 생산할 수 있는 유연성을 가진 자동화된 생산시스템.. |
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| ◈ JIT ◈
1950년 적시생산(Just-in-Time)은 일본의 도요다 에이지(豊田英二)의 Ford社 방문으로부터 기초가 이루어졌으며, 1960년대에 일본에서 적시생산이 활용되었을 때 적시생산은 재고관리(Inventory Management) 내지는 품질관리(Quality Control)를 위한 접근방법으로 인식되었다. 적시생산에 의한 재고관리나 품질관리는 기업의 몇몇 부서에 국한되어 적용되기보다는 기업의 모든 부문이 참여하는.. |
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| 규모의 경제와 범위의 경제
1. 규모의 경제(economy of scale)
규모의 경제는 기업의 생산규모가 커짐에 따라 단위당 생산비가 감소하는 현상이다. 생산비용에는 판매량이나 생산량에 비례해서 변하는 변동비와 일정 범위 내에서는 불변하는 고정비가 있다.
단위당 변동비는 생산량이 증가되어도 불변하지만 생산량의 증가에 따라 일정한 총고정비가 증가되는 생산량에 배분되므로 단위당 고정비는 감소하.. |
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| 현대 경제의 패러다임과 생산방식에서의 유연적 전문화론
1. 들어가며
유연 전문화론은 현대 자본주의의 70-80년대 세계적인 경기 침체는 대량생산에 근거한 포드주의적 생산방식의 한계에 기인한 것으로 간주한다. 피오레와 세이블은 그 개인적 패러다임으로 새롭게 등장하고 있는 생산방식을 ‘유연전문화 방식의 한계는 표준화되고 형식화되어 있는 제품 생산을 지향하는 노동자들의 경직된 대량생산 라.. |
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| 도요타의 생산기능
목차
1. Toyota 그리고 TPS 등장 배경
2. TPS 카테고리화 와 TPS요소
3. Toyata 생산방식 비교
4. 도요타 생산방식 장점
5. 도요타 생산방식 한계
6. 결론
1. 도요타 소개
연혁
1933년 도요타 사키치의 아들 키이치로가 도요타 자동직기제작소내에 자동차부(部)설치
1937년 자동차제조회사로 독립
1950년 패전으로 도산위기에 처했으나 한국전쟁 발발로 미군에게 1천대의 트럭 발.. |
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목 차
1. MASS CUSTOMIZATION을 하게 된 배경
2. MASS CUSTOMIZATION의 기본전략
▣ 기본전략의 6하원칙
(1) 누가 (2) 무엇을 (3) 어디서 (4) 언제 (5) 왜 (6) 어떻게
▣ 6하 원칙에 의한 기본전략
3. MASS CUSTOMIZATION의 정보기술과 경영혁신
(1) 경영혁신 기법
4. MASS CUSTOMIZATION의 단계
(1) 죠셉 파인의 5단계 방법론
(2) 적 용
5.MASS CUSTOMIZATION의 주요 성공요인
1. Mass Cus.. |
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| 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
목차
* 가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
Ⅰ. 혁신적인 공장의 역할
Ⅱ. 제품개발에서 생산운영부문의 역할
1. 생산운영 활동의 역할
2. 생산전략의 역할
3. 제휴의 역할
가치사슬혁신을 위한 생산운영부문의 역할
I. 혁신적인 공장의 역할
생산운영부문의 역할에 대한 전통적인 관점은 마케팅부문에서 요구하고, 전문 디자이너에 의해 디자.. |
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| 미국식 참여경영 모델에 대한 연구
1. 들어가며
80년대에 대대적인 조직혁신이 진행되기 이전까지 미국기업의 노사관계는 이른바 ‘포디즘’ 이라는 ‘대량생산’ 모델이었다. 이 모델은 과거 40여 년 간 미국기업이 의존해 왔던 모델이었고, 미국자본주의가 세계경제를 지배하는 동안 다른 나라에서도 급속히 확산되어 기업조직의 표준으로 자리잡아 왔었다(Pine, 1993). 그런데, 80년대 초부터 미국과 다른 .. |
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| 경영학원론Report
세계자동차시장의 경쟁관계와 국내 자동차기업의 생존전략은
목차
1. 세계자동차 산업의 발전과정
(시장 개척기업,조기진입기업)
2. 세계자동차 시장의 경쟁관계
(현재 시장의 1등 기업과 2등 기업)
3. 국내 자동차 기업의 생존전략
4. 소비자입장으로서 향후 구매하고 싶은
차종과 이유는
1. 세계자동차 산업의 발전과정(시장 개척기업,조기진입기업)
1886년 - 독일에서의 자동차 발.. |
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| 맞춤아기 찬성 / 반대에 대해 발표한 자료입니다.
1. 맞춤아기란?
2. 맞춤아기 해외 연구사례
3. 유전자 가위 기술
4. 맞춤아기 찬성
6. 맞춤아기 반대
6. 참고자료 |
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| 대량마케팅과 틈새마케팅
대량마케팅과 틈새마케팅
대량마케팅은 다양한 고객에게 대량판매의 장점을 호소할 수 있는 제품을 개발함을 뜻한다. 틈새마케팅은 고객의 특정 형태에 부합되는 제품을 개발함을 뜻한다. 승용차산업의 경우 일반 승용차는 대량마케팅에 해당되고, 고가의 스포츠카는 틈새마케팅에 해당된다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 맞춤아기 개념, 관련기술, 해외사례및 유전자 교정기술 찬성/반대 에 대해 작성한 발표자료입니다.
1. 맞춤아기란?
2. 맞춤아기 관련기술
3. 맞춤아기 연구 해외사례
4. 유전자교정 기술 찬성(맞춤아기 찬성)
5. 유전자교정 기술 반대(맞춤아기 반대)
6. 참고자료 |
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맞춤아기, 맞춤, 유전자 교정, 유전자 조작, 크리스퍼, 유전자 가위, 유전자가위, Gene, 게놈, 유전자교정, 유전자조작 |
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| 맞춤아기, 인간 유전자 조작 기술에 대한 찬성, 반대 [맞춤아기,유전자 조작,유전자 가위,생명,생명윤리,크리스퍼,유전자 변형]에 대해 발표한 자료입니다.
1. 유전자 조작
2. 유전자 조작 찬성
3. 유전자 조작 반대
4. 참고자료 |
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