폭스바겐 경영전략

폭스바겐

경영전략

[목차]

1. 글로벌 경영전략

2. 친환경 경영전략 (CSR)

3. 원가절감 전략

4. 생산전략

1. 글로벌 경영전략

폭스바겐의 중국 판매는 지속적인 고성장을 기록하고 있다. 중국의 신차 판매 자체가 주춤하기도했지만 폭스바겐은 17.7%, 24.5%가 상승하기도 했다. 2018년 글로벌 판매대수 목표는 1,100만대로 상향 조정됐다. 그 중 400만대는 중국시장에서 판매된다. 이는 2013년 380만대가 판매된 폭스바겐 그룹의 유럽 판매와 비슷한 수치이다. 폭스바겐 최대의 시장이 중국이 될 날이 머지 않았다는 얘기이다.

중국시장에서 폭스바겐은 파사트와 제타, 보라, 사기타, 라비다 등 세단 라인업의 판매가 2013년에 130만대가 팔렸다. 전체 판매의 40%에 달한다. 따라서 앞으로는 세단을 기반으로 SUV, 그 중에서도 크로스오버의 현지 생산을 늘려 판매를 끌어 올린다는 전략이다. 폭스바겐 그룹의 모델 중 폭스바겐 티구안과 아우디 Q5는 2009년~2010년부터, 아우디 Q3와 스코다의 예티는 2013년부터 현지 생산을 시작했다. 여기에 앞으로 3~4년 대 세 차종을 더 현지 생산할 것으로 알려졌다. 폭스바겐 그룹은 중국에서는 물론이고 본거지인 유럽시장에 대해서도 생산 확대 목표를 설정하고 있다.

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