도요타 TOYOTA SWOT분석

도요타

SWOT분석

1. Strength (강점)

-가격경쟁력
Cost Game으로 치닫고 있는 자동차산업의 양상으로 봤을 때 도요타의 주요 경쟁력인 저렴한 원가가 강점으로 부상하고 있다. 또한 지속적인 품질개선 노력을 통해 선진업체와의 차이 좁히고 있으며, 최신 설비를 통한 생산성 향상 및 평균 노동임금 하락으로 가격경쟁력 면에 있어서 도요타는 좀 더 유리한 위치를 차지하고 있다.

- 합리적이고 뛰어난 품질로 승부
이에 도요타는 고객에게 보다 저렴한 가격에 최상의 품질을 제공하기 위해 노력하여 고객확보에 힘썼다. 도요타는 고객이 느끼는 최상의 가치는 세월이 흘러도 초기 품질을 변함없이 유지하는 것 이라고 강조했다.
도요타의 대표 차종인 캠리는 항상 이성적, 합리적 가치를 찾는 사람들의 합리적인 4도어 세단으로 계속 선택받았다. 캠리가 가진 이성적, 합리적 가치는 1400만 대 가까운 누적 판매량을 자랑하는 글로벌 중형 세단으로 키워온 원동력이 됐다. 캠리는 지금도 전 세계 100개 이상의 나라에서 매년 60만∼90만 대의 판매기록을 자랑하는 인기 차종이다.

- 강력한 브랜드
도요타 브랜드의 이미지의 시초는 카롤라 이다. 오일쇼크라는 호기를 이용하여 미국 내 소형차 붐이 일어났으며, 이 사건의 최대 수혜자는 도요타였다. 5년 총 28만 5천대를 판매하면서, 미국 내 수입차 1위를 달성하면서 기존의 일본차의 이미지를 쇄신시키는데 일조하였다. 그 이후 렉서스의 진출로 값싸고 좋은 일본차 의 이미지를 정말로 좋은 차 로 바꾸는 계기가 되어버린 것이다. 도요타는 경영 전반에 있어서 강력한 브랜드의 강점을 잘 활용하고 있다.

- 신속인도 시스템
국내 고객이 주문하면 일본 규슈 공장에서 아침에 출고 돼 후쿠오카와 부산을 거쳐 다음날 오후 고객에게 전달되는 ‘신속 인도 시스템’으로 경쟁사보다 제품을 더 빨리 고객에게 인도해준다.
2. Weakness (약점)

- 리콜사태로 인한 이미지 손실
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