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두산의 구조조정에 의한 경영전략
목 차
구조조정 전의 두산그룹

구조조정 배경 경영전략

1) 1차 구조조정
2) 2차 구조조정
3) 3차 구조조정
4) 4차 구조조정

구조조정의 성공적 요소 한계점
1.

2.

3.
구조조정 전 두산은 어떤 그룹
1896년 ‘박승직 상점’ 개점
1925년 ‘주식회사 박승직 상점’으로 상호 변경
→회계처리 근대화, 달력제작, 신문광고

1946년 박두병 회장이 ‘박승직 상점’을 ‘두산 상회’로 개
명

1950년~1969년 사업 다각화(건설, 음료, 기계, 언론)
- ‘두산산업’으로 상호변경, 동양 맥주 설립, 동산토건(現 두산 건설) 설립, 윤한
공업사 설립, 합동통신 인수

1970년~1979년 수성과 확장의 조화
- 선진 외국기업과의 다각적인 제휴를 통해 기술 고도화, 연관산업 합병전략,
생활·문화사업 → 1980년대 그룹도약의 발판을 마련
구조조정 전 두산은 어떤 그룹
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