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국제경영론 8조
한경희생활과학의 일본진출 전략
Contents
한경희생활과학의 현황과 해외진출의 당위성
1
가치사슬분석
2
진출예정국가의 선정
3
일본의 외부환경요인과 이에 따른 대처방안
4
구체적인 진출 전략과 결정 이유
5
한경희 생활과학의 현황
자본금 3억원, 직원수 150 여명, 판매액 1300억
회사의
규모
스팀청소기, 스팀다리미, 워터살균기,
음식물처리기, 진공청소기
생산
품목
가전생활용품 제조 및 판매업
스팀다리미
스팀청소기
진공청소기
음식물
처리기
워터살균기
품목별 구분
리홈, 카처, 쿠첸
테팔, 필립스
경쟁자 없음
웅진, 루펜
필립스, 닐피스크
주요 경쟁자
한경희 생활과학의 현황
해외진출 결정의 당위성
이익의 창출
해외진출
VISION
가치사슬 분석
기업의 하부구조 - 경영일반
인적자원관리 - 성과주의조직문화
R D - 아이디어 경영제도
구매,
재고보유,
- 현금 결재 sys,
- 현지업체와의
협력
생산
- 중국의 생산공장을
이용하여 부품생산
- 현지조립방식
물류,
판매, 마케팅
홈쇼핑 기업과 제휴
비용의 절감
대리점 지원,
고객서비스
- 부족한 A/S자원
- 찾아가는 서비스
RGAIMN
가치사슬 분석
기업의 하부구조
CEO의 능력 여성경영자로서 소비층의 성향파악 용이
인적자원관리
R D
확실한 포상금 제도 인사고과 상위 10% 1억원 지급
능력제 인사제도 연 2회의 Promotion
선행기술 확보 Project Team 제도, Think Time
품질혁신 소비자 입장에서 만족스런 제품만 출시
보조활동 부문
가치사슬 분석
주활동 부문
현재 중국에 완공된 생산라인의 이용으로 비용적 경쟁우위 확보
생산
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