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허즈버그
허즈버그(Herzberg)의 2요인이론(dual factor theory)
1. 2요인이론의 개념
동기부여 이론 중 2요인이론은 욕구 중 이질적 두 가지 욕구 존재를 가정하고, 이 욕구는 불쾌한 것 회피하려는 욕구와 계속적 정신적 성장을 통해 잠재능력 현실화하는 욕구로 보는 이론이다.
2. 2요인이론의 내용
① 위.. |
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프로티안 경력2
경력개발의 새 유형으로써 프로티안 경력(Protean Career)
Ⅰ. 의의와 배경
1. 프로티안 경력의 의의
프로티안 경력이란 자신의 경력을 현재 소속된 한 조직으로 제한하지 않고 여러 조직으로 이동하면서 경력을 쌓는 것을 의미하며, 현대 개방화되고, 유연화되는 기업 시스템에서 활성화되고 있는 .. |
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페티시즘
페티시즘 - fetishism (주물숭배 색욕이상증)에 대한 심리학적 검토
1. 페티시즘의 일반적 특성
이성복장착용자인 남성의 행위는 여성의 속옷을 얻는 것부터 시작된다. 만일 그런 옷을 입고서 또는 단순히 소유하고서 성적인 흥분을 느끼고 자위행위를 한다면 이를 “주물 숭배 색욕이상증”(fetishim.. |
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통계적 유의성에 대한 조사방법론상 검토
통계적 유의성
Ⅰ. 들어가며
표본추출에 있어 무작위표본추출과 측정상의 오류에서 무작위변동의 결과는 종속변수에 대한 결과로 잘못 나타날 수 있다. 이 경우 통계적 유의성을 이용함으로써 불완전성에 대한 실험을 할 수 있다.
통계적 유의성은 단순히 차이가 있다는 것을 확립하기에 충분한 자료.. |
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조직혁신의 개념과 과정 개요
조직혁신의 개념과 과정 개요
1. 조직혁신의 개념
조직혁신이란 구성원의 창의성을 촉진시키고 창의적인 조직 풍토를 조성하기 위해 조직이 새로운 아이디어를 창출, 개발, 실용화하여 시장이나 사회적 욕구 전반을 충족시키는 전 과정을 의미한다고 할 수 있다.
이러한 조직혁신을 위해서는 물적, .. |
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조직혁신을 위한 주요 조직구조 변화기법
조직혁신을 위한 주요 조직구조 변화기법
1. 들어가며
오늘날 기업들마다 조직혁신의 중요성이 강조되면서 다양한 조직혁신이 시도되고 있다. 이러한 혁신은 무작위적으로 기법 없이 시행되기보다는 일정하게 정해진 기법을 통해서 실시되는 것이 일반적인 바 이하에서는 대표적인 조직구조 변화기.. |
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조직혁신에 대한 저항관리
조직혁신에 대한 저항관리
1. 저항요인관리의 필요성
조직혁신 과정에는 거의 필연적으로 변화 도입의 방식, 정도, 아니면 혁신 그 자체에 대한 저항이 발생하는 것이 일반적이다. 이때 혁신 과정으로부터 얻게 되는 성과가 많더라도 조직내의 저항을 효과적으로 관리하지 못할 경우 이해관계자와 .. |
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조직행동론상 임파워먼트
경영조직론상 임파워먼트 이론
Ⅰ. 들어가며
1. 이론의 배경 및 필요성
먼저 들어가기 전에 유사한 개념인 모티베이션과 임파워먼트의 차이를 구분할 필요가 있다. 우선 모티베이션은 보상과 벌 결합하여 구성원에 대한 통제 지향적 성격을 지니며, 개인이 조직에 순응하는 것 우선시 하는 개념이라.. |
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조직행동론상 동기부여 이론 정리
조직행동론상 동기부여 이론 정리
Ⅰ. 들어가며
1. 동기부여의 개념 및 특성
경영조직론상에 말하는 동기부여라 함은 조직행위를 유발, 지향, 지속시키는 심리적 내용, 과정을 이해하고 이에 관한 가능한 관리수단을 모두 동원하여 관리해 나가려는 것을 의미한다.
2. 동기부여의 중요성
동기부여.. |
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조직적 의사결정
조직적 의사결정
오늘날 조직 내 의사결정은 특정인에 의한 결정보다는 여러 사람, 부서, 집단에 의한 결정이 대부분이며, 중요하다
1. 카네기 모형
예정의 의사결정 이론은 최고 모든 정보가 경영자에게 집중되어 의사결정이 이루어진다고 가정했으나, 카네기학파는 조직수준의 의사결정은 많은 관.. |
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