세븐일레븐 경영전략과 물류,SCM전략분석및 세븐일레븐 SWOT분석과 향후전략제안

세븐일레븐

전략연구

[ 목차 ]

1. 세븐일레븐 기업소개

2. 세븐일레븐의 성공요인
(1) 고급화 전략
(2) 차별화 전략

3. 세븐일레븐 SWOT분석

4. 세븐일레븐의 경영전략
(1) 집중출점전략
(2) 상식파괴경영
(3) 배송시스템 전략

5. 세븐일레븐 물류전략 분석

6. 세븐일레븐 SCM전략 분석
(1) GOT
(2) POS 시스템
(3) SC (Store Computer)
(4) 재고관리전략
(5) 운송관리전략

7. 세븐일레븐의 한국진출 전략

8. 세븐일레븐 향후전략 제안

9. 결론

1. 세븐일레븐 기업소개

세븐일레븐은 미국 텍사스주 오클리프가 발상지이다. 사업의 시작은 얼음 소매업이었으며, 세븐일레븐의 전신인 ‘사우스 랜드 아이스 회사(Southland Ice Company)’가 1927년 빵이나 우유 등을 같이 판매하며 서비스 향상을 목적으로 오전 7시부터 오후 11시까지 영업을 실시하였다. 이후 1946년부터는 영업 시간을 강조하기 위해 ‘7-Elven’으로 상호를 변경하였다. 이후 영업시간을 24시간으로 늘리는 곳도 있었으나, 상징적인 의미로 상호는 지금까지 사용하고 있다.

세븐일레븐의 가장 큰 변혁은 1973년 일본의 이토 요카도(Ito-Yokado)와 라이센싱 계약을 하면서 이러났다. 1980년대, 미국 세븐일레븐은 경영 부진에 빠졌으며 1991년 경영파탄에 이르러 이토 요카도에 역으로 매수된다. 이후 세븐이레븐의 본사는 일본이 되었으며

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