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경영자의 입장에서 바라본
Hotel Outsourcing
목차
01
02
03
04
호텔 아웃소싱 문제점해결책
호텔 아웃소싱 도입의 목적
발전 방향결론
아웃소싱의 전략적 가치
아웃소싱의 개념과 목적
호텔 아웃소싱의 현황과 사례
투자비용, 인건비 삭감 및 인력의 통제를 통한 경쟁우위 획득시도
01
아웃소싱의 전략적 가치
모든 기능을 수용하는 자기 완결형, 자족주의적 조직구조
경기침체, 저성장 경제, 세계경쟁 시대에서
기업의 유연성 제고와 빠른 대응 필요

기업의 핵심역량에 모든 자원의 집중시키고, 다른 분야에 대해서는
전문기업에 맡겨 기업의 경쟁력 확보하는 것
02
아웃소싱의 개념과 목적
02
아웃소싱의 개념과 목적
기업 내부의 목적
02
아웃소싱의 개념과 목적
외부환경의 목적
03
호텔산업에서의 아웃소싱
03
호텔 아웃소싱의 현황과 사례
서울지역 특급 호텔 아웃소싱 현황
03
호텔 아웃소싱의 현황과 사례
서울지역 특급 호텔 아웃소싱 현황
03
호텔의 아웃소싱 사례분석
쉐라톤 워커힐 아웃소싱 도입 사례
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