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 일본자동차 ( 41Pages )
_일본자동차의 글로벌 전략과 시사점 일본의 명차 일본의 대표적인 자동차 생산 업체 TOYOTA, HONDA 일본의 자동차는 세계적으로 그 가격대비 성능에 있어서 - 세계 최고의 상품성을 가짐, - 뛰어난 상품성은 일본인 특유의 장인정신과 서비스정신에 기초 - 더불어 꾸준히 투자된 연구개발의 축적된 결과 도요타자동차 기업소개 도요타자동차 경영이념 위기전승 경영 : 서비스 사업 확대하고 자동차 ..
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 전략경영과 기업 환경분석 ( 2Pages )
<자료 1- 전략경영과 기업 환경분석> 1. 기업과 전략경영의 개념 1) 기업의 의미 기업은 이윤 추구의 동기에 의해서 운영되는 경제․기술․사회 시스템으로서의 산업경제의 조직체라고 할 수 있다. 사회라는 커다란 틀 속에서 하나의 부분 시스템을 이루어 돌아가고 있으며 조직체로서의 기업은 경영이라는 행위를 통해 움직여진다. 기업경영은 일정한 국토, 일정한 시대, 일정한 환경(자연, 경제..
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생활, 환경
 삼성전자,마케팅전략,전략경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages )
위기를 기회로 바꾸는 마케팅 전략 -삼성전자 IM(IT Mobile communication)사업부를 중심으로 목차 0. 들어가며 -3- 1. 환경의 변화(위기의 발생과 그를 감지) -4- 2. 위기의 극복을 위한 전략 계획의 수립 -6- 3. 정상을 향한 도전 -13- 4. 향후의 방향성에 대한 모색과 제안 -18- 5. 결론과 시사점 -20- 참고문헌 -22- 0. 들어가며 백색가전 의 선두주자, 우리나라 기업 최초로 세계 선두권 ..
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 우리 나라의 정리해고에 대한 고찰 ( 6Pages )
우리나라의 정리해고 제도 Ⅰ 정리해고의 의의 및 취지 1. 우리나라의 법 규정 사용자는 경영상 이유에 의하여 근로자를 해고하고자 하는 경우에는 긴박한 경영상의 필요가 있어야 한다(근로기준법 제31조 제1항). 이와 같이 긴박한 경영상의 필요에 의한 해고를 경영상 이유에 의한 고용조정 또는 정리해고라 한다. 2. 취지 ① 최근 급변하는 환경에 능동적으로 대처하고 생존전략의 수단으로 노동시장..
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 다국적 기업의 경영환경 ( 21Pages )
본 자료는 다국적 기업의 경영환경에 대해 소개한 자료로 일반적 경영환경분석(PEST 분석)과 세계경제 환경으로 글로벌 금융위기(미국의 서브프라임 사태와 확산), 경제통합의 형태(유럽연합, 북미 자유무역협정, 남미공동시장, 아시아, 태평양경제협력기구(APEC), 아세안) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임 1. 일반적 경영환경 1) 거시적 환경분석 2. 세계경제 환경 1) 글로벌 금융위기 (1) 글로벌 금융..
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PEST 분석, 글로벌 금융위기, 서브 프라임모기지론, 경제통합, EU, NAFTA, 남미공동시장, APEC, 아세안, 동남아시아 국가연합, 무역창출효과, 무역전환효과
 금융시장 ( 19Pages )
목 차 (서론) 1. 기업개요 (1) 연 혁 --- 2p (2) 비 젼 --- 3p (3) 경영이념 --- 5p (본론) 2. 기업환경 --- 6p 3. 위기상황 --- 7p 4. 극복노력․경영혁신 노력 --- 7p (1) 두산의 경영방침 (2) 내부적 방안 (3) 경영방침을 바탕으로 한 혁신적 구조조정 실시 5. 국제금융시장의 환경변화 ---10p (1) 금리와 환율의 급격한 변동 (2) 국제금융시장의 통합화 (3) 국제금융거래의 증권화 (4) 다양한..
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 인텔 ( 24Pages )
Intel and green IT 기업 문화 위기 및 향후 전략 기업 이미지 재고 새로운 도약 위기 영업 이익률 감소 경영 환경 악화 위기 위기 포스트 PC의 등장 기존 PC 시장 성장률 둔화 치열한 가격 경쟁으로 인한 수익성 악화 위기 스마트폰 전자책 MID 인포테인먼트 향후 전략 새로운 시장 개척 창조적 기업 정신 고객 관리 축적된 기술력 기술 제휴 새로운 블루오션 발굴 자금력 향후 전략 차세대 ..
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 [한국경제] IMF체제로 인한 경제구조변화 - 거시경제구조 변화, 기업경영구조의 변화, 사업구조변화 ( 15Pages )
[한국경제] IMF체제로 인한 경제구조변화 - 거시경제구조 변화, 기업경영구조의 변화, 사업구조변화 목차 IMF체제와 경제구조변화 Ⅰ. 거시경제구조 변화 1. 성장 2. 투자 Ⅱ. 기업 경영구조 1. 구조조정이 원활히 이뤄지지 않음 2. 비정상적인 기업경영의 폐해 지속 3. 차입경영 해소와 수익성중시의 경영으로 선회해야 4. 외국인 M&A에 관한 우려 불식해야 Ⅲ. 산업구조 변화 1. 외화내빈형 산업구..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 우리 나라와 미국의 정리해고제도 비교 및 시사점 ( 9Pages )
우리나라와 미국의 정리해고 제도 Ⅰ. 우리나라의 정리해고 제도 1. 의의 사용자는 경영상 이유에 의하여 근로자를 해고하고자 하는 경우에는 긴박한 경영상의 필요가 있어야 한다(근로기준법 제31조 제1항). 이와 같이 긴박한 경영상의 필요에 의한 해고를 경영상 이유에 의한 고용조정 또는 정리해고라 한다. 이러한 정리해고 제도가 인정되는 것은 최근 급변하는 환경에 능동적으로 대처하고 생존전략..
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 녹색경영의 정의,탄소배출권,해외국가들의 녹색경영,녹색경영 사례(삼성,유한킴벌리,대한민국) ( 17Pages )
MANAGEMENT 김강현 | 김선웅 | 정지애 | 지혜림 기업의 입장에서 필수적으로 발생하는 환경 문제를 해결하고 더 나아가 목표/방침 설정 및 자원의 배분 및 지속적이고 유지 가능한 체제의 구축을 통하여 기업의 지속적 발전을 꾀하는 것이라고 할 수 있다. 기업의 입장에서 필수적으로 발생하는 환경 문제를 해결하고 더 나아가 목표/방침 설정 및 자원의 배분 및 지속적이고 유지 가능한 체제의 구축을 통..
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 도요타 리콜사태의 위기관리와 시사점 ( 5Pages )
본 자료는 최근 일본 도요타 자동차의 리콜사태의 발생과 위기관리 과정을 도표로 이해하기 쉽도록 정리하였으며, 도요타사와 존슨앤존슨의 윤리경영에 대해 비교함으로써 윤리경영의 중요성을 시사점으로 제시하였음 1. 도요타 리콜사태의 개요 2. 도요타 리콜사태 관련 주요 일지 3. 도요타 리콜사태의 발생 원인 (1) 전 공정에 걸친 부실한 품질관리 (2) 성장 중시 경영전략과 위기관리에 미흡한 ..
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도요타 리콜사태, 도요타 리콜사태의 발생 원인, 도요타 리콜사태의 위기관리, 도요타 리콜사태의 시사점
 [한샘 기업분석] 한샘 성공요인분석 PPT자료 ( 19Pages )
Ⅰ. 지속적인 성장세 Ⅱ. 가격 경쟁력 강화 Ⅲ. 지속적인 유통망 확대 Ⅳ. 위기를 기회로 활용 Ⅴ. 다양한 신제품 개발 Ⅰ. 지속적인 성장세 국내 가구시장 규모는 지난해 7조~8조원으로 글로벌 금융위기가 터진 2008년에 비해 20%가량 줄었다. 하지만 한샘은 2008년 대비 매출이 47% 늘었다. 지난해 매출은 7832억원. 올해 상반기 매출은 4245억원, 영업이익은 356억원에 달했다. 한샘은 가구 ..
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한샘, 기업분석, 성공요인, 경영전략
 [한샘 기업분석] 한샘 성공요인분석 보고서 ( 7Pages )
Ⅰ. 지속적인 성장세 ………3 Ⅱ. 가격 경쟁력 강화 ………4 Ⅲ. 지속적인 유통망 확대 ………5 Ⅳ. 위기를 기회로 활용 ………6 Ⅴ. 다양한 신제품 개발 ………6 Ⅰ. 지속적인 성장세 국내 가구시장 규모는 지난해 7조~8조원으로 글로벌 금융위기가 터진 2008년에 비해 20%가량 줄었다. 하지만 한샘은 2008년 대비 매출이 47% 늘었다. 지난해 매출은 7832억원. 올해 상반기 매출은 4245억원, 영업이익은 356억원에..
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한샘, 기업분석, 성공요인, 경영전략, 가구업체
 코웨이 경영전략과 마케팅사례 / 코웨이 기업분석과 SWOT분석 / 코웨이 향후전략 제시 ( 11Pages )
코웨이 경영전략과 마케팅사례 / 코웨이 기업분석과 SWOT분석 / 코웨이 향후전략 제시 RREPORT 입니다. 저렴한 레포트는 아니지만 그 누구와도 비교불가한 최고 품질의 레포트임을 자부합니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다 !! 1. 코웨이 기업소개 2. 코웨이 기업현황과 전망분석 3. 코웨이 판매조직 분석 4. 코웨이 SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunit..
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 도요타에서 배우는 핵심인재경영 ( 2Pages )
제목-도요타에서 배우는 핵심인재경영 지은이-가타야마 오사무 출판사-도서출판 무한 지난 1980년대 선진국 대열에 오른 일본은 거품경제에 빠져 고도성장에 대한 미련스러울 정도의 기대를 갖고 있었다. 하지만 냉전체제가 무너지고 글로벌 경영시대가 도래했을때 일본기업들은 위기에 처하고 만다. 변화에 대한 두려움으로 기업을 개혁해나가지 못하고 점점 썩어들어가고 1990년대 '잃어버린 10년'..
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