리더십 - 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십의 공통점과 차이점에 대하여

리더십 - 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십의 공통점과 차이점에 대하여

1.서론
오늘날 많은 연구자들은 단순히 사람들에게 보상하고 지도하는 등과 같은 상투적인 교류를 행하는 범위를 넘어선 리더의 유형에 상당한 관심을 보이고 있다. 이에 해당하는 것이 변혁적 리더와 카리스마적 리더의 유형이다.
변혁적 리더는 조직과 사람들이 그들의 활동하는 방식에 긍정적인 변화를 만들어 내도록 도와주는 리더이다. 변혁적 리더십에 기여하는 주된 요인은 카리스마이다. 즉, 개인의 용모, 매력, 영감 및 감정 등을 바탕으로 하여 다른 사람을 이끄는 능력이다.
변혁적 리더십과 카리스마적 리더십의 연구는 리더의 개인적 특성에 분석의 초점을 두고 있으므로 리더십의 특성이론에기초하고 있다고 볼 수 있다.
그럼 변혁적 리더십과 카리스마적 리더십을 알아보고 이들의 공통점과 차이점에 대하여 서술해 보겠다.

2. 변혁적 리더십
변혁적 리더십은 일상적인 리더가 하는 것 보다 높은 수준의 영향력을 발휘한다. 그래서 기대이상으로 더 잘 하도록 사람들을 동기부여 시킨다. 변혁적 리더십은 규모가 큰 기업을 소생 시키거나 활력을 불어넣는 하나의 비결로 간주되기도 한다.
변혁적 리더십은 리더와 하위자가 서로의 동기유발 수준을 높여주며 보다 원대한 목표를 달성해야 한다는 의식을 고양시켜준다. 또한 원대한 목표는 리더와 하위자의 의지와 포부를 하나로 결집시켜 준다. 변혁적 리더십을 발휘하는 리더는 하위자를 제한된 범위의 기본적 욕구만을 지닌 존재로 대하는 것이 아니라 완전한 인격을 지닌 사람으로 대한다. 그렇기 때문에 매슬로우의 욕구단계설의 관점에서 본다면 변혁적 리더십은 하의자의 상위수준 욕구를 자극하게 된다. 이러한 과정을 통해 하위자는 자신의 일상적인 모습에서 더 나은 모습으로 변혁 되며 하위자뿐만 아니라 리더도 자신의 변혁을 경험하게 된다.
변혁적 리더는 다음과 같은 방법들의 의해 발생한다.
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