쿠팡 경영,마케팅전략과 SWOT분석 및 쿠팡 적자 위기극복위한 새로운 전략수립 레포트입니다.

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1. 쿠팡 개요

2. 쿠팡 핵심 서비스 소개
(1) 로켓배송
(2) 로켓직구(3) 와우 고객서비스

3. 쿠팡 PEST분석
(1) P (정치,법률적환경)
(2) E (경제적환경)
(3) S (사회문화적환경)
(4) T (기술적환경)

4. 쿠팡 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

5. 쿠팡 경영전략 사례
(1) 차별화 전략
(2) 인사관리전략

6. 쿠팡 마케팅전략 사례
(1) 마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion
(2) PB마케팅

7. 쿠팡을 위한 새로운 전략수립
(1) 대규모 적자 해결방안 제시
(2) 소비자밀착 컨텐츠 제공

2010년 설립한 쿠팡은 직접 뽑은 상품을 합리적인 가격에 제공하는 서비스 제공으로 창립 22개월만에 최초로 흑자 달성에 성공하였으며, 3년만에 연간 거래액 1조원을 기록하였다.
이러한 유례없는 성장 속도, 최단기간 흑자 달성으로 쿠팡은 현재 E커머스의 선두주자가 되었고 언택트 시장에서 압도적으로 많은 고용을 창출해내고 있으며 현재 전세계 IT 기업들과 어깨를 나란히 하는 대한민국 대표 오픈마켓기업이 되었다.

[hwp/pdf]쿠팡 경영,마케팅전략과 SWOT분석 및 쿠팡 적자 위기극복위한 새로운 전략수립