|
|
|
|
 |
|
| 저는 브랜드보다는 브랜드를 만든 '사람들'과 '문화'에 주목하는 성향이 있습니다.
장기적으로는 브랜드매니저로서, 시장의 트렌드 변화에 빠르게 대응하면서도 'ABInBev만의 감도'를 잃지 않는 브랜드를 만드는 것이 목표입니다.
저는 소비자와 시장의 언어를 누구보다 빠르게 읽고, 이를 브랜드 전략에 녹여낼 수 있는 마케터로 성장해, ABInBev의 '브랜드 포트폴리오'를 더 넓고 깊게 만들고 싶습니다.
A.. |
|
 |
브랜드, 만들다, abinbev, 빠르다, 팀, 사람, 조직, 이다, 중심, 가장, 늘다, 리더, 시장, 성장, 변화, 단순하다, 실행, 경험, 프로젝트, 결과 |
|
|
|
|
 |
|
| 생산 현장 문제 해결 사례를 통해 본 역량
ABInBevKorea의 CET(Capability ExpertTrainee) 직무는 단순히 생산 공정을 배우는 훈련 과정이 아니라, 현장 중심의 기술 리더로 성장하는 장기적인 여정을 제시합니다.
이론적 지식과 현장 중심의 문제 해결 능력을 동시에 갖춘 '리더형 기술자'로 성장할 수 있다는 점에서 CET 직무는 저에게 완벽하게 맞는 기회였습니다.
제가 현장에서 일해보며 가장 흥미로웠.. |
|
|
기술, 생산, 공정, 현장, 되어다, 문제, cet, 맥주, 통해, 설비, 단순하다, 데이터, 점, 경험, 해결, 사람, 발효, 분석, 가장, 이다 |
|
|
|
|
|
 |
1 |
 |
|
|
|
