이랜드그룹 기업경영전략분석및 이랜드 해외진출 기업전략분석과 이랜드 미래전망분석및 새로운 전략제안

이랜드그룹

경영전략
해외진출전략

INDEX

1. 이랜드 그룹소개
-이랜드
-경영이념
-이랜드의 독특한 기업문화

2. 이랜드 그룹 핵심역량
- 이랜드 성장원동력 “지식경영”
- 상권개발
- 생산, 소싱
- VMD

3. 이랜드 해외 진출 국가
- 중국 진출
- 중국의 4P
- 중국의 WTO가입

4. 이랜드 그룹 해외진출전략
- 이랜드의 해외진출방법(전체적으로 봤을 때)
- 이랜드의 해외진출방법(중국으로만 봤을 때)
- 이랜드 현지화전략
- 이랜드의 고급화전략
- 이랜드의 위기
- 이랜드의 현지화

5. 이랜드 그룹 해외진출 성과
- 이랜드 기업의 중국시장 현황
- 이랜드 차이나의 성공요인

6. 이랜드 향후전망과 미래
- 문제점
- 이랜드 문제점극복위한 대안제시
- 전망과 미래

1. 이랜드 그룹소개

이랜드(E-land)는 이랜드그룹의 모기업으로 이랜드, 브렌따노, 헌트, 후아유, 티니위니 등
성인 캐주얼 브랜드와 뉴발란스 라이선스 사업부문이 있다.
1980년 이화여자대학교 앞에서 박성수에 의해 창립되었다.
이화여자대학교 앞에서 잉글런드라는 이름의 보세의류가게를 시작했고,
1986년 잉글런드라는 이름을 이랜드로 변경하고 법인화하여 성장시켰다.
多브랜드 , 서브브랜드 를 출범시키는 마케팅전략으로 1989년 아동복 사업진출, 1990년 시계 및 쥬얼리 사업 진출과 여성 캐주얼 부문에 진출해왔다. 1993년 매출액 5,000억원을 달성하였다.

-이랜드
이랜드는 패션,유통,호텔,건설,외식 뿐아니라 복지재단 같은 사업을 운영한다.
(1) 1986년을 기준, 2011년에 1000배의 성장 수치인 8조 7천억 매출기록(빠른 성장의 기회)
(2) 사내공모 제도를 통해 직무의 기회를 가질 수 있다. (다양한 기회를 제공)
(3) 다양한 문화활동의 지속을 통한 직원 가정에 감사를 표함(품격있는 기업문화)
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