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| "인적자원관리/현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.(조직의 지속가능경영)"에 대한 내용입니다.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영이란?
2. 인적자원관리에서 모집의 중요성
3. 모집의 원천과 방법
1) 내부모집
2) 외부모집
4. 모집 과정
5. 현재 채용방식
6. 내가 생각하는 모집
1) 분야별로 뽑는 모집
2) 기업의 인재상과 일치하는 인재
3) 언택트와 친숙한 인재
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고.. |
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| 글로벌경영관리(글로벌 인적자원관리, 글로벌 생산관리, 글로벌 경영정보관리)
목차
글로벌경영관리
Ⅰ. 글로벌 인적자원관리
Ⅱ. 글로벌 생산관리
Ⅲ. 글로벌 경영정보관리
1. 전략적 정보의 강화
2. CALS 활용
3. ERP시스템의 도입
글로벌 경영관리
I. 글로벌 인적자원관리
기업이 글로벌화하게 되면 국제경영자나 노동자에 대한 관리도 그 시각을 범세계적으로 확대해야 한다. 많은 기업들이 해.. |
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| 현대 인사관리와 인적자원회계제도 (human resource accounting system)
Ⅰ. 현대 인사관리와 인적자원 가치측정의 필요성
1. 인적자원에 대한 새로운 인식
오늘날 인사관리에서는 인적자원이 지속적 경쟁력 유지를 위한 주요 전략적 요소, 핵심자산이라는 공감대 형성이 이루어지고 있다.
이에 각 기업별로 인적 자원의 선발, 유지, 육성, 관리에 상당한 비용이 지출되는데 종래 회계방식에는 이런 지출을.. |
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| 인적자원관리의 기초개념에 대해 설명하시오
목차
* 인적자원관리의 기초개념
Ⅰ. 인적자원관리 과정
Ⅱ. 인적자원관리환경
1. 노동조합
2. 법적 환경
3. 급변하는 경영환경
· 업무체계개선
· 사업재구성
· 아웃소싱
*인적자원관리의 기초개념
1. 인적자원관리 과정
인적자원관리(human resources management)란 조직구성원들의 능력과 잠재력을 최대한 활용하여, 기업의 목표달성에 최대한 기.. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점
Ⅲ. 왕중왕 선정방식
Ⅳ. 수펙스 추구상
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹의 경영 이념이 포상제도.. |
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| 목 차
Ⅰ. 포상제도 실시 ………3
Ⅱ. 지속가능 성장에 초점 ………4
Ⅲ. 왕중왕 선정방식 ………5
Ⅳ. 수펙스 추구상 ………6
Ⅴ. 파격적인 포상금 규모 ………6
Ⅰ. 포상제도 실시
SK그룹은 임직원들의 도전정신을 고취하고 조직에 활기를 불어넣기 위해 우수한 성과에는 확실한 보상이 따른다는 신념으로 포상제도를 실시하고 있다. 인간이 도달할 수 있는 최고의 가치(SUPEX·수펙스)를 추구하는 SK그룹 |
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| 본 자료는 지속가능경영(Sustainability management)과 지속경영사례에 다룬 자료로 지속가능경영의 개념, 다우존스지속가능성지수, 지속가능경영의 3대 축(경제적 측면, 사회적 측면, 환경적 측면),
지속경영 사례로 포스코와 삼성전자 지속가능보고서 등을 제시한 자료임
1. 지속가능경영이란?
2. 지속가능경영 전략의 대두
3. 지속가능경영의 3대 축
4. 지속가능성의 포인트
5. 지속경영 사례
6. DJSI .. |
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| [인적자원관리] 기업의 인적자원개발 유형에 대해
목 차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅰ 서론
인적자원개발(Human Resource Development)은 기업이 추구하는 목적과 목표를 실현하기 위하여 기업이 활용하는 물적자원, 재무자원, 인적자원이라는 3종류의 자원 중 인적자원의 활용에 중점을 둔다.. |
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| 지속가능경영에 대하여
About the sustainability
01
용어개념
02
지속가능지수
03
특징
04
기업사례
01
지속가능경영이란
1-1. 지속가능경영이란
1-1. 지속가능경영이란
1-1. 지속가능경영이란
기업이 경영에 영향을 미치는 이슈들을 종합적으로 균형 있게 고려하면서
기업의 지속가능성을 추구하는 활동
1-1. 지속가능경영이란
사회책임경영
윤리경영
이해관계자경영
지속가능경영
1-2. 지속가능경영.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리계획, 인적자원에 대한 보상제도, 인적자원의 유지관리에 대한 레포트 자료.
[인적자원관리] 인적자원관리계획, 인적자원에 대한 보상제도, 인적자원의 유지관리
목차
인적자원관리
I. 인적자원관리계획
II. 인적자원에 대한 보상제도
III. 인적자원의 유지관리
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 다른 경영자원에 비해 인적자원이 가지는 특징과 중요성에 대해서 설명하고 인적자원관리에 영향을 미치는 주요 환경과 그 영향에 대해서 설명하시오
기업이 공장 등의 시설에 투자하는 것보다 인적자원에 투자하는 것이 생산성이나 수익성 효과가 더 크다는 것이 증명되고 있다. 1999년 미국 부통령이 주재한 직업능력 정상회의에 제출된 21세기 직업능력이라는 자료에 의하면, 기업이 시설에 10% 투자를 .. |
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| 인적자원관리의 과정(인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지)에 대한 레포트 자료.
인적자원관리의 과정(인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지)
목차
인적자원관리의 과정
I. 인적자원의 확보
II. 인적자원의 개발
III. 인적자원의 보상
IV. 인적자원의 유지
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 본 자료는 지속가능경영의 개념과 Triple Bottom Line의 구성요소 및 다우존스 지속가능성 지수, BSR에 대해 정리한 자료임
1. 지속가능경영의 개념
2. 지속가능경영의 요소
3. 글로벌 지속가능경영 지표
4. 한국형 지속가능경영 지표
2. 지속가능경영의 정의(지속가능발전 기업협의회 ; KBCSD)
- 지속가능발전의 환경, 경제, 사회 지속가능성을 위해 기업이 노력하는 동시에 이에 따른 리스크를 최소화하.. |
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| 인적자원관리의 의의와 성립배경, 인적자원관리의 영역
목차
인적자원관리
I. 인적자원관리의 의의
II. 인적자원관리의 성립배경
1. 조직규모의 확대
2. 노동조합의 발달
3. 국가의 개입
III. 인적자원관리의 영역
1. 인적자원관리의 개별적 내용
1) 고용관리
2) 교육, 훈련관리
3) 인사이동관리
2. 인적자원관리의 집단적 내용
1) 임금관리
2) 복리후생관리
3) 인간관계관리
4) 노사.. |
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| 기업의 지속가능경영 사례
Contents
도입배경
지속가능경영의 이해
지속가능경영의 특징
국내 지속가능경영 사례
해외 지속가능경영 사례
소속회사 지속가능경영 사례
- 한국전력공사, CJ
시사점 및 결론
1524367
Sustainability Management
NEWS
2011. 01. 27 its TV_산업뉴스
『지속가능경영 준비 ‘미흡’』
Sustainability Management
1
지속가능경영 이란
경제.환경.사회 측면에서 기업이 윤.. |
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