포스코 POSCO 기업분석과 포스코 경영조직분석,포스코 인사관리 사례분석 보고서

포스크
조직구조 분석

목차
①서론
1. 기업선정동기.
2. 기업소개
3. 포스코의 비전/핵심가치
②본론
1.포스코의 구조적 측면
　　　　1) 공식화(Formalization)
　　　　2) 분업화(Specialization)
(1) 조직혁신 이전의 구조
(2) 조직혁신 Vision 2005 이후
　　1. 책임임원제
　　　　2. 사업본부제
　　3. 팀제
(3) PI 프로젝트
　　1. 마케팅부문 (7실36팀 → 10실45팀)
　　　　　　　　　　　　　2. 구매부문 (4실11팀 → 1실7팀)
　　　　3) 권한체계(Hierarchy of authority)
　　　　4) 집권화(Centralization)
　　　　5) 전문화(Professionalism)
(1) 인재 육성 체계
(2) 교육 지원 체계
1. 패밀리 차원의 교육 확대
　　　2. 자기주도형 학습 체제 정착
3. 통섭형 창의 인재 육성
　　　4. 소통과 신뢰의 노사관계형성
　　　　5. 혁신의식함양을 위한 프로그램 운영성과
2. 임파워먼트
　　　　1) 임파워먼트
　　　　2) 포스코의 임파워먼트 실천 사례
　　　　3)임파워먼트 효과
3. 포스코의 조직구조 분석
　　　　1) 건설기(1968~1972)
　　　　2) 조업기(1972~1973)
　　　　3) 확장기(1974~1988)
4) 안정기(1989~1999)
　　　　5) (2000~2004)
　　　　6) 2010년 개편

①서론
1. 기업선정동기
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