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Strategy Map
-(주) 농 심-
4. Strategy Map


㈜농심
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1978년 본격적으로 주식 회사 ‘농심’이라는 상호를 사용.
1970년 국내최초의 소고기라면을 개발하였다.
1971년 스낵제품 ‘새우깡’을 출시함.
1986년 현재 단일 품목 판매 1위인 라면 제품 ‘신라면’을 개발함.
2003년 7월에는 기존의 농심에서 투자사업부문을 분리하여 투자사업만 전담하는
순수 지주회사 ‘(주)농심홀딩스’를 설립함.
1. 기업소개
농심의 사업부문은 크게
라면, 스낵 및 음료 생수 사업으로 분류될 수 있다.
매출액으로 볼 때,
전체 매출 비중의 96%가 내수시장 판매이므로 내수중심의 식품업체라 볼 수 있다.
농심은 1965년에 롯데 공업 주식회사로 설립된 국내 최대의 식품 업체


㈜농심
2. 비전 및 전략
a. 개물성무
b. 농심철학
c. 도연정신
a. 핵심역량 강화
b. 고객가치 창출
c. 글로벌 사업확대
d. 신성장 동력개발
㈜농심
3. 성과지표 소개
1. 학습과 성장관점
종업원의 전략적 역량개발
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사업부문간
상호 시너지 효과
농심의 3대 정신
해외시장
농심이 주로 하는 식품산업의 경쟁의 심화 속에서 꾸준한 시장점유율 유지 및 개선을 위한 기업전체의 능력개발에 기본이 되기 때문에 선정하였다
농심의 식품 산업의 비중이 라면과 스낵 생산에 있기 때문에 두 사업부문간의 시너지 효과를 기대할 수 있을 것이라 예상된다.
회사를 오랜 기간 동안 존속시켜온 정신적 버팀목으로 그 중 고객과 함께하는 ‘농심철학’과 혁신과 도전의지를 담고 있는 ‘도연정신’의 경우 이번 회사의 미션 수행에도 정신적 역할을 할 것이라 기대한다.
식품산업의 내수시장의 한계성과 경제흐름의 전반적 흐름인 ‘global 경영’의 근거로 선택하였다.
㈜농심
3. 성과지표 소개
2. 비즈니스 프로세스
제품 제조 및
판매 프로세스 유지/개선
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