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| 본 자료는 종합에산에 대한 내용을 포괄적으로 정리한 자료로 미래예산, 영업예산과 재무예산, 매출예산과 생산예산, 제조원가예산과 매출원가예산, 판매관리예산, 영업이익과 현금예산, 기간예산과 계속예산 등에 대한 핵심적 내용을 설명한 자료임
1. 미래예산
2. 영업예산과 재무예산
3. 매출예산과 생산예산
4. 제조원가예산과 매출원가예산
5. 판매관리예산
6. 영업이익과 현금예산
7. 기간예.. |
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| 성과관리 예산제도
1990년대 선진국 예산개혁의 흐름은 자율성과 융통성을 부여하되, 책임성을 확보하는 방향이며, 이때의 책임성 확보는 성과평가를 통해 실현된다.
이러한 성과평가를 예산과 연계시킨 제도가 성과주의 예산제도 또는 성과관리 예산제도이다. 성과주의 예산제도는 투입요소 중심이 아니라 산출(output) 또는 성과(performance)를 중심으로 예산을 운용하는 제도이다.
예산집행 결과 어떠.. |
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| 경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)
목차
* 경영통제기법
Ⅰ. 예산통제
1. 예산통제의 관리론적 의의
2. 예산편성의 체계
Ⅱ. 재무활동통제
1. 대차대조표
2. 손익계산서
Ⅲ. 생산활동통제
1. 구매관리
1) 구매집중을 통한 구매력 강화이다.
2) 구매선, 즉 구입처 숫자를 줄이는 것이다.
3) 공급업자와의 동반관계 구축이다.
Ⅳ. 재고수준통제
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| 각생산부서별 소요예산 자재현황표
작성일
년월일 현재
생산부서
호선명
담당파트
품명
규격
안전재고량
분소별
공급실적
공급증가율
년월
년월
운영재고량
계
수량
단가
금액
수량
단가
금액
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| 각생산부서별 소요예산 자재현황표
작성일
년월일 현재
생산부서
호선명
담당파트
품명
규격
안전재고량
분소별
공급실적
공급증가율
년월
년월
운영재고량
계
수량
단가
금액
수량
단가
금 액 |
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| 자본예산의 개념과 중요성
자본예산(capital budgeting)은 기업의 생산설비나 기계와 같이 1년 이상 계속적으로 수익을 발생시키는 고정자산의 취득과 관련된 자금의 유입과 유출에 관한 장기적 계획이다. 자본(capital)은 생산 활동에 투자되어 운용되고 있는 장기성자금을 의미하며, 예산은 생산 활동에 투자 될 소요자금에 대한 수치적인 계획화의 과정을 의미한다.
자본예산은 구체적으로 투자안의 개.. |
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| 예산제도
이론적 전개
1. LIBS ⇨ PBS ⇨ PPBS ⇨ ZBB
2. 정치적 접근이론(점증모형)과 총체주의 접근이론(합리모형)으로 구분
3. 통제중심 예산제도에서 관리중심 예산제도로 변천
1. LIBS(Line Item Budgeting System)
⑴ 품목별 예산제도, 품목별 분류
⑵ 통제중심의 예산
2. PBS(Performance Budgeting System)
⑴ 개 념
① 국가의 활동․기능․사업을 기준으로 편성한 예산제도
② ‘단위원가(업무측정단위 하나.. |
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| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오
성과주의 예산제도(performance budgeting system)는 예산을 사업별 활동별로 분류하여 편성하되, 업무 단위의 원가와 양을 계산하여 편성하는 제도이다. 성과주의 예산제도는 사업을 중심으로 편성함으로써 예산액의 절약과 능률보다 사업 또는 정책의 성과에 더 관심을 기울인 예산제도이다.
미국 예산국은 성과주의 예산제도를 "소요되는 .. |
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| 공기업의 개념과 특징
1. 공기업의 개념
공기업(public enterprise)은 일반적으로 국가 또는 지방자치단체에 의해 소유․ 경영되는 기업 또는 사업이라 할 수 있다.
존스(L. P. Johns)에 의한 구체적 정의를 보면 "공공단체가 소유하거나 통제하며, 그 생산물이 판매되는 생산단위체"라고 볼 수 있겠다.
여기에서 생산단위란 재화나 서비스를 생산하여 독자적인 예산을 가지고 있는 식별가능한 의사결정단.. |
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| 생산관리 - 생산 프로세스
- 생산 프로세스 작성에 대한 아이디어 이해를 이해한다.
프로세스 유형
개념
예
가치창출 프로세스
고객의 요구에 의하여 공급자로부터 공급자로부터 고객의 가치로 전환하기까지 직접적인 가치를 창출하는 프로세스
물류 프로세스, 자재조달 프로세스, 생산 프로세스, 판매 프로세스
지원 프로세스
가치 창출 프로세스에 필요한 정보나 기술, 물자들을 제공함으로써 가.. |
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| 현대사회와 사회복지
경제와 복지와의 관계
다시 떠오르는 논란
1
사회복지가 경제성장에 도움을 줄 것인가
vs
경제주의자 사회복지에 대한 재정지출은 경제 성장을 해친다!!
복지주의자 - 사회복지가 경제구조의 안전판 역할을 담당
자본주의 경제 시장을 건강하게 유지 시켜준다!!
사회복지가 경제성장을 저해할 것인가
정치적 선택의 문제
경제성장과 사회복지
2
선 성장 후 분배라는 오래된 .. |
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| 프로젝트와 프로젝트 관리
프로젝트의 정의
프로젝트관리를 정의하기 위하여, 프로젝트는 일정한 단위 기간 동안 주어진 목표를 수행키 위한 작업들의 모임이라고 정의할 수 있으며, 이는
- 뚜렷한 목적물 (Specific set of objects)
- 한정된 기간 (Defineable time period)
- 최소의 비용 (Lowest cost possible)
- 각종 제한된 자원 (인력,장비,자재)
들을 동원하여 완수하고자 하는 일.. |
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프로젝트의정의, 프로젝트 관리, 프로젝트의 특징, 프로잭트 관리, 프로젝트관리, 겐트 차트, Gantt Chart, PERT, CPM, 비용관리, 작업분류체계, WBS, WBS 구축, UCI 분류체계, SfB 분류체계, 프로젝트관리기법의 변천과정 |
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| Ⅰ. 광고의 위치
1. 기업 내에서 광고의 위치
기업이 받들고 있는 4개의 큰 기둥은 생산, 재무, 인사, 마케팅이다. 여기에 연구개발, 홍보 등이 보조 기둥으로 서 있다. 이중 광고가 속한 곳은 마케팅이다. 생산부문에서는 생산의 효율성이라든가 원가, 품질 등을 중요시하지만 마케팅부문은 시장의 상황과 고객이 원하는 제품 등에 대해 관심을 보이는 영역이다. 마케팅부문은 생산이나 재무부문과 밀접한 .. |
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| Ⅰ. 광고의 위치
1. 기업 내에서 광고의 위치
기업이 받들고 있는 4개의 큰 기둥은 생산, 재무, 인사, 마케팅이다. 여기에 연구개발, 홍보 등이 보조 기둥으로 서 있다. 이중 광고가 속한 곳은 마케팅이다. 생산부문에서는 생산의 효율성이라든가 원가, 품질 등을 중요시하지만 마케팅부문은 시장의 상황과 고객이 원하는 제품 등에 대해 관심을 보이는 영역이다. 마케팅부문은 생산이나 재무부문과 밀접한 .. |
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| 재무통제
모든 기업의 기본적인 목적들 중 하나는 수익을 내는 것이다. 이 목표를 추구하며 경영자들은 재무통제가 필요하다. 예를 들어, 경영자들은 지나친 비용에 대해 분기별 손익계산서를 세심하게 분석한다.
그들은 또한 계속 발생하는 비용을 지불할 수 있을 정도로 충분한 현금이 있는지 알아보기 위해 또는 자산이 충분히 생산적으로 사용되고 있는지를 알아보기 위해 여러 가지 재무비율 시험을 .. |
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