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우뇌형 기업
목차
1. 기업경영의 환경변화
2. 우뇌형 CEO의 특징
3. 좌뇌형 기업의 특징
4. 우뇌형 기업의 특징
5. 우뇌형 기업의 예-3M
6. 결론
1. 기업경영의 환경변화

이성과 합리적 분석을 통한 논리적 사고, 비판력 및 계획하는 능력을 담당

감성과 상상력 및 창의력에 관여
좌 뇌
우 뇌
2. 우뇌형 CEO의 특징
직원의 이름보다 얼굴을 더 잘 기억
텍스트 위주의 보고서보다 그림이 있는 것을 선호
한 번에 여러 가지 업무를 동시 진행
세세한 흐름보다 전반적 흐름을 보고 받는 것을 선호
계획 수립은 일을 시작한 후에 시작
격식 없이 직원과 어울리며 유머러스 함
현장 시찰이나 회의 중 아이디어 제시
조직원의 의견을 적극적으로 반영
아랫사람의 행동이나 눈빛을 보고 감정을 알아차림
책상은 어지러워도 업무에 구애 받지 않는다
도전하지 않은 분야로의 진출을 즐김
행동이 앞서는 솔선수범형
우리나라 우뇌형 CEO
현정은 현대그룹 회장- 수험생자녀들에게 일일이 격려 메일을 보내고 목도리를 선물

손복조 대우증권 사장- 직원들과 소탈한 대화를 즐기면서 직원들의 기를 살려주기 위해 등산대회, 맥주단합대회를 염
임석 솔로몬 저축은행 회장- 노조와 폭탄주를 나눠 마시며 화합을 이끌어 냄

김순환 동부화재 사장- “면접 시 지망 이유를 보면 미래 CEO감이 보인다.” 돈 벌러 왔다는 사람, 열심히 하겠다는 사람, 꿈을 이루고 다른 이의 행복을 돕겠다는 세 부류 중 세 번째가 바로 미래의 CEO감이라고 말함. 숲을 보는 우뇌적 시각이 드러남
3. 좌뇌형 기업의 특징
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