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 조직문화,조직문화사례,유한킴벌리조직문화,안철수연구소의조직문화,볼보의조직문화 ( 12Pages )
조직행위론 조직 문화 Contents . 목차 Ⅰ. 조직문화의 의미 Ⅱ. 국내기업 Ⅲ. 국외기업 Ⅰ. 조직문화의 의미 조직문화란 구성원들 사이에 공유된 가치나 규범, 또는 공유가치와 행동특성이다. 이것은 그 기업의 이념(philosophy)과 비전(vision)으로 표현된다. 조직문화 구성요소 조직문화의 개념 7S Ⅰ. 조직문화의 의미 형성 - 빌 게이츠의 ‘공격적이고 경쟁적인 기업만이 존재할 수 있다’ 는..
리포트 > 경영/경제 |
 학교급식 개선을 위한 발표자료 ( 33Pages )
**지역 학교급식 개선을 위한 토론회 색 학교급식의 의의 학교급식법 제2조 1항 학교급식이라 함은 제1조의 목적을 달성하기 위하여 학교 안에 급식시설과 설비를 갖추고 당해 학교 또는 인접학교의 학생에 대하여 실시하는 급식과 특별시, 광역시, 도 (이하 시도라 한다) 교육감 또는 교육장이 공동급식시설을 설치하여 관할구역의 각급학교 학생에 대하여 실시하는 급식을 말한다. 학교급식의 목적 (..
비지니스 > 제안서 |
 인사관리부문별 발전방향 검토 ( 4Pages )
인사관리 부문별 발전 방향 검토 1. 채용관리 채용관리의 중요성은 중견기업에서 더욱 크다. 중견기업의 경우 상대적으로 개인의 능력에 보다 더 많이 의존해야 하기 때문이다. 그러나 현실에서는 중견기업은 대기업에 비해 유능한 인력을 모집하기가 어렵다. 중견기업의 입장에서 효과적인 모집관리를 위해서는 가장 먼저 기업 홈페이지를 적극 활용해야 한다. 뛰어난 구직 지원자를 발굴하기 위해 가장 ..
리포트 > 경영/경제 |
 아시아나항공 기업 SWOT분석과 마케팅 STP,4P전략분석 ( 8Pages )
아시아나항공 마케팅전략. [목차] 1. 기업 소개 (1) 아시아나 항공의 CI(Corporate Identity)의 의미 (2) 노선 (3) 수상내역 2. 아시아나 3C분석 Company Competitor Customer 3. 아시아나 STP 전략 Segmentation Targeting Positioning 4. 아시아나 SWOT분석 Strength Weakness Opportunity Threat 5. 마케팅믹스전략 Product Price Place Promotion People Process Physical Evidence 6. 아시아나 ..
리포트 > 경영/경제 |
 발탁 인사제 ( 2Pages )
승진의 유형 중 발탁인사제 개요 Ⅰ. 들어가며 1. 기존 승진관리의 문제점 기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다. 2. 발탁인사제의 의의 능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, ..
리포트 > 경영/경제 |
 조직의 태도 측면에서의 직무만족과 조직 몰입 ( 5Pages )
직무 만족과 조직 몰입에 대한 연구 Ⅰ. 들어가며 종업원들이 갖는 여러 가지 태도들 중에 직무 및 조직에 대해 호의적인 태도를 갖는 것은 중요하다. 종업원들이 자신의 일이나 조직에 호의적인 태도를 지니면 성과와 직결될 것이므로 경영자들은 종업원의 태도를 호의적으로 개선시키기 위해 많은 노력을 하고 있다. Ⅱ. 직무 만족 1. 직무만족의 정의와 특징 개인의 직무에 대한 태도를 말하며, 직무에..
리포트 > 경영/경제 |
 글로벌 생산입지 선정(해외생산입지의 선정과 생산시설 배치의 영향요인, 글로벌 생산관리) ( 6Pages )
글로벌 생산입지 선정(해외생산입지의 선정과 생산시설 배치의 영향요인, 글로벌 생산관리) 목차 * 글로벌 생산입지 선정 Ⅰ. 해외생산입지의 선정 Ⅱ. 생산시설 배치의 영향 요인 1. 자본소요량 2. 규모의 경제 효과 3. 지역별 비교우위 활용 4. 각국 수요의 이질성 5. 위험의 분산 Ⅲ. 글로벌 생산관리 1. 중앙집권적인 생산네트워크의 활용 2. 글로벌 생산네트워크의 유형 3. 중앙집권적인 재고관..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 서울 G20이 남긴것들ppt ( 21Pages )
서울 G20이 남긴것들 Ⅰ. 서울 G20 정상회의의 의의 ▣ G20 정상회의가 처음으로 비G7 국가에서 개최 ① 2010년 11월 11~12일 서울에서 열린 5차 G20 정상회의에서 각국 정상들은 균형성장을 위한 무역 불균형 해소 등의 내용을 담은 ‘서울 선언문’ 에 합의 ② G7 선진국이 아닌 국가에서 처음 개최되는 G20 정상회의로 세계가 주목 ▣ 위기를 넘어 동반 성장 을 추구 ① 세계경제의 회복이 불투명하고 환율을..
리포트 > 경영/경제 |
 최근 기업은 경영환경 변화를 극복하기 위해 M&A를 많이 활용하고 있는데 합병과 인수의 차이에 대해 설명하고 M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 말하시오 ( 5Pages )
최근 기업은 경영환경 변화를 극복하기 위해 M&A를 많이 활용하고 있는데 합병과 인수의 차이에 대해 설명하고 M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 말하시오에 대한 레포트 자료입니다. 최근 기업은 경영환경 변화를 극복하기 위해 M&A를 많이 활용하고 있는데 합병과 인수의 차이에 대해 설명하고 M&A의 동기는 무엇인지 4가지 이상 말하시오 목차 최근 기업은 경영환경 변화를 극복하기 위해 M&A를 ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 집단 역학과 팀워크에 대하여 ( 9Pages )
집단역학과 팀워크에 대한 경영조직론상 연구 Ⅰ. 집단의 의의 1. 집단과 집단역학의 개념 (1) 집단(group) 공동의 목적을 달성하기 위하여 일정 기간 동안 상호작용이나 상호의존 관계를 형성하여 지속적인 유대관계를 가지는 둘 이상의 개인들의 모임을 말한다. (2) 집단역학(group dynamics) 집단 구성원들간 상호작용과 영향관계에서 나타나는 행동, 혹은 현상, 집단 내 개인간의 관계 및 다른 집단의..
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 집단 수준의 조직 행동 ( 41Pages )
집단수준의 조직행동 Ⅰ. 집단역학과 팀워크 Ⅰ. 집단의 의의 1. 집단과 집단역학의 개념 (1) 집단(group) 공동의 목적을 달성하기 위하여 일정 기간 동안 상호작용이나 상호의존 관계를 형성하여 지속적인 유대관계를 가지는 둘 이상의 개인들의 모임을 말한다. (2) 집단역학(group dynamics) 집단 구성원들간 상호작용과 영향관계에서 나타나는 행동, 혹은 현상, 집단 내 개인간의 관계 및 다른 집단의 ..
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 아시아나_ ( 6Pages )
서비스 마케팅 1. 기업 소개 (1) 아시아나 항공의 CI(Corporate Identity)의 의미 고객과 함께 아름다운 미래로 비상하려는 의지 심볼 마크 명칭 : Wing 의미 : 고객과 함께 나아감을 의미, 진취적, 미래지향적 정신 내포 로고타입 견고한 正子 형태로 신뢰의 이미지를 갖는데 기반적 역할 (2) 노선 국내 12개 도시 14개 노선 / 국제 22개국 68개 도시 89개 노선 (2011년 8월 기준) (3) 수상내역 2010..
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 마케팅전략,착한마케팅과사례,7P와사례,STP전략과사례,가격차별화전략과사례 ( 40Pages )
Marketing 착한마케팅이란 사회지향적 마케팅 소비자의 니즈 뿐만 아니라 사회의 장기적 이익도 고려하는 마케팅 예) 어린이들이 선호하는 과자가 비만을 유발할 가능성이 클 경우 판매를 감소시키는 역마케팅(De-marketing) 대의명분 마케팅 기업의 마케팅 활동을 특정 공익 활동에 직접적으로 연결시키는 마케팅 활동 예) 상품판매의 일부를 결식 아동 돕기에 활용, 나무심기에 활용 착한마케팅- 성공..
리포트 > 경영/경제 |
 발탁인사제도의 검토 ( 2Pages )
발탁인사제도의 검토 Ⅰ. 서 1. 기존 승진관리의 문제점 기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ⅰ)인사적체와 ⅱ)기업의 부담을 가져왔고, ⅲ)인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ⅳ) 유능한 인재를 사멸시켜 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다. 2. 발탁인사제의 의의 능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 근속연수, 학력, 연령 등에 관계없이 성..
리포트 > 경영/경제 |
 사내벤처에 대한 인사관리상 검토 ( 3Pages )
사내벤처에 대한 인사관리상 검토 Ⅰ. 의의 사내벤처란 일반적으로 기존사업과 이질적인 신규사업을 사내자원을 활용하여 창조하는 경영전략을 의미한다. 즉, 신제품을 개발하고 이를 시장에 도입하여 판매활동 초기 단계까지의 모든 업무를 수행하는 개인 또는 그룹이 기업 내부에 존재하는 경우를 사내벤처란 한다. 사내벤처분사조직은 기업가적(entrepreneurial)조직이라고도 하는데, 조직 구성원의 기..
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