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코카콜라 VS 펩시콜라
인도시장 전쟁

서론
- 기업선정이유
- 기업소개
본론
- 진출시장소개
- 코카콜라의 인도시장 4P 전략
- 펩시콜라의 인도시장 4P 전략
- 두 회사의 인도시장 4P 전략비교

결론
목 차
기업선정이유
콜라는 필수재로 자리매김

미국 시장내의 콜라시장은 포화상태

새로운 시장으로의 진입의 필요성 대두

인도시장은 중국시장에 이어 잠재력이 매우 큰 시장

중국시장보다 인도시장은 중산층이 훨씬 많아 기회가 넓은시장

기업소개
진출시장 - 인도

2005년기준 1,103,371,000명으로 세계 2위 인구 강국

위도상 아열대-온대 기후지만
히말라야 산맥 때문에 전체적으로 열대몬순기후

전체적으로 건조한 지역에 속하여 물이 부족한 지역이 多

대표적인 동양사상의 나라로
공동체의식과 민족에 대한 자부심이 매우 강한 나라

축제의 나라
코카콜라의 인도시장 4P전략
1977년 인도시장으로 진출 실패

인도시장 철수

1993년, 16년만에 인도시장 재 진출
1. 비밀 원액 공개와 콜라 제조기술 전수를 요구 함

2. 인도에 설립된 자회사의 주식 중
60%를 인도 쪽 주주들에게 양도할 것

3. 인도 소비자들을 위한 복수상표사용
코카콜라의 인도시장 4P전략
3A전략 : 코카콜라는 다음의 세 가지 전략을 기본 목표로 삼고
4P 전략이 이것을 목표로 향하도록 함
코카콜라의 인도시장 4P전략
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