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(검색결과 약 14,677개 중 10페이지)
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| 경영계획과 경영조직
목차
* 경영계획과 경영조직
Ⅰ. 경영계획
Ⅱ. 경영조직
1. 공식조직과 비공식조직
2. 조직구조의 구성
3. 전통적 경영조직구조의 형태와 유형
1) 단순구조
2) 관료제
3) 매트릭스구조
4) 사업부제
5) 애드호크라시
6) 라인조직
7) 라인스탭조직
8) 프로젝트조직
4. 새로운 조직유형
1) 팀조직
2) 네트워크조직
3) 가상조직
4) 사내벤처, 분사조직
5) 지식조직
6) 세포조직
5. 조.. |
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| 조직의 본질
조직의 본질
현대와 같은 조직사회는 그 규모가 점점 확대되고 있다. 그에 따라서 조직활동도 더욱 복잡해지고 있다. 따라서 조직활동의 합리화를 기하기 위해 시급한 문제는 사회활동에 대해 조직화하는 문제다. 이리하여 사회는 조직을 통해서 목표를 달성하기 위한 노력의 정도가 높아가고 있다. 조직을 통...(이하 생략) |
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| [조직] 조직과 경영의 관계(개념)
목차
조직
Ⅰ. 조직과 경영
1. 조직
2. 공동목표의 필요성
3. 분업의 현실화
4. 권한의 제한과 공유
5. 권한의 제재
6. 유기적 조직
Ⅱ. 경영의 이해
1. 경영의 이해
2. 경영과 생산성의 관계
조직
1. 조직과 경영
"시작이야기"에서 보았듯이 경영자는 안 되는 것에 대한 가능성을 제시하여 야하고 쓰러져 가는 조직을 회생시킬 수 있는 능력을 지니고 있으며, .. |
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| [직무와 조직태도] 직무만족, 조직몰입, 조직시민행동, 조직공정성, 심리적 계약에 대한 레포트 자료입니다.
[직무와 조직태도] 직무만족, 조직몰입, 조직시민행동, 조직공정성, 심리적 계약
CONTENT
직무와 조직태도
I. 직무 만족
1. 직무만족 측정
2. 직무만족과 조직행동 간의 관계
3. 직무만족과 생활만족 간의 관계
II. 조직 몰입
III. 조직 시민 행동
IV. 조직 공정성
V. 리더와 조직에 대.. |
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| [조직문화] 조직문화의 의의와 개념, 중요성, 기능(조직문화의 순기능과 역기능)
목차
조직문화
Ⅰ. 조직문화의 의의
Ⅱ. 조직문화의 개념
Ⅲ. 조직문화의 중요성
Ⅳ. 조직문화의 기능
1. 조직문화의 순기능
2. 조직문화의 역기능
조직문화
1. 조직문화의 의의
일반적으로 문화(culture)란 사회를 구성하고 있는 모든 사람들이 공동으로 소유하고 있는 가치관, 신념, 이념, 습관, 지식과 기술을 .. |
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| [조직변화] 조직변화의 개념과 특징, 조직변화 접근방법, 조직변화담당자, 조직변화과정, 조직변화의 저항요인 및 개선방안
목차
조직변화
I. 조직변화의 개념과 특징
1. 조직변화의 개념
2. 조직변화의 특징
II. 조직변화의 담당자와 접근방법
1. 조직변화의 담당자
1) 착상자
2) 창도자
3) 채택자
2. 조직변화의 접근방법
1) 구조적 접근방법
2) 기술적 접근방법
3) 행태적, 인간적 접.. |
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| 중소기업의 조직관리(조직문제의 중요성, 중소기업의 분권화, 팀조직의 도입활용, 중소기업 조직설계 방향)
목차
중소기업의 조직관리
Ⅰ. 조직문제의 중요성
Ⅱ. 중소기업의 분권화
1. 분권화의 개념
2. 분권적 조직의 필요성
3. 분권적 조직의 특징
4. 분권적 조직의 형태
1) 연방적 분권제
2) 직능적 분권제
Ⅲ. 팀조직의 도입활용
1. 팀조직의 의의
2. 팀조직의 형태
1) 군집형 조직
2) 아메바.. |
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| 기업경영) 기업의 조직문화
목차
* 기업경영) 기업의 조직문화
Ⅰ. 조직문화의 의미와 역할
1. 행동의 통제
2. 일체감의 형성
3. 조직의 안정성 증대
Ⅱ. 조직문화의 형성과 유지
1. 조직문화의 형성
2. 조직문화의 유지
Ⅲ. 조직문화의 변화
1. 조직의 진화와 조직문화
2. 조직문화의 변화 방안
기업경영) 기업의 조직문화
1. 조직문화의 의미와 역할
조직문화(organization culture)는 조직구.. |
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| 환경변화에 따른 조직변화(조직갈등, 갈등관리, 조직의 창의성 관리)
목차
환경변화에 따른 조직변화
I. 조직갈등
II. 갈등관리
1. 자극수단
2. 갈등의 감소 및 억제
3. 갈등의 해소
III. 조직의 창의성 관리
* 참고문헌
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| [조직행위론의 개념] 조직행위의 의의와 조직행위연구의 발전과정, 조직행위론의 체계에 대한 레포트 자료.
[조직행위론의 개념] 조직행위의 의의와 조직행위연구의 발전과정, 조직행위론의 체계
목차
조직행위론의 개념
I. 조직행위의 의의
II. 조직행위 연구의 발전과정
1. 과학적 관리론
2. 인간관계론
3. 조직이론
4. 행동과학
5. 시스템이론과 상황이론
1) 시스템이론
2) 상황이론
III.. |
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| [조직정치의 본질] 조직정치 행동유형과 원인, 조직정치의 유효성, 조직정치와 조직경영에 대한 레포트 자료.
[조직정치의 본질] 조직정치 행동유형과 원인, 조직정치의 유효성, 조직정치와 조직경영
목차
조직정치의 본질
I. 조직정치 행동이 빈번해지는 이유
1. 자원
2. 의사결정
3. 목표
4. 기술
5. 변화
II. 조직정치 행동유형
1. 거짓행동
2. 연고
3. 소속집단의 힘 이용
4. 상대방의 약.. |
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| 본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오에 대한 레포트 자료.
본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오
목차
본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 .. |
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| 조직구조에 영향을 미치는 요인(기계적 조직과 유기적 조직, 전략, 규모, 기술, 환경과 조직구조의 관계)
목차
조직구조에 영향을 미치는 요인
I. 기계적 조직과 유기적 조직
II. 전략과 구조
III. 규모와 구조
IV. 기술과 구조
V. 환경과 구조
* 참고문헌
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| [조직변화] 조직저항의 원천, 계획된 조직변화 방식
목차
조직변화
I. 조직저항의 원천
1. 조직문화
2. 개인적 관심
3. 조직목표와 전략에 대한 명확한 인식
II. 계획된 조직변화 방식
1. 구조변화를 통한 접근
2. 기술변화를 통한 접근
3. 인적자원변화를 통한 접근
* 참고문헌
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| 조직의 분화는 조직구조를 결정하는 요소를 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다. 수직적, 수평적 조직구조에 대하여 설명하세요.
조직의 분화란 조직규모가 커짐에 따라 각각의 직무를 담당하는 하부조직이 나누어지는 현상을 말한다. 조직의 규모가 커지면 수행돼야 할 직무의 종류와 양이 많아지게 되므로 종래와 같은 소수의 단위조직으로는 감당하기 힘들게 된다. 따라, 서 적절한.. |
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