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NIKE 나이키 글로벌소싱(글로벌 아웃소싱) 전략분석과 나이키 새로운 아웃소싱 전략제안 (vs 아디다스 전략과 비교분석)

나이키 글로벌소싱 전략과
새로운 전략의 수립

『목 차』

Ⅰ. 서론
1. 나이키 기업의 선정 이유
1) 기업소개

Ⅱ. 본론
1. 나이키의 글로벌 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 배경
2) 나이키 아웃소싱의 생산방식
3) 나이키의 생산 물류 네트워크
4) 아웃소싱 전략의 장·단점
5) 나이키 아웃소싱의 위기사례

2. 경쟁사분석
1) 아디다스의 글로벌 아웃소싱 전략

3. 새로운 나이키의 아웃소싱 전략

Ⅲ. 결론
나이키 사례가 주는 시사점

참고문헌

Ⅰ. 서 론

1. 나이키 기업 선정 이유

오늘 날 글로벌소싱을 수많은 기업들이 저원가전략의 일환으로 운용하고 있다. 하지만 이러한 전략이 하나의 트렌드로 고착화되기까지는 대표적인 글로벌소싱기업인 나이키가 있었기에 가능했으리라 본다. 따라서 나이키의 글로벌소싱전략을 제고하고, 시장에서의 지배적인영향력을 행사하는 연유를 파악하는 것은, ‘글로벌소싱’이 가지고 있는 명암을 진단할 수 있는 의미 있는 일이 아닌 가 싶다. 더불어 앞으로도 나이키가 시장에서 우위를 지속적으로 유지하기 위해서 기존의 전략을 분석하고 이를 기반으로 새로운 글로벌소싱전략을 수립하고자 한다.

1) 기업소개

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[hwp/pdf]NIKE 나이키 글로벌소싱(글로벌 아웃소싱) 전략분석과 나이키 새로운 아웃소싱 전략제안 (vs 아디다스 전략과 비교분석)
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