대한항공 기업경쟁력과 SWOT,STP분석 대한항공 마케팅사례와 4P전략분석 최근 위기극복위한 대한항공 향후전략방향 제시

대한항공

마케팅사례와
위기극복위한
향후방향제시

-INDEX

1. 대한항공 소개
(1) 기업소개
(2) 경영철학

2. 대한항공의 기업 경쟁력

3. 대한항공 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 대한항공 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

5. 대한항공의 마케팅전략
(1) 프리미엄 마케팅
(2) 서비스 마케팅
(3) 친환경 마케팅
(4) 고객관리 마케팅

6. 대한항공 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

7. 대한항공의 최근논란과 향후 나아갈 방향제시

1. 대한항공 소개

(1) 기업소개

대한항공은 1969년 3월 1일 창립된 기업으로 여객, 화물, 항공우주, 기내식, 기판, 리무진에 관한 사업을 하고 있으며 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사이다.
대한항공은 기업미션 및 슬로건인 Excellence in Flight와 비전인 세계 항공업계를 선도하는 항공사에 알맞게 항공운송업이 지니고 있는 도전적인 특성, 세계 항공업계를 선도하는 글로벌 명품 항공사 이미지를 내세우고 있다

(2) 경영철학

1) 기준과 원칙을 중시하는 정도경영
∙ 글로벌 스탠더드에 맞는 기준과 원칙 정립
∙ 기준과 원칙에 토대한 비즈니스 유연성 추구
∙ 편법과 요령을 배제한 일관성 있는 사업 운영

2) 혁신과 변화를 통한 신 기업문화 창조
∙ 진취적이고 패기 있는 젊은 사고
∙ 변화를 지향하고 선도하는 조직 문화
∙ 핵심 역량 집중을 통한 사업 구조의 미래 지향적 재편

3) 인적 경쟁력을 바탕으로 미래 성장 동력 발굴
∙ 국제적 경쟁력을 갖춘 인재의 확보
∙ 인재 양성을 위한 과감한 투자 지속
∙ 인재를 키우고 함께 성장하는 조직 문화

4) 전문성과 자율성에 바탕한
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