구찌 GUCCI 브랜드분석과 SWOT분석및 구찌 현 문제점 해결위한 경영전략제안및 구찌 마케팅 실행방안연구 PPT

Gucci
contents
1. Gucci 구찌 기업개요

2. Gucci 기업현황 및 분석
구찌 SWOT 분석
구찌의 현 문제점

3. 구찌 문제 해결방안
A. 브랜드 강화 전략
B. 멀티 브랜드 전략 브랜드 다각화

4. 전략 선택의 기준

5. 구찌의 전략 실행방안
A. 루이비통 벤치마킹
B. 기존 일반 상품의 명품화

6. 결론
1. Gucci 구찌 기업개요
1. Gucci 구찌 기업개요
CEO
→ Rovert polet
주요 브랜드
→ 입생로랑, 발렌시아가, 세르지오로시,
보테가베네타, 알렉산더 매퀸 등
설립
→ 1921년, Guccio Gucci에 의해 설립
2. Gucci 기업현황 및 분석
2. Gucci 현황 및 분석
→ 2003년 이후 LVMH에게 업계 1위를 내준 뒤 현재까지 따라잡지
못하고 있다
Gucci Division’s Sales by Product and Region (% of total Sales)
→ Leather goods과 유럽 지역에 대한 과도한 매출 의존
2. Gucci 현황 및 분석
2. Gucci 현황 및 분석
→ 새로운 CEO로 바뀐 후 YSL를 제외한 나머지 브랜드 이익 창출
Operating Margins of the Gucci Group
구찌 SWOT 분석
다양한 글로벌 브랜드 관리 경험이 있는 Polet 선임
우수한 디자이너 영입과 자율성 부여
Strength
De sole, Ford와 그들을 따르던
디자이너들의 이탈
‘Gucci’ 브랜드에 과도한 의존
YSL 인수 후, 실적 부진
Gucci 브랜드 Identity
약화
Weakness
Freedom within a framework를 통한
분업으로 효율성 극대화
2. Gucci 현황 및 분석
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