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(검색결과 약 11,706개 중 10페이지)
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| 경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법
목차
경영통제
Ⅰ. 경영통제의 중요성
1. 경영통제의 중요성
1) 기업환경 변화
2) 기업규모의 팽창
3) 오류와 실수
4) 권한의 위임
5) 통제 정도의 적당성
2. 경영통제의 절차
1) 통제표준의 설정
2) 행동의 기록
3) 기록의 보고
4) 직무수행의 평가
5) 시정조치
3. 경영통제의 유형
1) 사전통제
2) 진행통제
3) 사후통제
Ⅱ. 경영통제의 기법
1. 개요
2... |
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| [경영통제] 통제의 과정에 대한 레포트 자료.
[경영통제] 통제의 과정
목차
[경영통제] 통제의 과정
I. 표준설정
1. 물리적 기준
2. 비용기준
3. 자본기준
4. 수익기준
II. 성과측정
III. 성과와 표준의 비교
IV. 편차수정
1. 현상유지
2. 편차수정
3. 표준변경
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [효과적인 통제시스템] 통제에 대한 저항과 극복, 효과적 통제시스템 요인에 대한 레포트 자료.
[효과적인 통제시스템] 통제에 대한 저항과 극복, 효과적 통제시스템 요인
목차
효과적인 통제시스템
I. 통제에 대한 저항과 극복
1. 통제에 대한 저항요인
2. 통제에 대한 저항의 극복
II. 효과적 통제시스템 요인
1. 정확성
2. 적시성
3. 객관성과 이해성
4. 전략적 통제점에 초점
5. 경제적 .. |
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| [경영통제] 효율적인 통제시스템에 대한 레포트 자료.
[경영통제] 효율적인 통제시스템
목차
효율적인 통제시스템
I. 통제의 기본원칙
1) 직무목적 적합성의 원칙
2) 계획반영의 원칙
3) 객관적 표준의 원칙
4) 미래지향적 통제
5) 목표지향적 통제
6) 탄력성 원칙
7) 객관적 통제의 원칙
II. 통제시스템의 요건
1) 확실성
2) 적시성
3) 경제성
4) 적응성
5) 이해가능성
6) 합리적 표준
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| [경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)
목차
[경영관리] 통제활동의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)
I. 사전통제
II. 동시통제
III. 사후통제
* 참고문헌
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| [예산통제] 예산통제의 의의와 단계(과정)
목차
예산통제
I. 예산통제의 의의
II. 예산통제의 단계
1/ 예산의 편성
2/ 예산의 집행
3/ 예산차이분석
가) 최고경영층의 지원
나) 관리자의 참여
다) 표준의 개발
* 참고문헌
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| 기업 통제활동의 실제(예산통제시스템, 내부통제시스템)
* 통제활동의 실제
기업의 규모가 작을 때에는 경영자의 관찰(observation)이 주된 통제의 수단이
다. 경영자가 투입과 산출의 관계를 직접 보고, 만지고, 듣기도 하면서 구성원들의
행동을 직접 감독한다. 하지만 기업의 규모가 커지면 여러 가지의 통제기법을 활용
하는데, 그 중에서도 가장 빈번히 사용되는 예산통제시스템, 내부통제시스템 .. |
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| [경영통제] 통제의 의의와 전제조건, 경영통제활동의 중요성, 피드백과 피드포워드에 대한 레포트 자료.
[경영통제] 통제의 의의와 전제조건, 경영통제활동의 중요성, 피드백과 피드포워드
목차
경영통제
I. 의의와 전제조건
II. 경영통제활동의 중요성
1. 경영환경변화
2. 기업규모의 증대
3. 실수에 대한 예방보전
4. 권한위양의 증대
III. 피드백과 피드포워드
* 참고문헌
...(이하 내.. |
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| [경영통제] 통제의 과정(절차, 단계)
목차
[경영통제] 통제의 과정
I. 표준의 설정
(1) 생산성 표준
(2) 원가 표준
(3) 자본 표준
(4) 실시계획 표준
(5) 추상적인 표준
II. 성과의 측정
III. 비교와 수정
* 참고문헌
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| [통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)
목차
[통제활동의 과정] 경영통제과정(단계)
I. 통제영역의 결정
II. 표준의 설정
III. 실행결과(성과)의 측정
IV. 표준대비 성과의 비교
V. 수정조치와 성과의 인정
* 참고문헌
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| [경영통제] 통제의 개념과 종류(경영통제의 정의와 유형)
목차
[경영통제] 통제의 개념과 종류(경영통제의 정의와 유형)
I. 통제의 개념
II. 통제의 종류
1. 사전 통제
2. 동시적 통제
3. 사후 통제
* 참고문헌
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| (경영통제) 통제의 정의와 유형, 통제의 기본과정, 통제의 대표적 모델(원점예산관리, 비용편익분석)
목차
경영통제
Ⅰ. 통제의 정의와 유형
Ⅱ. 통제의 기본과정
1. 상황의 파악
2. 표준의 설정
3. 성과와 표준의 비교
5. 원인분석과 수정조치
Ⅲ. 통제를 위한 대표적 모델
1. 원점예산관리
2. 비용-편익 분석
경영통제
I. 통제의 정의와 유형
경영과정의 사이클에서 통제는 계획, 조직화, 지휘 .. |
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| [경영통제] 통제의 의의와 중요성, 통제의 기능 및 필요성
목차
통제의 의의, 필요성, 기능
I. 통제의 의의
II. 통제의 필요성 및 중요성
1) 기업 경영환경의 불확실성과 조직의 복잡성
2) 통제의 목적접합성과 실수에 대한 예방
3) 권한위양의 증대와 분권화
4) 성과의 확인 가능성
5) 미래 의사결정에 영향
III. 통제의 기능
1) 감시기능
2) 비교기능
3) 실제성과와 표준성과 편차의 시.. |
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| 경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)
목차
* 경영통제기법
Ⅰ. 예산통제
1. 예산통제의 관리론적 의의
2. 예산편성의 체계
Ⅱ. 재무활동통제
1. 대차대조표
2. 손익계산서
Ⅲ. 생산활동통제
1. 구매관리
1) 구매집중을 통한 구매력 강화이다.
2) 구매선, 즉 구입처 숫자를 줄이는 것이다.
3) 공급업자와의 동반관계 구축이다.
Ⅳ. 재고수준통제
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| [경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)에 대한 레포트 자료입니다.
[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
목차
[경영관리] 통제화의 절차(경영통제의 과정)
I. 기준의 설정
1. 물적표준
2. 원가표준
3. 자본표준
4. 수익표준
5. 프로그램 표준
6. 추상적 표준
7. 목표표준
8. 전략적 통제를 위한 통제사항으로서의 전략계획
II. 업무활동의 평가
III. 차이의 시정
IV. 피드백과 .. |
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