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활동기준원가계산 ABC
목 차
1. 활동기준원가계산의 정의
2. 활동기준원가계산의 도입배경
3. 활동기준원가계산의 절차
4. 활동기준원가계산방식의 장·단점
5. 활동기준원가계산방식 도입 사례
아시아나 항공
6. 결론
활동기준원가계산의 정의

활동기준원가계산 (Activity-Based Costing : ABC)
- 정확한 원가계산을 위해 기업이 여러 가지 활동들을 원가대상으로 삼아 원가를 집계하고 원가대상들(제품, 고객, 서비스 등)에 대한 원가계산으로 이들이 소비한 활동 별로 파악된 원가에 의해 계산을 하는 방법
2. 활동기준 원가계산의 도입배경
직접노무원가의 감소, 제조간접원가의 증가

새로운 배부기준의 필요성

원가개념의 확대 - 제품수명주기 원가계산의 등장

정보수집기술의 발달
3. 활동기준원가계산의 절차
1단계: 활동분석
기업의 기능을 여러 가지 활동으
로 구분하여 분석한다. 활동이란
자원을 사용하여 가치를 창출하
는 작업으로서, ABC에서는 다음
과 같이 크게 4가지로 나눈다.

2단계: 활동중심의 선택

3. 활동기준원가계산의 절차
3단계 : 원가동인(배부기준)의 선택
- 원가를 가장 직접적으로 변동시키는 것이 무엇인가를 파악

4단계 : 활동별 제조간접원가 배부율의 계산
*활동별 제조간접원가배부율 = 활동별 제조간접원가
활동별 배부기준(원가요인)

5단계 : 제조간접원가의 배부

※활동기준원가계산제도는 개별원가계산을 사용하는 기업은 물론 종합원가계산을 사용하는 기업에서도 적용할 수 있으며, 제조업뿐만 아니라 서비스업도 적용 가능하다.
4. 활동기준원가계산방식의 장점
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