산업조직론 - 스마트폰 산업과 삼성의 전략에 대한 분석

스마트폰 산업과 삼성의 전략에 대한 분석

목차
Ⅰ. 서론
1. 주제 선정 이유
2. 접근방식

Ⅱ. 본론
1. 모바일 시장의 시장구조
가. 산업의 특징
나. 주력시장의 판도 변화
다. 일반 휴대폰 VS 스마트폰
라. 스마트폰 이용자의 이용행태
마. 경쟁구도의 변화

2. 삼성의 기업전략
가. OS 전략
나. 콘텐츠 전략
다. 제품차별화 전략
라. 가격차별 전략

3. 삼성의 시장성과
가. 의외로 좋은 반응을 얻고 있는 웨이브폰
나. 판매증가율과 점유율 측면
다. 이윤 측면

Ⅲ. 결론
1. 삼성을 포함한 스마트폰 관련 기업들에게 주어진 과제 및 전망

Ⅳ. 참고자료

Ⅰ. 서론
1. 주제 선정 이유
산업조직론의 범위가 워낙 방대해 어떻게 시작을 해야 할지 많은 고민을 했다. 가격차별, 묶어팔기, 끼워팔기, 광고 등의 유형의 사례만 들어서 설명을 할지, 범위의 제약을 두지 않고 기업들의 행동의 사례만을 분석할지 등을 고민하던 중에 요즘 산업에서나 기업에서나 소비자들에게서나 가장 화제가 되고 있는 주제가 스마트폰이고, 나 또한 내년 초 쯤에 스마트폰을 구매할 계획을 가지고 있어서 나의 흥미를 끌었고 이 주제를 선택했다.

2. 접근방식
접근방식은 scp 패러다임의 논리구조를 따라 분석하기로 했다. 처음에는 모바일 시장의 시장구조에 대해 조사를 했고, 두 번째 기업전략에서는 전반적인 기업들의 전략들을 조사해서 분석하려고 했지만, 요즘 관심이 있는 제품이 윈도우7폰과 갤럭시탭이여서 삼성전자의 전략적 행동을 분석하기로 했다. 삼성의 시장성과에 대해서는 현재 스마트폰시장이 초기에 해당하고 경쟁이 치열하기 때문에 삼성의 전략들이 어떤 확정적인 시장성과를 가져왔다고 결론을 지을 수는 없었지만 현재 점유율, 이윤 측면 등의 자료를 찾아 분석했다.

Ⅱ. 본론
1. 모바일 시장의 시장구조
가. 산업의 특징
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