HP창립및소개,HP마케팅,Z이론,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

[HP사의 배회관리]

- 목차 -
Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론
1.HP사의 소개
1)HP소개
2)HP창립

2.HP의 배회관리
1) Y이론과 HP사의 Z이론
2) HP WAY란
3) 배회관리의 적용

3.HP WAY의 성과
1) 성과
2) 환경변화
3) HP의 직업문화
4) HP WAY를 도입한 국내 기업들
Ⅲ. 결론

Ⅳ.참고문헌

Ⅰ.서론

치열한 경쟁사회 속에서 어느 기업은 100년 이상의 생명주기를 지키고 있는가 하면 어느 기업은 아이돌가수들처럼 단기 수익만 올린 후 사라지는 기업도 수없이 많다. 이러한 경우들을 보았을 때 우리는 과연 성공한 기업이라고 하는 회사들은 과연 어떤 일을 하였기에 저렇게 되었을까 라는 의문을 갖게 된다. 이러한 기업들의 성공적인 특징을 보면 핵심 가치를 중심으로 자기만의 경영 스타일과 경영 관행, 구성원의 행동양식을 발전시켜 나름의 강한 조직문화를 구축하고 있다는 것을 알 수 있다. 이처럼 핵심 가치를 경영에 체화 했을 때, 우리는 이를 고유의 경영방식 - ‘Way -로 부르고 있다. 대표적인 경우로, 휴렛팩커드의 HP Way 를 예로 들 수 있다.
HP라는 회사를 창업한 이후 약 20년 동안 실천해온 두 창업자 ‘빌 휴렛트와 데이비드 팩커드’의 아이디어를 토대로 1957년 소노마 회의에서 20여명의 고위 경영자들이 경영 방식과 목표들을 논의하였고, 이것이 여러 수정을 거치면서 HP의 핵심 가치로 자리를 잡게 되었다. HP의 기업문화 중 배회관리에 대해 보다 자세하게 알아보도록 한다.

Ⅱ. 본론
1.HP소개
1)HP소개
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