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| [국제기업] 국제기업의 개념(정의)
국제기업의 개념
국제기업(international corporation)의 개념은 흔히 다국적기업의 개념과 혼용(混用)되고 있다. 다국적기업에 대한 정의는 매우 다양하다. 다국적기업의 개념은 구미(歐美) 학자들에 의해 개발되었는데, 일반적으로 해외자회사의 수, 진출하고 있는 국가의 수, 모기업 주식소유의 국제적 분산, 중역진을 포
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 국제기업 경영조직의 특질
국제기업 경영조직의 특질
국내경영활동만을 수행하던 국내기업이 활동범위를 확대하여 점차 국제기업으로 성장하게 되면 기업의 조직도 상이한 환경이나 해외영업활동에 상응하도록 변화되어야 한다. 국제기업의 조직은 국제기업이 상이한 국가 ․ 인종 ․ 문화 ․ 사회관습이 다양한 여건 하에서 급격하게 친화하는 환경에 적절하게
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| [기업국제화] 기업국제화의 개념(정의)
기업국제화의 개념
조한슨(J. Johanson)과 비더샤임 폴(F. Wiedersheim-Paul) 등은 기업의 국제화를 국내시장에서 처음 활동하기 시작한 기업이 점진적인 의사결정과정을 통해 외국시장에 진출함으로써 성장 ․ 발전해 나가는 것이라고 정의하였다."또한 조한슨과 발네(J. B. Vahlne)는 기업의 국제화를 변화하는 기업여건과
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| 국제기업관리의 개념(의의, 문제점)
목차
국제기업관리의 기본개념
Ⅰ. 국제기업관리의 의의
Ⅱ. 국제기업관리상의 문제점
1. 국제기업 조직상의 문제점
2. 국제기업 재무 및 국제 회계의 문제
국제기업관리의 기본개념
1. 국제기업관리의 의의
오늘날 선진국에 의한 후진지역에의 광범한 해외투자의 추세에 따라 국제기업(international business)은 다국적 기업(multinational enterprise)또는.. |
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| [국제기업환경] 기업의 국제적 환경
국제기업환경이란 기업이 국경을 넘어 국제기업 활동을 수행할 때 당면하게 되는 기업환경이다. 오늘날의 기업은 비단 내수시장인 국내시장만을 대상으로 기업 활동을 전개하지 않으며 국제화 시대에 대응하여 외수시장인 해외시장, 즉 국제시장을 전제로 한 수출을 포함하는 국제기업 활동을 전개하지 않을 수 없는 것이다.
기업이 해외시장에 진출하려면 먼저 세계무.. |
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| I. 국제기업전략의 특질
국제기엽의 가장 큰 특질은 체계 전체적인 기업목표(corporate System wide objective)를 수립하고 이를 달성하기 위하여 국제기업 체계 내의 각각의 계열회사가 '전체로서 하나 (integral as a whole)처럼 행동하는 이른바 체계통합적인 기업전략이다. 이러한 체계통합적인 기업전략은 국제기업이 각기 어떠한 시장을 목표로, 어떤 경영관리이념을 가지고, 경영활동을 영위해 나가.. |
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| 국제기업의 조직구조 발전과정
국제기업의 조직구조 발전과정
국제기업은 그 기업자체의 존립, 성장, 발전을 위한 조직을 필요로 한다.
이러한 기업의 조직구조는 원칙적인 면에 있어서는 국내기업에 적용되는
것과 동일하다. 그러나 기업의 조직은 기업이 표방하는 공동의 기본적인 목
적과 목표를 달성하기 위한 기업의 권한, 책임, 의사전달 및 통제와 내부적
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 국제기업과 다국적기업
목차
* 국제기업과 다국적기업
Ⅰ. 국제기업이란 무엇인가?
1. 왜 국내기업들은 국제기업에 관심을 갖는가?
1) 판매확대
2) 자언의 조달
3) 판매와 원료공급원의 다양화
2. 최근에 국제기업은 왜 성장하고 있는가?
1) 첨단기술의 혁신, 발전과 신속한 전파
2) 국경을 초월한 무역 서비스 이동의 자유
3) 각종 지원제도의 발전
4) 국제경쟁의 증가
3. 국제경영의 참여수단
1) 상.. |
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| [국제기업조직의 형태] 국제기업(글로벌기업)의 조직형태(종류)
목차
국제기업조직의 형태
Ⅰ. 자회사중심구조
Ⅱ. 국제사업부조직
Ⅲ. 지역별 조직
Ⅳ. 제품별 조직
Ⅴ. 기능별 조직
Ⅵ. 매트릭스 조직
국제기업조직의 형태
기업조직의 기본단위는 기능 ․ 지역 ․ 제품의 세 가지인데, 이 중에서 어느 하나를 조직의 주축으로 하느냐에 따라 조직의 형태가 달라진다. 그러나 그중 어느 하나만을 조직.. |
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| 기업의 국제화과정
목차
기업의 국제화과정
I. 제1단계 : 국내시장지향단계
II. 제2단계 : 해외시장지향단계
III. 제3단계 : 범세계시장지향단계
IV. 제4단계 : 초국적기업단계
V. 제5단계 : 국제경영기업단계
* 참고문헌
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| 국제기업의 유형
목차
국제기업의 유형
Ⅰ. Perlmutter모델
1. 본국지향 기업
2. 현지국지향 기업
3. 지역지향 기업
4. 세계지향 기업
Ⅱ. Bartlett / Ghoshal 모델
1. 국제적 기업
2. 다국적 기업
3. 글로벌 기업
4. 초국적 기업
국제기업의 유형
1. Perlmutter모델
H. V. Perlmutter는 60년대에 이미 정량적인 기준만으로 국제기업의 특성을 파악하는 데에 무리가 있다는 것을 지적하고, 정성적.. |
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| 국제기업의 개념에 대해 설명하시오
국제기업의 개념
세계가 지구촌화되면서 오늘날 국내기업과 국제기업의 활동에 대한 구분이 모호해지고 있으며, 국제경영을 행하는 주체에 대해서도 국제기업, 다국적기업, 초국적기업, 글로벌기업, 세계기업 등 다양한 용어가 혼용되고 있다.
국제경영분야에서 용어와 관련한 학자들의 의견일치 면에서는 아직도 별다른 진전을 보지 못하고 있다. 문헌에서 사용되고.. |
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| [기업의 인수합병 국제화전략] M&A(기업인수합병)의 국제화단계 및 국제화전략
목차
M&A 국제화전략
Ⅰ. M&A 국제화단계
1. 제1단계
2. 제2단계
3. 제3단계
4. 제4단계
Ⅱ. M&A와 국제화전략
1. 수익성 제고
2. 글로벌 네트워크의 구축
3. 대기업과 중소기업의 동반 진출
4. 지역별 차별화전략 수립
5. 현지화 촉진
M&A 국제화전략
1. M&A 국제화단계
유럽과 일본 기업의 국제화 진전 과정에서 중.. |
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| 기업문화와 국제기업문화
1. 기업문화의 의의
기업문화(corporate culture)란 기업이 성장 ․ 발전함에 따라 기업특유의 특성과 분위기를 형성함으로써 생성되는 문화를 말하는 것으로, 최근 세계 각국 기업들의 급속한 국제화와 더불어 큰 관심의 대상이 되고 있는 분야이다."기업문화는 한 국가의 국민문화(national culture)와 불가분의 관계를 맺고 있다.
기업은 국민문화를 흡수하기도 하며 또 새로운 .. |
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| [국제기업경영의 성격] 국제기업경영의 개념과 특성
I. 국제기업경영의 개념
국제기업경영(international business)이란 국경을 넘는 사업 활동을 연구 및 교육대상으로 하는 분야로서 여기서 국경을 초월하는 거래의 대상은 재화, 서비스, 자본, 인력, 기술 등이 모두 포함된다.
국제기업경영이 독립된 연구 분야가 된 것은 제2차 세계대전 후에 기업들의 해외사업 규모가 커지고 성격이 복잡해지며 그러.. |
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