[IBM 경영전략사례] IBM SWOT분석과 IBM 경영전략과 조직혁신사례분석및 나의의견정리

경영전략 사례연구

-목차-

1. IBM 기업소개

2. IBM 기업문화

3. IBM SWOT분석

4. IBM 기업 경영전략
(1) 차별화전략
(2) 조직혁신전략
(3) 글로벌전략
(4) R D 전략
(5) 가치관 경영전략
(6) 모방전략

5. 결론 및 나의의견

1. IBM 기업소개

IBM은 창립 100여년 이상이 되었으며 장시간이 지난 지금에도 세계 100대 기업에 들어있는 장수기업이다. 현재 전 세계 170여개의 영업망을 갖고 있으며 약 33만 명의 종업원이 존재한다. 이러한 IBM은 글로벌 통합을 이념으로 하여 세계의 각 지사를 동일한 사업조직으로 운영하고 있다. 조직은 Systems Technology Group, IBM Software Group, IBM Global Technology Services, IBM Global Business Services 4가지로 구성된다.
첫째로, Systems Technology Group은 IBM이 취급하는 모든 하드웨어 제품의 영업기획에서 최종판매에 이르기까지의 모든 영업활동을 총괄한다. 특히 테크놀로지 리더십, 애플리케이션 유연성, 인프라스트럭처의 효율성이란 3가지 주제를 중심으로 온 디맨드(On-Demand)의 핵심기술을 인프라 구축에 활용하기 위해 zSeries, pSeries, iSeries, xSeries 등의 서버 제품과 IBM 토털 스토리지 제품, 프린터 제품을 공급하고, 그리드컴퓨팅, 리눅스, 자율컴퓨팅, 서버통합, 고성능 컴퓨팅, 클러스터 기술 등 첨단 솔루션을 제안하고 있다.
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